【正文】 化檢查；安監(jiān)部、保衛(wèi)部負責(zé)爆破專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化檢查。每季度后第一個月5號以前，公司對各礦上季度的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進行一次綜合考評，由安監(jiān)部負責(zé)組織,分專業(yè)進行考評，提前一天通知被檢單位。公司及各礦各專業(yè)管理部門的檢查記錄要規(guī)范，并及時存檔管理，作為季度獎罰和年終評級考核的依據(jù)。五、考核與獎懲辦法公司對各礦質(zhì)量達標(biāo)工作實行等級獎勵制度，公司依據(jù)季度綜合考評結(jié)果，兌現(xiàn)獎懲（具體標(biāo)準(zhǔn)參見附表）。凡未達到規(guī)劃目標(biāo)的單位，對單位和礦班子成員對等處罰；在礦井8個專業(yè)中，對沒有達到礦井同級別的專業(yè)，扣除分管礦領(lǐng)導(dǎo)獎金的20%；從下半年開始，公司要對生產(chǎn)礦井進行季度排名，對獲得第一名的單位班子加獎10000元。公司對部室參與考核的人員按照參加檢查次數(shù)和分管專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展情況進行獎罰（具體標(biāo)準(zhǔn)參見附表）。六、關(guān)于亮點工程的考核與獎懲亮點工程前提條件：（1）達到一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)；（2）礦井亮點工程所涉及的區(qū)隊不得出現(xiàn)重傷（二級非傷亡事故）及以上事故；（3）不得存在重大隱患；（4）檢查驗收達95分以上。亮點工程要做到驗收一個，鞏固一個，凡出現(xiàn)質(zhì)量滑坡的給予對等處罰。各單位要按照公司整體部署，成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理機構(gòu)，配齊專業(yè)技術(shù)人員，建立完善的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、自檢、驗收、考核、獎懲等各項規(guī)章制度。做到年度有規(guī)劃、季度有重點、月度有亮點，采取措施，保障投入，明確責(zé)任，嚴(yán)格考核，推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的穩(wěn)步發(fā)展。要把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重心放在生產(chǎn)現(xiàn)場，教育和引導(dǎo)班組職工形成“干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗、做標(biāo)準(zhǔn)事”的良好思想氛圍，通過“一化二法”的強力推進，不斷提升員工的操作和管理水平，達到干部規(guī)范管理，職工規(guī)范操作，實現(xiàn)安全質(zhì)量的源頭控制效果。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，要在科技創(chuàng)新和技術(shù)改造上下工夫，把安全生產(chǎn)真正建立在依靠科技進步的基礎(chǔ)之上。各單位要按照省局要求噸煤不低于5元提取安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專項資金，保證礦井科學(xué)研發(fā)項目的順利實施，從根本上改善礦井安全生產(chǎn)環(huán)境。2009年，各單位要以“雙基”建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，積極推行安全精細化管理，制定完善各級各類人員的管理標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范，分專業(yè)、分崗位制定完善工作標(biāo)準(zhǔn)體系、流程控制體系、質(zhì)量考核體系。八、本辦法與集團公司文件相抵觸的，以集團公司規(guī)定為準(zhǔn)。第二篇：煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度第一章 總則第一條為認真貫徹“安全第一，質(zhì)量為本”的標(biāo)準(zhǔn)化理念，強化質(zhì)量基礎(chǔ)管理，增強全體員工的標(biāo)準(zhǔn)化意識，進一步推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，有效預(yù)防和控制安全生產(chǎn)事故，以質(zhì)量保安全，構(gòu)建安全質(zhì)量管理長效機制，特制定本制度。第三章 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定第四條建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)規(guī)劃。各區(qū)隊根據(jù)規(guī)劃制訂逐月分解計劃，認真實施，精細達標(biāo)。嚴(yán)格工程質(zhì)量檢查驗收，每完成一項工程，都要組織相關(guān)科（部）室按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)進行驗收。為促進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，每年制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)規(guī)劃，確定獎罰標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格進行考核兌現(xiàn)。為營造“趕優(yōu)爭先”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作氛圍，大力開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動，以點帶面，全面促進標(biāo)準(zhǔn)化水平的提升。為不斷提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，要采用“請進來，走出去”的方式，開展專業(yè)與專業(yè)、礦井與礦井之間的觀摩、學(xué)習(xí)。一、管理機構(gòu)設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)組織、協(xié)調(diào)全礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。二、職責(zé)范圍（一）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進行領(lǐng)導(dǎo)和決策；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、解決安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中的主要問題。（三）專業(yè)組：制定、實施本專業(yè)達標(biāo)規(guī)劃；提交達標(biāo)工作總結(jié)；健全本專業(yè)各種安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度；及時發(fā)現(xiàn)問題并及時整改；及時向安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室反饋工作開展情況。參加計分的專業(yè)為十三個。（三）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室每月中旬組織對各文明場所考核一次，每月下旬組織對各專業(yè)工程質(zhì)量考核一次。參加考核的部門和人員為：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各專業(yè)組人員以及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部、機電部、運輸部、通風(fēng)部、調(diào)度室的負責(zé)人和工程技術(shù)人員。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室要將每次檢查的記錄及時存檔管理，作為評級考核的依 據(jù)。四、獎懲辦法（一）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的目標(biāo)我礦創(chuàng)二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦，達三級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦。其中：通風(fēng)、防治瓦斯、防治水三個專業(yè)得分均不低于70分，采煤、掘進、機電、運輸四個專業(yè)中得分均不低于65分，其它專業(yè)（項）均不低于60分。用于改造和完善不符合國務(wù)院446號令要求內(nèi)容和《煤礦安全規(guī)程》以及專家組會診要求內(nèi)容的系統(tǒng)工程、設(shè)備、工藝、儀器儀表等。（三）月度考核獎懲按xx煤礦《關(guān)于月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收考核的有關(guān)規(guī)定》、《xx省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》規(guī)定執(zhí)行。xx縣xx鎮(zhèn)xx煤礦 二○一一年三月十五日第四篇：煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)業(yè)管理目錄采煤、掘進一、圖紙采掘工程平面圖井上、下對照圖井田地質(zhì)、地形圖水文地質(zhì)圖礦井地質(zhì)與水文地質(zhì)圖人員定位系統(tǒng)布置圖二、作業(yè)規(guī)程及補充措施三、制度監(jiān)測支護質(zhì)量和頂板動態(tài)分析和處理制度敲幫問頂制度水文地質(zhì)分析預(yù)報制度開工前安全確認制度工作面管理制度安全管理制度機電設(shè)備管理制度二次分配制度煤礦安全生產(chǎn)變化管理工作制度礦壓觀測地質(zhì)、水文分析預(yù)報制度1作業(yè)規(guī)程編制、貫徹、實施管理制度1工程質(zhì)量考核檢查制度1班組檢查驗收制度四、機構(gòu)、記錄和臺賬工作面頂板觀測記錄單體支柱測壓檢查記錄地質(zhì)預(yù)報記錄（每月至少1次）工作面施工圖版（內(nèi)容見評分表）工作面支護材料管理臺賬“三證一照”及專業(yè)工種證隱患排查與整改記錄小班評估記錄掘進隊技術(shù)管理機構(gòu)地質(zhì)、運輸、通風(fēng)等發(fā)生變化時分析記錄1采煤、掘進工作面動態(tài)變化管理記錄1掘進完成進尺計劃記錄1掘進隊儀器儀表臺賬1隱患閉合記錄1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理記錄1煤礦井下超前鉆探記錄表1采面支護器材臺賬通風(fēng)一、圖紙通風(fēng)