銀行營造合規(guī)文化-文庫吧資料
2024-10-17 19:54本頁面
【正文】 于未然,加大問責(zé)力度,嚴(yán)禁我們的工作人員違規(guī)經(jīng)營,加大處罰力度,增大違規(guī)成本,使合規(guī)者得益,違規(guī)者受損,以達到令行禁止,是需要我們?nèi)w中行員工認同和遵守的經(jīng)營理念、價值觀念、職業(yè)道德行為規(guī)范的總和,是該企業(yè)行業(yè)化、,概括地講就是十二個字,即“敬業(yè)、守紀(jì)、規(guī)范、務(wù)實、和諧、創(chuàng)新”.作為我們經(jīng)營者和管理者,就是圍繞這十二個字把它細化、量化、具體化、形象化,進而形成一種信念、一種理念、一種意識、一種精神、,一個沒有經(jīng)營活力的企業(yè)缺乏人氣,一個經(jīng)常與客戶和社會打交道的中行基層網(wǎng)點負責(zé)者,更應(yīng)該理解`基層銀行網(wǎng)點合規(guī)文化建設(shè)的重要意義和作用,把握其實質(zhì)和內(nèi)涵,不抱怨,不放棄,不氣餒!從身邊的點點滴滴小事做起,從本職工作做起,虛心學(xué)習(xí)是我唯一的選擇,努力工作是我唯一的目標(biāo),踏踏實實做人,本本份份做事,不貪慕虛榮,不貪圖享受,不斷提高自身政策理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),用自己的實際行動,用高尚的人品和操守,用實實在在的人生,平凡的一滴水也會折射出太陽的光輝,是中行企業(yè)精神的綜合反映,是中行企業(yè)核心競爭力的外在體現(xiàn),以行為家,作為各級領(lǐng)導(dǎo),也要關(guān)心信合員的工作和生活,幫助他們解決實際困難,消除后顧之憂,使我們中行員工都能認同合規(guī)文化,對合規(guī)文化有認同感和歸屬感,從而自覺地把中行事業(yè)當(dāng)作自己的事業(yè),、辦公自動化、業(yè)務(wù)信息化、各行各業(yè)競爭激烈的今天,我們中行員工,不論你在那個崗位,那個地方,只要不斷學(xué)習(xí),努力充實提高自己,不斷適應(yīng)企業(yè)合規(guī)文化的形勢,肩負起自己的責(zé)任,積極進取,奮發(fā)向上,一定能有更輝煌的明天!銀行合規(guī)文化演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!我是來自陵川支行的李媛,是去年 8 月份定向招聘參加我們建行工作的,在忐忑和興奮中第一次實現(xiàn)了我人生的角色轉(zhuǎn)換,青春、理想、信仰化作了一種勢不可擋的正能量,讓我對未來充滿無限憧憬,使我眼中的世界五彩繽紛,豐富而多元的企業(yè)文化和職業(yè)使命深深感染了我,特別是我行的風(fēng)險管理文化讓我感到任重而道遠,多了許多些許責(zé)任和擔(dān)當(dāng),那就是無論是建行這個大家庭,還是這個家庭里的每一分子,讓合規(guī)成為一種習(xí)慣,我演講的題目是《讓合規(guī)成為職業(yè)生涯的主旋律》我堅信:我的心聲也是大家的心聲,內(nèi)控合規(guī)始終是銀行生存和發(fā)展的根基,是銀行實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營的關(guān)鍵所在,無論任何時候都要將內(nèi)控合規(guī)擺在重要戰(zhàn)略地位.“合規(guī)促發(fā)展,內(nèi)控創(chuàng)價值”,.“設(shè)繩墨而取曲直,立規(guī)矩以為方圓.”萬事萬物只有沿著本身的規(guī)則運行,首當(dāng)其沖要看制度是否健全和完善,是否有打擦邊球的現(xiàn)象,是否存在制度的盲區(qū),針對實際情況,進一步整章建制,力求完善,保證規(guī)章制度的完整性、嚴(yán)謹性、務(wù)實性和嚴(yán)肅性,唯有一系列縝密的防范制度,才能讓全行員工有章可循,有章可依,按章操作,知道什么事能做,什么事不能做,應(yīng)該怎樣做,針對每一次違規(guī)行為和每一個風(fēng)險案件,要真正做到“四個一”即查處一個問題,吸取一個教訓(xùn),堵塞一個漏洞,完善一項制度,不斷夯實內(nèi)控基礎(chǔ),促進案防工作扎實開展.“三觀”,至關(guān)重要的因素還是人的因素,古人云:士有百行,身居什么職位,無論是普通員工,還是部門經(jīng)理,關(guān)鍵要樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀,通過觀看《再現(xiàn)真相》等警示教育宣傳片和到愛國主義教育基地進行參觀培訓(xùn),通過正反兩方面的學(xué)習(xí)和感受,在日常生活工作中,要養(yǎng)成慎獨、慎行、慎言、慎思的良好習(xí)慣,時時保持理性冷靜,面對金錢心如止水,面對誘惑心不浮躁,勿以善小而不為,勿以惡小而為之,平凡不平庸,有為不越位,做一個有道德,有思想,有作為的好員工.“己不凈焉能凈人,己不正焉能正人.” “其身正,不令而行。銀行合規(guī)文化演講稿大家好!我是來自中國銀行**基層網(wǎng)點負責(zé)人***,今天,我能站在這里與大家一起交流學(xué)習(xí),我感到十分榮幸!感謝中行黨委為我提供的種種機遇,“銀行合規(guī)企業(yè)文化的建設(shè)”.希望能對大家有些幫助和啟發(fā)!作為一個人,我們都本能的渴望生活的幸福美滿,我們幸福的源泉就是如何在瞬息萬變的經(jīng)濟大潮中去創(chuàng)造良好的效益,:只有努力發(fā)展業(yè)務(wù),才能創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟效益。第四篇：銀行合規(guī)文化演講稿銀行合規(guī)文化演講稿演講稿也叫演講詞，它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場合發(fā)表的講話文稿。必須持之以恒，不能隨時間的推移而逐漸輕視，也不能因為職務(wù)輪換，領(lǐng)導(dǎo)更替而忽略。但凡文化都是在長期的積累沉淀中形成，并代代傳承的。只有全體職員都直覺遵守，成能形成一種合規(guī)文化的氛圍和機制。定期員工培訓(xùn)教育。領(lǐng)導(dǎo)人的言談?wù)撜{(diào)及日常決策都對下級起到風(fēng)向標(biāo)的作用。從高層做起。那么這匯集說要人的力量將形成一種強大的競爭力，在金融市場中立于不敗之地。文化階段，我們可稱之問合規(guī)文化的神。由于對合規(guī)經(jīng)營管理的重視程度少，褒獎力度較小，懲罰措施較輕，這是造成合規(guī)文化建設(shè)步伐緩慢的重要原因之一。并在工作過程中時時時時約束和規(guī)范員工的行為。很多企業(yè)都有自己的規(guī)章制度，但是往往會被束之高閣。這個制度應(yīng)當(dāng)是不變而又可變的，不變是指其不能應(yīng)人的一己私利任意而改變；可變是指其要在實踐中不斷完善與細致，適應(yīng)新形勢新環(huán)境的要求，時刻保持其可行性，科學(xué)性。有章可循?？梢哉f成是一個金融企業(yè)的生命力的表現(xiàn)，關(guān)系著企業(yè)在市場競爭中
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