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正文內(nèi)容

班主任工作經(jīng)驗[精選合集]-文庫吧資料

2024-10-17 18:18本頁面
  

【正文】 怕麻煩,特別是那些耐性不夠的學生,經(jīng)常與他溝通談心,可能會有意想不到的收獲。然后是“口勤”。其次是“手勤”。面對自制力差的學生,我做到的是勤到教室,尤其是其他科任教師上課和自習時間走進教室,與學生交流,發(fā)現(xiàn)問題;勤到寢室查寢,看看衛(wèi)生情況,了解學生的生活狀況,真心關心他們的身體健康,尤其是對一些身體不舒服或成績較差的同學的關愛,很容易讓學生感動,因為他們處于青春期,心理敏感而脆弱,老師及時的拉一把,有利于幫助他們成人。管好了小事,班上就不會出大事。通過改變方式后就再也沒有出現(xiàn)上面的問題了。兩人負責掃地倒垃圾;兩人負責拖地;兩人負責抹瓷磚教室窗戶;還有三個人負責清潔區(qū)的打掃。后來我認真反思,問題出在:吃大鍋飯,同學之間互相推諉。班主任的最大的一個任務就是把這只龐大的隊伍培養(yǎng)出來。發(fā)現(xiàn)問題干部依據(jù)班規(guī)落實處理。比如;值日生、教室大掃除都責任到人;班級分學習小組進行小組間評比;每天的午睡有固定的班干部值班,對班上的各項事情專人負責。除了細心了解學生和觀察學生外還要明細班委職責,班干部的責任要明要細,讓班干部各司其職,無縫隙管理。何謂班級細節(jié)管理?班級細節(jié)管理就是在管理班級時發(fā)現(xiàn)那些暗含玄機、事關成敗的小事與苗頭,并對這些小事與苗頭進行感知、洞察、思考和處理,從而維護班級正常發(fā)展的一種管理方式。四、管理的具體措施細致入微,全面管理作為一個班級領導者,更應該抓住小的苗頭以預防問題的發(fā)生。凡是能夠直接影響班級秩序,產(chǎn)生惡劣影響的事件,我們一定要重點盯上解決。對于以上兩類學生,我們要時刻盯上、密切關注。這些關鍵學生主要有兩類,一類是尖子生、臨界生;一類是問題學生。除了這些關鍵時間以外,我會經(jīng)常在自己沒課的時候到教室外面去看一看,看一看學生的學習狀態(tài)。也就是早上的早自習、第一節(jié)課、中午午睡、晚自習第一節(jié),還有晚寢時間。盯班既要有著眼點,又要有落腳點,對于盯班要把握住三個“關鍵”:盯班要盯關鍵時間。三、班級管理理念——管理是盯出來的我想沒有人對盯班的實際效果產(chǎn)生懷疑,最簡單的方法往往是就有效的方法,盯班就是最實在、最簡單,最有效的方法。二、樹立良好的形象——進而樹立威信班主任是班級工作的核心力量,是班級的形象代言人,班主任的工作風格決定著班級的風格,可以說班主任的形象就是班級的形象,因此如何確定班級的形象就是如何樹立班主任形象的一個問題。如果我們把自己定位于領導者的角色,我們就應不斷地通過自身的影響力,帶領整個班級朝著遠大的目標奮進。經(jīng)過這幾年對班主任角色定位的反思,現(xiàn)在我認為如果我們把班主任僅僅簡單地定位于“管理者”,可能會導致只見“事”而不見“人”?,F(xiàn)在回頭反思,我認為,班主任應該而且必須是一個班級的領導者。基于這樣一個想法,結果是事事操心,就像長城的一塊磚哪里需要哪里搬。本著學習的原則,借用這個難得的機會,從年輕班主任的角度把我在這幾年里的得失(不敢講經(jīng)驗,也談不上經(jīng)驗)和困惑,與大家進行交流,希望能得到老師們的指點。在以曾校長為校黨委書記的黨委班子領導下,在高二年級組和高二年級一群戰(zhàn)斗力超強的班主任努力下,高二年級的工作取得了比較好的成績,在抓質(zhì)量、抓學風的同時,全年無一起重大安全事故,鞏固率更是創(chuàng)下了歷史新高。