【正文】 不力者要提出警告，并限期整改，同時(shí)可對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、進(jìn)行全面匯總，對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題制定出解決辦法，同時(shí)協(xié)調(diào)各施工班組在各分部、分項(xiàng)施工中，有序合理的穿插施工。首先由各施工班組長(zhǎng)匯報(bào)上周施工項(xiàng)目的進(jìn)度及質(zhì)量情況，質(zhì)量上存在的問(wèn)題及解決問(wèn)題的辦法，以及需要項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)調(diào)配合事宜。（7）基礎(chǔ)、主體施工完成后，及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行結(jié)構(gòu)檢驗(yàn)及評(píng)定。（5）施工管理人員及作業(yè)人員應(yīng)按操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和技術(shù)交底文件進(jìn)行施工。（3）原材料檢驗(yàn)合格。施工檢驗(yàn)制度：（1）單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程開(kāi)工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)應(yīng)對(duì)班組技術(shù)交底。（4）對(duì)于需復(fù)驗(yàn)、送檢項(xiàng)目需由監(jiān)理見(jiàn)證取樣。不合格材料退場(chǎng)前應(yīng)設(shè)專(zhuān)門(mén)存放區(qū)并做好標(biāo)識(shí)。工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度原材料檢驗(yàn)制度：（1）原材料進(jìn)場(chǎng)后，由施工員會(huì)同材料員對(duì)材料外觀等進(jìn)行檢查，驗(yàn)收合格后按規(guī)定取樣，由材料見(jiàn)證員送指定實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)。二、掛牌制度：技術(shù)交底掛牌：在工序開(kāi)始前針對(duì)施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)寫(xiě)出技術(shù)交底，并由班組長(zhǎng)召集工人由施工員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底，將操作要求告訴工人，同時(shí)將技術(shù)交底書(shū)貼于牌子上，牌子放于施工部位，便于工人自覺(jué)閱讀技術(shù)交底。（5）對(duì)于設(shè)計(jì)變更等內(nèi)容，及時(shí)標(biāo)識(shí)到圖紙，避免結(jié)算漏項(xiàng)。（3）每月及時(shí)將月報(bào)有計(jì)劃整理出來(lái)并上報(bào)。預(yù)算員崗位責(zé)任制：（1）負(fù)責(zé)工程預(yù)算、結(jié)算工作。（7）及時(shí)反映材料供應(yīng)情況，最大限度保證材料按期到位。（5）按照工程進(jìn)度，及時(shí)做好退庫(kù)工作。（3）抓好庫(kù)房管理，做到規(guī)格清楚，擺放有序。材料員崗位責(zé)任制：（1）按材料計(jì)劃，有步驟組織材料進(jìn)場(chǎng)。（4）負(fù)責(zé)資料的移交。（2）按編制的資料整理大綱，及時(shí)進(jìn)行各項(xiàng)資料的整理歸檔。（7）抓好安全資料的控制、指導(dǎo)，協(xié)助資料員做好歸檔工作。（5）負(fù)責(zé)工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，參加事故處理。（3）定期進(jìn)行安全教育。安全員崗位責(zé)任制：（1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好安全生產(chǎn)、文明施工工作，貫徹實(shí)施國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求。（5）掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，消除隱患，及時(shí)進(jìn)行糾正，并布置落實(shí)，杜絕再次發(fā)生。（3）參與周質(zhì)量檢查，并做好評(píng)定工作。質(zhì)檢員崗位責(zé)任制：（1）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)及公司質(zhì)量體系文件要求，及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。（5）及時(shí)組織對(duì)分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收。