【正文】 這一步與自身的付出還是有很大關(guān)系。這是一個充滿競爭的社會，大家都在努力著，今天也許我們還是公司骨干，明天可能就會因為跟不上改革的步伐而被公司淘汰，這就是競爭的殘酷性。付出不亞于任何人的努力，就是當(dāng)別人在家里玩電腦、看電視的時候，你在讀書學(xué)習(xí)，爭取更上一層樓；付出不亞于任何人的努力，就是遇到困難時，當(dāng)別人都退縮了，你卻仍然在咬牙堅持，勇往直前；付出不亞于任何人的努力，就是在面對巨大的壓力時，別人都放棄了，你卻毅然挑起重?fù)?dān)，實(shí)現(xiàn)人生的再一次升華！這就是“時刻努力著”，這是一種習(xí)慣，一種素養(yǎng)，一種內(nèi)涵。之后你需要為你的所領(lǐng)悟的意識付出努力，并且是“付出不亞于任何人的努力”。很多人常常問自己，人活著的意義到底是什么，哪么通過讀這本書，我想我的心里已經(jīng)有了一個明確的答案。所以真知即所以為行，不行不是謂之真知。作為一名管理人員要時刻以職責(zé)為己任，為員工做出表率，把違章視為犯罪，把影響生產(chǎn)視為恥辱，從大局出發(fā)，全身心地投入到工作中。“竭盡全力、拼命工作”，再加上“天天反省”，你就會在工作上找到樂趣，你就會在管理中產(chǎn)生創(chuàng)意。盡心只能做對，用心才能做好。王均才礦長提出的“干部管理上的五項要求，我落實(shí)了幾項？‘六差六不差’我哪個方面存在問題？”等管理理念，為我們每一名管理人員指明了方向。忠誠敬業(yè)，不能停留在口頭上，而是要落實(shí)在實(shí)踐中，執(zhí)行在工作上。我們是不是缺少這點(diǎn)呢？執(zhí)行力不代表能力，有能力沒有執(zhí)行力同樣會影響工作效果，二者缺一不可。自我，是一種心態(tài)；真我，是一種境界。這是告誡我們只有把自己的本職工作努力做好，做出成績來，你才是合格的、勝任的，你才能有機(jī)會升遷、重用。努力了，喜歡上自己的工作，接下來就好辦了”。你暫時失去機(jī)會更不能氣餒，這說明你在某個方面做得還不夠，你還沒有喜歡上你的工作。領(lǐng)導(dǎo)任命你做一項工作，是給你機(jī)會，你不能自認(rèn)為你比別人優(yōu)秀、比別人突出。二是珍惜崗位?！钡臼⒑头虻墓芾砝砟詈腿松裱裕於怂聵I(yè)成功的39?！案冻霾粊営谌魏稳说呐Α辈皇且痪淇谔?，而是實(shí)實(shí)在在的行為。督察工作就是貫徹好、執(zhí)行好、落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)的指示、指令和要求，以及礦各項管理制度和規(guī)定，堅定不移地嚴(yán)格督察各級管理人員的崗位行為是否到位，嚴(yán)肅處理各類違規(guī)人員，維護(hù)礦領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威和制度的尊嚴(yán)，為礦井各項工作的正常開展保駕護(hù)航。作為督察辦主任，應(yīng)做到以下三點(diǎn)：一是擺正位置。最終，我們也會走向勝利與輝煌。從而通過不斷的工作學(xué)習(xí)、鉆研、分析、總結(jié)、提煉，就能積累經(jīng)驗與技巧，形成智慧，彌補(bǔ)我們的不足與知識的空白?！边@也正如古訓(xùn)：“勤能補(bǔ)拙。也正如他所言：“除了努力工作，世界上沒有更好的經(jīng)營策略。這可謂“業(yè)精于勤”的道理，要想成功，成就事業(yè)，我們必須勤勞、勤奮、勤苦的專注地、努力拼命工作、學(xué)習(xí)、鉆研，堅持不懈、一如既往地奮斗，不斷了提高、超越他人。不提倡盲目的追求完美，但先要行動，迅速行動，用不懈的努力來修正改進(jìn)我們的結(jié)果。”故事告訴我們：執(zhí)行是最基本的東西，想要結(jié)果，先要行動。