銀行合規(guī)文化模版-文庫吧資料
2024-10-25 11:36本頁面
【正文】 心存僥幸,鋌而走險的亡命之徒以身試法,在我們身邊就有活生生的案例,有是員工知法犯法,嚴重違犯業(yè)務規(guī)定挪用資金而被開除,有的員工虛增存款而被降職停職,對于違規(guī)失職行為要進一步加大責任追究力度,提升案防問責的威懾力,特別是對一些屢查屢犯、屢糾屢錯和各類重復出現(xiàn)的操作風險隱患,堅決實行“硬約束”、“零容忍”,絕不能失之于寬、失之于軟、失之于情,必須堅持“嚴”字當頭,加大違規(guī)者的違規(guī)成本,使其不想違規(guī)、不愿違規(guī)、不敢違規(guī),“三不放過”原則,即:對責任人不處理不放過,原因查不明不放過,有了健全的機制,案防工作是不是就一勞永逸了?答案是否定的,省分行把 2013年確定為“內控合規(guī)年”,其主旨鮮明,“兩打一防”專題教育活動、“學黨章、守紀律、正品行”主題教育實踐活動和“抓基層、強管理、防案件”專項活動,我們每一位員工切實感受到了活動在進一步升級,頻率在進一步加大,再一次證明案件防范和風險控制的重要性、迫切性和嚴峻性,絲毫松懈不得,麻痹不得,、紀檢監(jiān)察特派員和營業(yè)主管三個崗位角色為載體,各負其責,各司其責,嚴格把關,不僅防案件防風險,而且防差錯,最大限度實現(xiàn)零案件、零差錯的目標。其身不正,雖令不行”.打鐵還需本身硬,作為每一名黨員領導干部,在案防工作每個環(huán)節(jié)的實施過程中,表率作用至關重要,要求員工不能做的,自己首先不做,提倡員工要做的自己率先做到,戶看戶,群眾看的黨支部,你的言論就是廣告語,你的行動就是無聲命令,你的表率就是標桿,否則,就是罪魁禍首,2012 年我省發(fā)生的 3 起存款類案件中,其中有一起是某支行行長違反企業(yè)開戶業(yè)務有關規(guī)定,使不法分行有了可乘之機,調換了印鑒卡等企業(yè)開戶資料,導致犯罪分行輕易盜用資金 2800 、個人意志高于制度,內部管理調度形同虛設,銀行內控體系隨意被突破,從而敗壞了自身和企業(yè)的形象,要倍加珍惜來之不易的幸福生活,要倍加珍惜我們的職業(yè)生涯,算好人生七筆賬,“人生多選擇,玉潔何堪傷.”簡單又讓人深思的小詩,是煙臺分行紀檢監(jiān)察特派員撰寫的工作心得,同時也是每一名建行員工最切實的感受,意味深長,常吟常新,不難發(fā)現(xiàn),業(yè)務發(fā)展與規(guī)范管理的關系做的還不夠到位,或多或少還存在制度走樣、監(jiān)督走神、貫徹走調的情況,仍然存在屢查屢犯,前查后犯,此查彼犯,屢禁不止的現(xiàn)象,甚至還存在“觸底線、碰紅線、踏雷區(qū)”, 2009 年發(fā)生的王村分理處案件當事人因交友不慎而誤上賊船,道德缺失而身陷囹圄,毀滅了職業(yè)理想,斷送了職業(yè)生涯,給親人帶來了無盡的痛苦,使家庭失去了一份穩(wěn)定的收入,甚至面臨牢獄之災,給原本幸福的家庭頻添痛苦的慘痛的教訓,防范案件最重要。只有努力去建立適合企業(yè)發(fā)展的合規(guī)文化,就像魚水之情,魚兒離不開水,沒有魚兒,缺一不可!所謂的合規(guī)文化,顧名思義,:一些地方仍存在重業(yè)務拓展,輕合規(guī)管理的做法,為完成短期的任務和經(jīng)營目標,注重市場營銷和拓展,忽視業(yè)務的合規(guī)管理,有的不惜冒著違規(guī)操作的風險,以實現(xiàn)短期目標和任務,忽視合規(guī)經(jīng)營風險。演講稿是進行演講的依據(jù)，是對演講內容和形式的規(guī)范和提示，它體現(xiàn)著演講的目的和手段。時時刻刻，長年累月，代代傳承，合規(guī)文化將是農(nóng)信社企業(yè)文化最重要的一部分。合規(guī)文化建設不一天兩天的事，也不是能夠狠抓一下就能一勞永逸的。持之以恒，傳承延續(xù)。合規(guī)文化建設必須落實到每個職員，培訓教育一方面要職員認識制度的內容，另一方面要職員認識制度的重要性。高層重視，是合規(guī)文化建設的第一步。高層領導在企業(yè)中居于模范帶頭的地位，其價值取向將會在源頭上位企業(yè)價值取向定調。其形成大體要求以下幾點。企業(yè)文化是企業(yè)競爭力的核心，當全體職員都在自覺的遵守制度，從被監(jiān)督被管理到直覺，自律。不能只看違規(guī)的結果而忽視了違規(guī)的行為，因為沒有造成重大損害而不給予處罰，重大的違規(guī)案件往往就這樣就將孕育而成。獎罰分明。制度建立了，就當被牢牢謹記，制度要有最高的權威性與決定性，凌駕于權力之上。執(zhí)行到位。企業(yè)要制定一套完備的，系統(tǒng)的，最主要還是可行的規(guī)章制度。其主要內容有以下幾點。合規(guī)的制度的建立，制約了各類違規(guī)行為的發(fā)生，既減少了經(jīng)濟損失又保持了設計信譽。合規(guī)文化作為一種企業(yè)文化，其建設和形成是一個漫長的過程，筆者覺得可以把合規(guī)文化認為是合規(guī)制度的一個升華，是在長期的遵循合規(guī)制度過程中的積累和沉淀形成的，如此我們可以把合規(guī)文化建設粗略的分為合規(guī)制度階段和合規(guī)文化階段。都聽說過合規(guī)文化，但也許很多人對其本身的內涵難以界定，抱著模糊的認識。這使農(nóng)信社成為了金融業(yè)案件的高發(fā)地，同時也是制約自身發(fā)展的一道屏障。隨著近年來人們對金融業(yè)合規(guī)問題的越來越關注，合規(guī)文化建設成為金融企業(yè)發(fā)展的一個重大命題。第二篇：銀行合規(guī)文化從制度到文化，從生命力到競爭力金融企業(yè)自身的工作性質，決定了他的高風險性，使其對合格經(jīng)營，合規(guī)管理的要求很高。指引我行業(yè)務開展穩(wěn)健快速的向前發(fā)展。從小事做起、從身邊做起，規(guī)范操作、文明合規(guī)就是我行的生命力，就是我們賴以生存和發(fā)展的源泉。對待風險業(yè)務行為規(guī)范部門來檢查，要懷著虛心學習、有錯就該的態(tài)度，不能有意隱瞞，故意阻撓。三、增強業(yè)務業(yè)務行為規(guī)范的
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