（3）根據(jù)總計(jì)劃安排，完善日計(jì)劃、周計(jì)劃，并細(xì)化至每一天，及時(shí)向班組下達(dá)任務(wù)，確保按計(jì)劃施工。施工員崗位責(zé)任制：（1）落實(shí)各分項(xiàng)工作的準(zhǔn)備情況（工具、材料、勞力等）。（6）復(fù)核工程定位、放線工作，做好各分項(xiàng)樣板。（4）負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底。（2）參與編制施工組織設(shè)計(jì)或重要分部分項(xiàng)工程的施工方案和實(shí)施。（6）及時(shí)組織材料報(bào)價(jià)及簽證工作。（4）主持召開(kāi)施工過(guò)程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度控制會(huì)議。（2）做好施工勞力、材料、周轉(zhuǎn)用具、機(jī)械、施工進(jìn)度的宏觀控制。脫硫島工程土建項(xiàng)目任務(wù)重，工期緊，各級(jí)施工人員配合質(zhì)檢部門(mén)、業(yè)主做好質(zhì)量管理工作，杜絕不必要的誤差，齊心協(xié)力干好脫硫島工程，實(shí)現(xiàn)業(yè)主的質(zhì)量目標(biāo)，建造精品工程。對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量通病，質(zhì)檢部門(mén)責(zé)令其有關(guān)部門(mén)，查明原因，并以書(shū)面形式上報(bào)整改措施。各施工專(zhuān)業(yè)列出質(zhì)量通病項(xiàng)目，針對(duì)性的加強(qiáng)檢查，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指定專(zhuān)人處理解決。砌筑出現(xiàn)的問(wèn)題局部超標(biāo)過(guò)大的地方拆除重砌，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)瓦工的技術(shù)交底。2循環(huán)泵房及廢水處理車(chē)間墻體砌筑出現(xiàn)灰縫超標(biāo)，構(gòu)造柱部位甩茬不整齊，主要原因是拉線長(zhǎng)度太長(zhǎng)，中間部位線有下垂，造成中間磚皮數(shù)趕不齊兩端，灰縫超標(biāo)，砌筑過(guò)程中，瓦工質(zhì)量責(zé)任心不強(qiáng)，班組長(zhǎng)及管理人員對(duì)其要求不夠嚴(yán)格，檢查不到位。一、原因分析脫硫綜合樓板墻在混凝土澆筑過(guò)程中，技術(shù)質(zhì)量管理人員沒(méi)有及時(shí)跟蹤到位，對(duì)施工作業(yè)人員交底不詳細(xì)，管理不夠嚴(yán)格，施工人員質(zhì)量意識(shí)淡薄，責(zé)任心不強(qiáng)。第三篇：質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證措施脫硫島土建工程于2006年結(jié)束冬歇復(fù)工以來(lái)，各項(xiàng)目均具備開(kāi)工條件，面臨點(diǎn)多、面廣、施工工期緊等重任，3月份施工的脫硫綜合樓混凝土板墻，2循環(huán)泵房及廢水處理車(chē)間墻體砌筑項(xiàng)目出現(xiàn)了質(zhì)量通病。使質(zhì)檢工作正規(guī)化和標(biāo)準(zhǔn)化。（2）日常的質(zhì)量管理和自檢工作，負(fù)責(zé)與監(jiān)理人員聯(lián)系，起草或簽署各項(xiàng)工程開(kāi)工的請(qǐng)示報(bào)告、合格證、主持每道工序的自檢做好檢查記錄，起草請(qǐng)驗(yàn)報(bào)告報(bào)監(jiān)理工程師認(rèn)可，重點(diǎn)工序旁站檢查，參加工程材料驗(yàn)收等。（4）質(zhì)量工作總結(jié)表彰，年末召集各隊(duì)負(fù)責(zé)人及質(zhì)檢員，召開(kāi)年終總結(jié)評(píng)比會(huì)，表彰質(zhì)量管理工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，并交流質(zhì)量工作經(jīng)驗(yàn)，制定出下一的質(zhì)量工作目標(biāo)，進(jìn)一步完善有關(guān)質(zhì)量管理的制度。（二）質(zhì)量管理制度的建立為了使質(zhì)量管理經(jīng)?；?，具體規(guī)定如下：（1）中間質(zhì)量檢查（2）定期、不定期的巡回檢查，按照施工組織安排和工段要求，不定期地對(duì)關(guān)鍵工序的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，同時(shí)及時(shí)配合質(zhì)量監(jiān)理員和上級(jí)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)進(jìn)行檢查。（4）審查匯總各項(xiàng)目組提出的工程進(jìn)度、質(zhì)量月報(bào)、工程結(jié)算等。