有一次，法國一家報紙進(jìn)行了一次有獎智力競賽，其中有這樣一個題目：如果法國最大的博物館盧浮宮失火了，情況緊急，只允許搶救出一幅畫，你會搶哪一幅？結(jié)果在該報收到的成千上萬回答中，貝爾納以最佳答案獲得該題的獎金。不行動不付出一定是沒結(jié)果的。“坐而言，不如起而行?？梢姡e極主動的心態(tài)是結(jié)果的前提。”第三個人邊干邊哼著歌曲，他的笑容很燦爛開心：“我們正在建設(shè)一個新城市。有人過來問：“你們在干什么？”第一個人沒好氣地說：“沒看見嗎？砌墻。“心態(tài)“是我們的資源，如果合理地經(jīng)營它，發(fā)揮它的積極主動性作用，這資源就掌握在我們每個人的手里。常言“心態(tài)決定成敗”，首先“心態(tài)”是我們每個人的行動的原動力，思想的指揮者，也就是說我們的心態(tài)不端正或沒有超凡的毅力與心志，那我們就很難實(shí)現(xiàn)我們學(xué)習(xí)、工作計劃目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)我們理想與愿望。這六項境界亦非常人“心態(tài)”，正如稻盛和夫的“六項精“之首項：“付出不亞于任何人的努力”，也正是說明這個問題，首先他要有“比別人更努力“的心態(tài)與心境。第五：積善行，思利他。第三項：要每天反省。我通過學(xué)習(xí)、消化、歸納、總結(jié)、提煉該六項經(jīng)營哲學(xué)可歸結(jié)為“心態(tài)”二字，要具有非常人的“六種心態(tài)”與“境界”，即：第一項：付出不亞于任何人的努力。學(xué)習(xí)了榮登世界500強(qiáng)企業(yè)的日本京瓷和KDDI公司創(chuàng)始人稻盛和夫的“六項精進(jìn)”經(jīng)營哲學(xué)理念，對我的感觸頗深，靈魂頗受震動。人生在世酸甜苦辣，喜怒哀樂都是極為正常之事，把它們都當(dāng)成一種人生的體驗，“不以物喜不以己悲”，放平心態(tài)，坦然受之。佛語云“因果循環(huán)，報應(yīng)不爽”“須知今日因他日果，今日果他日因”，我們要時常行善，多做力所能及的好事，“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，好人終究會有好報。第四“活著，就要感謝”，要求我們要有一顆感恩的心，懷著感恩之心，自己就會發(fā)現(xiàn)原來生活如此美好，就不會因瑣事煩惱。因為以往謙虛只是一種口號罷了！但是在本書中卻是實(shí)實(shí)在在的而又不失委婉的告訴我“滿遭損，謙則溢”。第二“要謙虛，不要驕傲”，這更是被我們重小就提在嘴邊的話語，但是真正捫心自問，自己真的39。最后，也是最重要的，就是我在六項精進(jìn)中學(xué)習(xí)到的做人的樸實(shí)又普適的道理。書中只是把很多專業(yè)的經(jīng)濟(jì)學(xué)名詞替換成我們更容易理解的日常用語，卻更好的把企業(yè)管理的方法教授給更多的管理者。其次，我正好學(xué)習(xí)會計雙學(xué)位，自然而然也就學(xué)習(xí)了周三多先生的管理學(xué)，所以對企業(yè)管理也有一些自己的認(rèn)識。本書卻反其道而行。特別之處。六項精進(jìn)心得體會3學(xué)習(xí)六項精進(jìn)給我更多的感覺是在和一位飽經(jīng)風(fēng)雨的平易近人的老人家聊天，聽他用最通俗的語言向我講述最深奧的道理。人能夠活著，就要感謝，感恩父母的養(yǎng)育、感恩師德、感恩社會。所以，竭盡全力地工作，才能扎實(shí)履行好自己的職責(zé)。稻盛和夫能夠做到，我們也能夠做到。