【正文】 壞學校財產、危害師生安全的行為不予制止的，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。如：①體罰學生造成嚴重后果的；②因排斥差生導致學生流失的；③受黨紀政紀處分的；④工作中因違反規(guī)定造成責任事故或嚴重后果的；⑤在從事專項工作或臨時性工作中違反有關紀律的；⑥違反計劃生育條例的。德（20分）A、基本得分（20分）（1）、具有良好的師德修養(yǎng)，有強烈的事業(yè)心和高度的責任感。教育教學成果津貼量化。③根據(jù)教師在每類學校實際工作總月數(shù)（每年以10個月計算）計發(fā)。①邊遠山區(qū)學校分三類：巖口小學為一類，橫崗、桂花小學為一類，大崗小學為一類。（4）設立副班主任獎，其崗位津貼為本班主任的一半。1846=（元）；②某班有學生15人，我小學一到六年級共有58個教學班，總學生1846人，則該班主任每月班主任費=30+205815247。另外20元作為浮動資金，給予擔任大班額的班主任教師津貼。（2）標準：按50元/人月（一年按10個月計發(fā)）。（三）考核細則教學一線教師的考核辦法班主任崗位津貼。四、具體考核實施方案（一）資金組成縣人事局、財政局、教育局根據(jù)我小學在編在崗教師總數(shù)劃撥的績效工資總量的30%，作為獎勵性績效工資發(fā)放資金。三、考核對象、時間考核對象：本校全體在編在崗已聘的正式教職工。原則上以學期為單位進行考核（1—6月考核一次，7—12月考核一次），兌現(xiàn)獎勵性績效工資。實行動態(tài)管理原則。堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，向邊遠山區(qū)教師、班主任及在一線作出突出成績的其他教育教學人員傾斜，與崗位、任務、業(yè)績、責任緊密結合，主要考核教師德、能、勤、績、廉，重點考核工作業(yè)績。二、基本原則堅持績效工資管理及分配公開、公平、公正原則。啦井中學教職工績效考核小組 2009年9月第四篇：獎勵性績效工資考核實施方案陽山縣七拱鎮(zhèn)第二小學為適應教育教學改革發(fā)展的需要，充分發(fā)揮工資收入的激勵機制，進一步挖掘學校內部潛力，充分調動和發(fā)揮教師積極性和創(chuàng)造性，提高教師素質，優(yōu)化教師隊伍，強化崗位責任制，根據(jù)廣東省人事廳、財政廳、教育廳《關于印發(fā)廣東省義務教育學?？冃ЧべY實施意見的通知》（粵人發(fā)[2009]59號）和《陽山縣義務教育學校實施績效工資實施辦法》文件精神，結合我校實際，特制定我小學獎勵性績效工資考核實施方案。⑧各處室于每月2日前完成前一月的考評工作，將考評結果交辦公室，辦公室于每月4日前將計算和匯總表交學校教師績效考核小組。⑥教師績效考核小組負責審核和公示考核結果，并將考核結果交學校財務室。③政教處負責班主任過程和年終獎勵性績效工資的考評④教科室負責教研組長、教研工作、教師黑板報、教師獲獎等項目的考評。班主任年終獎勵性績效工資＝班主任年終獎勵性績效工資總量/年終績效考核總得分個人績效考核得分六、教師過程獎勵性績效工資考核分工和流程安排 ①校長室負責教師出勤、管理工作、值周和值日、加班工作等項目的考評。減分項目及細則①、鞏固：每低于97％一個百分點減1分。②、鞏固：鞏固率大于等于97％加10分，每超一個百分點加2分。統(tǒng)測：七年級每出現(xiàn)540分以上1人、八年級每出現(xiàn)620分以上1人，每人加2分。⑦、兩操、大掃除、宿舍管理到位低于學校規(guī)定次數(shù)（早操、宿舍管理8次/周，課間操10次/周，大掃除4次/周）的。