包括總開(kāi)工報(bào)告，質(zhì)量安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，關(guān)鍵工序非常儀器和特定施工設(shè)備的配置，熟悉設(shè)計(jì)文件、圖紙、技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程以及進(jìn)行技術(shù)交底的情況，研究承包合同等。在施工期間，按照下列要求對(duì)所屬工程質(zhì)量進(jìn)行檢查。我們承諾交付的工程都是優(yōu)良工程。我公司在通過(guò)ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證時(shí)，明確了我們的質(zhì)量方針：科學(xué)、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、誠(chéng)信。8)任何一項(xiàng)工程完工后，都要進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，驗(yàn)收檢測(cè)在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部分兩級(jí)進(jìn)行，先由施工隊(duì)進(jìn)行全面檢測(cè)，并認(rèn)真做好記錄，確認(rèn)質(zhì)量合格后交項(xiàng)目部審查，并由項(xiàng)目部進(jìn)行“復(fù)檢”或“抽檢”，確認(rèn)合格后報(bào)監(jiān)理工程師“復(fù)檢”或?qū)徟?。參加?yàn)收的人員包括質(zhì)量、技術(shù)、物資部門(mén)及施工隊(duì)的有關(guān)人員。儀器設(shè)備由工地試驗(yàn)室指定專(zhuān)人管理。新購(gòu)置的和在用的計(jì)量器具儀器均須進(jìn)行檢定，取得合格證書(shū)后方能使用?，F(xiàn)場(chǎng)測(cè)量基線、水準(zhǔn)點(diǎn)及有關(guān)標(biāo)志均須進(jìn)行定期復(fù)測(cè)檢驗(yàn)，確保測(cè)量精度符合規(guī)范要求。4)建立嚴(yán)格的隱蔽工程檢查簽證制度凡屬隱蔽工程項(xiàng)目，首先由班組、施工隊(duì)、項(xiàng)目經(jīng)理部逐級(jí)進(jìn)行自檢，留存影像資料，自檢合格后，應(yīng)會(huì)同監(jiān)理工程師一起復(fù)檢，檢查結(jié)果填入驗(yàn)收表格，由雙方簽字。3)對(duì)工序?qū)嵭袊?yán)格的“三檢”制，即：自檢、互檢、交接檢。(5)建立健全自檢制度1)成立以總工程師為組長(zhǎng)的質(zhì)量檢測(cè)小組，配齊專(zhuān)職質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員、民工安全質(zhì)量監(jiān)察員，制定相應(yīng)對(duì)策和質(zhì)量崗位責(zé)任制，推行全面質(zhì)量管理和目標(biāo)責(zé)任管理，真正使創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃落到實(shí)處。(4)狠抓重點(diǎn)、確保整體在不同的施工項(xiàng)目中，由于其設(shè)計(jì)要求，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝方法、施工條件、功能、作用各不相同，因此，它們?cè)诖_保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的難易程度和對(duì)工程整體質(zhì)量的影響上也必然各不相同。d控制手段：工藝過(guò)程質(zhì)量控制的基本手段有兩種：一是試驗(yàn)，對(duì)物理力學(xué)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控：二是測(cè)量，對(duì)位置、高程和幾何尺寸進(jìn)行控制。檢測(cè)記錄采用業(yè)主批準(zhǔn)的格式，檢測(cè)時(shí)首先由各工程隊(duì)檢測(cè)人員認(rèn)真作好記錄，并由檢測(cè)人員作好記錄，在確認(rèn)正確無(wú)誤時(shí)，由兩級(jí)檢測(cè)人員簽字，報(bào)送監(jiān)理工程師審查，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)簽字或同意后，方能繼續(xù)施工。b工藝過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控實(shí)施方法：工藝過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控主要是通過(guò)大面積施工的“跟蹤檢測(cè)”來(lái)實(shí)現(xiàn)，其具體作法分為“自檢”、“交接檢”和“復(fù)檢”三種方式。e嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，掛牌施工。c對(duì)難