同時也感謝學校領導的信任,給我一個寶貴的機會,代表高二年級在此和大家學習、交流。一個所謂的“差班”、“亂班”憑著優(yōu)秀班主任負責的工作態(tài)度、深入細致的工作方法、嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度、教師人格的魅力可以變成好班,變成有凝聚力的集體。行內(nèi)人流傳并認可這樣一句話:“有什么樣的班主任,就有什么樣的學生”??傊嘀魅喂ぷ魇怯泻芏鄪W妙的,只要我們每個人都能真心去探索,相信,成功會在不遠的明天。第三、樹立榜樣,以點促面,全面啟動班級的各項工作。比較有效的是在日常行為量化管理,建立班長記分制,組長總結制,組員監(jiān)督制三制一體的考核機制。”學生的自律首先是建立在他律的基礎之上。第二、建立并完善班級管理體制。分步實現(xiàn),這樣不僅幫助學生明確了努力方向,還可以通過小目標的實現(xiàn)激勵學生。做為班主任,在接班后的第一個班會上,就應結合班級的現(xiàn)狀與學生共同磋商班級的奮斗目標。高爾基曾說過:“一個人追求的目標越高,他的才能就發(fā)展的越快。當看著學生一種種習慣養(yǎng)成了,一種種能力培養(yǎng)了,他們快樂,我更快樂,通過一學期的實踐摸索,學生的養(yǎng)成教育已初見成效,但今后的道路任重而道遠,只要我們有愛心、耐心、恒心,一定能開創(chuàng)一個新局面。通過評比活動學生各項習慣慢慢地養(yǎng)成了。如:作業(yè)的具體評比是各項作業(yè)書寫工整,每五個“甲”可獎勵本組一顆星,一周一匯總,評出優(yōu)秀,這樣起到了以點帶面的作用,準備在學期末,對學生的各項獎勵星進行匯總,設立個人獎和集體獎勵,評優(yōu)評先以此為參考。首先,我和同學們一起制定了小組評比手冊。合理進行評價。(四)、充分發(fā)揮評比欄的激勵性作用,促使學生知行合一知是行的先導,而行是知的目標,良好的行為習慣是知行合一的結果,而良好的行為習慣形成又是一個艱難的過程。充分發(fā)揮學生的主體意識,讓每個學生都分擔了一點自己能夠做得好的事情,培養(yǎng)了他們的工作能力和責任意識,經(jīng)過本學期反復的實踐,班級的凝聚力和集體榮譽感得到了培養(yǎng),同時也調(diào)動了一批原來在學習上比較落后、工作上比較懶散學生的積極性、主動性。我將班級工作細化,每周由一名班干部擔任“值周班長”。充分發(fā)揮學生的主體意識,班級工作放手讓學生做。良好班風的形成離不開老師的循循善誘,同樣也離不開嚴格的管理,“以嚴導其行”,才能最終真正形成良好的班風。學生之間以誠相待、和睦相處,本學期,沒有打架斗毆的現(xiàn)象,學生的安全意識增強了,你追我趕的學習風氣也正在蓬勃起來。設計了“我最出彩”習作展示欄、小組評比欄、文明禮儀的日常用語和警示語、衛(wèi)生角、一月一事定期更換內(nèi)容的黑板報、學生文明禮儀手抄報展。首先精心設計班隊名稱、班訓以及班規(guī),布置在教室內(nèi)外最醒目的地方。還有利于陶冶學生的情操、美化心靈、激發(fā)靈感、啟迪智慧,也有利于學生素質(zhì)的提高。(二)借助環(huán)境熏陶人。為了規(guī)范學生的動作,我借助多媒體讓學生欣賞一些小學生禮儀規(guī)范動作,在此基礎上,教師示范、演練,逐漸促成良好文明禮儀的習慣養(yǎng)成。如,校園內(nèi)的顯性禮儀(坐、立、行、走、言)。在活動中,孩子們尋找到了從未體驗過的樂趣,不少的作品都很有創(chuàng)意,在40分鐘的大賽中竟有14名學生當堂呈現(xiàn)出優(yōu)秀的作品,更為重要的是,在這個過程中,他們還懂得了怎樣與人合作,懂得了怎樣去利用生活中的廢舊資源,他們成長著、收獲著,
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