⑤、班級紀律：沒有達到處分的一般違紀，每人次減1分，受學校警告、記過、記大過、留校察看、勒令轉學處分的，每人次分別減6分。③、班級衛(wèi)生被評為“差”。減分項目及細則①、每流失一個學生減2分，直至流失學生返校。⑥、精神文明和規(guī)范化建設：每獲一次“優(yōu)秀班級”加5分，“文明宿舍”加3分，規(guī)范化教室宿舍評比每次獲獎加3分，綜合宿舍獲獎，所住班級班主任每次加1分。④、紀律（課間、兩操和宿舍）：課間、兩操和宿舍紀律評價“優(yōu)”。②、到位管理：。年終考核最后得分為0分或負分的教師，不參加當年年終獎勵性績效工資分配。一人兼幾職的根據(jù)兼任崗位累計加分。（六）學校管理及群眾性兼職工作副校長、黨支部書記每人加20分，其余學校行政班子成員每人加15分，教研組長、年級組長、備課組長每人加10分。（四）教研教改年內（上學年8月至下學年8月）參加各級課堂教學競賽、課件制作比賽獲獎，教學科研論文發(fā)表或獲獎，省級及以上每篇或每次加10分，州級每篇或每次加8分，縣級每篇或每次加6分，只認最高發(fā)表或獲獎級別加分，每年限加3篇次。參加學業(yè)水平考試后，若體育科滿分為100分，則跟其他學業(yè)水平考試科目一樣核定成績。學業(yè)水平考試科目每考取A級成績一名學生，該科任教師加5分，每考取B級一成績一名學生，該科任教師加2分。進行學業(yè)水平考試后，該項加分自行廢止。學業(yè)水平考試科目每考取A級成績一名學生，該科任教師加3分，每考取B級一成績一名學生，該科任教師加1分。進行學業(yè)水平考試后，該項加分自行廢止。依此類推。位次得分、保位和進退位分計算方法說明和示例：進位教師既得上一年起點位次保位分，也得新位次的位次得分和進位分，退位教師不得上一年起點位次保位分，只得新位次的位次得分，同時減去退位分。保位分：第一名60分，第二名50分，第三名45分，第四名40分，第五名35分，第六名30分，第七名25分，第八名20分。考績以班級科目總均分為依據(jù)進行考核。（注：八年級物理以七年級時全年級數(shù)學所占全縣位次為起點，九年級化學以八年級時全年級數(shù)學所占全縣位次為起點，九年級體育以全縣第五名為起點位次。（3）、考績①、年終考績按實考學生數(shù)計算，以全縣中考、學業(yè)水平考試、統(tǒng)考成績?yōu)閰⒄铡ｌ柟搪室豁椝婕暗膶W生數(shù)和數(shù)據(jù)以學校教務處記錄公布的學生數(shù)和數(shù)據(jù)為準。（2）、鞏固率班級鞏固率的計算方式：年末學生數(shù)247。教師月績效工資＝月過程獎勵性績效工資總量/月績效考核總得分個人績效考核得分（二）教師年終獎勵性績效工資考核細則考核項目(1)、鞏固率(2)、考績(3)、教研教改(4)、出勤(5)、學校管理及群眾性兼職工作計算方法教師年終績效考核以量化的方式進行考核與計算。②、常規(guī)管理：兩操評價“差”等級一次。５、校長月過程考核得分＝其他崗位教師月過程考核平均分 減分項目及細則：①、出勤：事假1分/天，曠工10分/天。②、常規(guī)管理：兩操評價“差”等級一次。⑥、出勤：滿勤月加3分（２）減分項目及細則：①、出勤：事假1分/天，曠工10分/天。教師指導學生參加各級各類比賽獲獎：縣級2分，州級加3分，省級加4分。③論文獲獎和發(fā)表縣級加2分、州級加3分、省級加4分、國家級加5分（限獲獎當月加分）。４、工勤崗位（會計、圖書管理、事務長）月工作量基礎分＝其他崗位教師月過程考核平均分－4分(１)加分項目及細則：①、值周和值日：無安全責任事故，無缺曠現(xiàn)象，班級兩操和宿舍紀律無“差”等級評價，值周教師加2分；安全值日教師到位管理至熄燈鐘學生睡覺。