稻盛和夫的六項精進(jìn)不是豪言壯語，是實(shí)實(shí)在在的大實(shí)話、是真理，拼命地干任何一樣工作，都能做出成績、都能獲得成功，付出不亞于任何人的努力，每天都竭盡全力，認(rèn)真工作，做到這一點(diǎn)，不是很容易，一個月兩個月可以做到，要長期持之以恒的做到可能有點(diǎn)難。圍繞礦黨政下達(dá)的精煤生產(chǎn)、回收率等奮斗目標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真落實(shí)，確保礦井原煤提升治理，把影響礦井生產(chǎn)臺時降到最低，在見縫插針、利用礦井維護(hù)時間進(jìn)行設(shè)備檢查與維修的基礎(chǔ)上，對1221皮帶進(jìn)行重點(diǎn)治理；強(qiáng)化洗煤工藝管理，做好洗煤生產(chǎn)，堅持好各種行之有效的質(zhì)量管理制度，狠抓從動篩到入洗、再到入倉各環(huán)節(jié)的煤質(zhì)管理與考核，同時合理組織生產(chǎn)，把現(xiàn)有有利條件用足用活，保證穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。今年后4個月重點(diǎn)完成動篩系統(tǒng)自動化改造、調(diào)度視頻顯示終端升級改造和完善安全生產(chǎn)管理軟件系統(tǒng)等項目。二是提升“雙創(chuàng)”水平，落實(shí)“1113356”思路。大力推進(jìn)業(yè)務(wù)技能的更新升級，通過實(shí)施“6633 實(shí)景”培訓(xùn)等舉措，提高技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵的實(shí)效性，突出高級工、技師等人才的培養(yǎng)，今后重點(diǎn)圍繞自動化改造進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。產(chǎn)生這些問題的根源，有思想觀念上的，也有工作方法和能力上的，但主要還是對履職認(rèn)識不夠。第四項自問強(qiáng)調(diào)的是履職要求。我在這些方面也存在差距。第三項自問強(qiáng)調(diào)的是履職能力。自問“我是否付出了不亞于任何人的努力”，就是要每一天都竭盡全力、拼命地工作。我本人在盡心盡力、盡職盡責(zé)地工作上做得不夠，雖然能夠認(rèn)真執(zhí)行礦黨政的工作部署，按照上級要求完成即定任務(wù)，但是沒有高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，有時滿足于目前的現(xiàn)狀，有小富即滿、小成即安的現(xiàn)象。第一項自問強(qiáng)調(diào)的是履職職責(zé)。所以，從現(xiàn)在開始，我們要付出不亞于任何人的努力，認(rèn)認(rèn)真工作，認(rèn)真生活，所有的你的付出，到最后都會回饋給你。其實(shí)，細(xì)細(xì)想來，在工作中，多少次，我都是告訴自己，嗯，這個事情留到明天做也是可以的，嗯，還是等到明天做吧，今天有點(diǎn)累。這壓實(shí)我和成功的距離。但是總覺得不太對勁，好像和我這次來的目的不太吻合。我培訓(xùn)第一天回到酒店的時候已經(jīng)快11點(diǎn)，第2天需要6點(diǎn)到教室。其實(shí)我們身邊的每一件小事我們都需要用這種態(tài)度。課程不是單純的講授式培訓(xùn)，講授加體驗式的課程讓我整個人省心合一，3天的時間完全沉浸在課程里面，一場走心的歷程。之前聽張總講過，我之前買過一本活法和六項精進(jìn)，也去聽過南京盛和塾在先聲藥業(yè)舉行的一些公益課。要感恩企業(yè)的給予，每天用感謝之心去面對人和事，就會多一份理解，人人都有一顆感恩的心，社會就會變得和諧，企業(yè)就更有凝聚力，當(dāng)前我