⑤、常規(guī)管理：兩操評價“差”等級一次。測試：未按要求完成測試后的閱卷、登分、質量分析、表冊表格上報工作減2分。作業(yè)：按規(guī)定作業(yè)量（語文：1次作文，5次作業(yè)；數(shù)學、英語6次作業(yè)；物理、化學4次作業(yè)；政治、歷史、地理、生物2次作業(yè)）全批全改，每檢查不合格（不批、只批部分班級或部分學生）一次減1分。③、因教師原因，導致學生輟學、流失，一人扣5分，并可累計扣分。家長會、坐班、升旗、政治學習、教職工大會、教研活動、年級活動、勞動、值周值日，缺曠2分/次。（5）、教學常規(guī)檢查：①按時按質填交教學計劃、總結每項記2分，否則不記分②、按要求完成測試、閱卷、登分、質量分析、表冊表格上報工作加2分。（4）、教師獲獎：（限獲獎當月加分）教師參加各級各類比賽獲獎：學校級加2分，縣級3分，州級加4分，省級加5分。⑤、管理工作：副校長加５分/月，科室主任副主任、團支部書記、工會主席加４分/月。③、超工作量：①按要求出黑板報，且評分在90分以上加2分,②制卷2分/次,③其它一小時以上的加班工作1分/小時（由組織者對加班工作進行記錄，在每月績效考核前將書面材料上交考核小組進行考核）。⑵、增加工作量：①、頂代課：每頂代課1節(jié)加1分。加分項目及細則：（1）兼職工作：①年級組長、教研組長月加4分，備課組長月加3分。四、組織領導： 成立啦井中學教職工績效考核小組，負責教職工獎勵性績效工資的考核和實施工作。臨河區(qū)教師進修學校2014年4月第三篇：教師獎勵性績效工資考核實施方案啦井中學教師獎勵性績效工資考核實施方案（試 行）啦井中學第三屆職代會第九次會議討論通過為落實好國家義務教育階段教師績效工資政策，充分發(fā)揮獎勵性績效工資的激勵作用，調動教職工的工作積極性，根據(jù)“多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬”和“公平、公正、公開”等原則做好我?？冃ЧべY的考核、檢查、分配工作，根據(jù)蘭教發(fā)【２００９】７６號文件精神，結合我校實際制定本方案。本方案隨著學校的發(fā)展和人員變化等因素，學校獎勵性績效工資考核分配領導小組依據(jù)實際情況對本方案提出適當?shù)男薷难a充意見，并召開教工大會討論，須80%以上的教師同意后方可修改。學?？冃ЧべY考核分配領導小組成員，必須嚴格執(zhí)行考核規(guī)定，以高度的責任感、實事求是的態(tài)度，認真開展好各項考核核算工作，確?？己斯ぷ鞯男屎唾|量。學校獎勵性績效工資考核領導小組負責全校獎勵性績效工資考核發(fā)放實施全過程的統(tǒng)籌協(xié)調，接受教職工監(jiān)督，處理解決有關質詢和投訴，考核量化成績經?？己祟I導小組核算審核后，在全校公示。本方案經學校教代會通過后，根據(jù)上級部署實行。九、監(jiān)督實施與組織紀律根據(jù)教育局關于義務教育階段學校績效工資實施辦法指導意見，在充分聽取廣大教職員工的意見的基礎上，擬出本校的實施方案。因違紀或其它有關規(guī)定停發(fā)工資的。不參加考核。八、有關規(guī)定遲到、早退6次按曠工1天計算，請假10天（曠工5天，按工作日計算）扣獎勵績效30%，請假20天請假曠工10天扣獎勵績效50%，請假30天（曠工15天）扣獎勵績效80%，請假40天（曠工20天）扣全部獎勵績效。對事先未能考慮到但根據(jù)學校工作需要，確有必要予以獎勵的。重點突出教育教學成果。具體考核辦法由學校根據(jù)崗位目標按程序確定。專任教