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正文內(nèi)容

學習六項精進的心得體會-文庫吧資料

2024-10-17 15:24本頁面
  

【正文】 要的工作。今天我勝任著財務部副經(jīng)理一職,不是說這是什么成就,但相對來說能夠走到這一步與自身的付出還是有很大關系。這是一個充滿競爭的社會,大家都在努力著,今天也許我們還是公司骨干,明天可能就會因為跟不上改革的步伐而被公司淘汰,這就是競爭的殘酷性。付出不亞于任何人的努力,就是當別人在家里玩電腦、看電視的時候,你在讀書學習,爭取更上一層樓;付出不亞于任何人的努力,就是遇到困難時,當別人都退縮了,你卻仍然在咬牙堅持,勇往直前;付出不亞于任何人的努力,就是在面對巨大的壓力時,別人都放棄了,你卻毅然挑起重擔,實現(xiàn)人生的再一次升華!這就是“時刻努力著”,這是一種習慣,一種素養(yǎng),一種內(nèi)涵。之后你需要為你的所領悟的意識付出努力,并且是“付出不亞于任何人的努力”。很多人常常問自己,人活著的意義到底是什么,哪么通過讀這本書,我想我的心里已經(jīng)有了一個明確的答案。所以真知即所以為行,不行不是謂之真知。作為一名管理人員要時刻以職責為己任,為員工做出表率,把違章視為犯罪,把影響生產(chǎn)視為恥辱,從大局出發(fā),全身心地投入到工作中?!敖弑M全力、拼命工作”,再加上“天天反省”,你就會在工作上找到樂趣,你就會在管理中產(chǎn)生創(chuàng)意。盡心只能做對,用心才能做好。王均才礦長提出的“干部管理上的五項要求,我落實了幾項?‘六差六不差’我哪個方面存在問題?”等管理理念,為我們每一名管理人員指明了方向。忠誠敬業(yè),不能停留在口頭上,而是要落實在實踐中,執(zhí)行在工作上。我們是不是缺少這點呢?執(zhí)行力不代表能力,有能力沒有執(zhí)行力同樣會影響工作效果,二者缺一不可。自我,是一種心態(tài);真我,是一種境界。這是告誡我們只有把自己的本職工作努力做好,做出成績來,你才是合格的、勝任的,你才能有機會升遷、重用。努力了,喜歡上自己的工作,接下來就好辦了”。你暫時失去機會更不能氣餒,這說明你在某個方面做得還不夠,你還沒有喜歡上你的工作。領導任命你做一項工作,是給你機會,你不能自認為你比別人優(yōu)秀、比別人突出。二是珍惜崗位?!钡臼⒑头虻墓芾砝砟詈腿松裱裕於怂聵I(yè)成功的39。“付出不亞于任何人的努力”不是一句口號,而是實實在在的行為。督察工作就是貫徹好、執(zhí)行好、落實好領導的指示、指令和要求,以及礦各項管理制度和規(guī)定,堅定不移地嚴格督察各級管理人員的崗位行為是否到位,嚴肅處理各類違規(guī)人員,維護礦領導的權威和制度的尊嚴,為礦井各項工作的正常開展保駕護航。作為督察辦主任,應做到以下三點:一是擺正位置。最終,我們也會走向勝利與輝煌。從而通過不斷的工作學習、鉆研、分析、總結、提煉,就能積累經(jīng)驗與技巧,形成智慧,彌補我們的不足與知識的空白?!边@也正如古訓:“勤能補拙。也正如他所言:“除了努力工作,世界上沒有更好的經(jīng)營策略。這可謂“業(yè)精于勤”的道理,要想成功,成就事業(yè),我們必須勤勞、勤奮、勤苦的專注地、努力拼命工作、學習、鉆研,堅持不懈、一如既往地奮斗,不斷了提高、超越他人。不提倡盲目的追求完美,但先要行動,迅速行動,用不懈的努力來修正改進我們的結果?!惫适赂嬖V我們:執(zhí)行是最基本的東西,想要結果,先要行動。有一次,法國一家報紙進行了一次有獎智力競賽,其中有這樣一個題目:如果法國最大的博物館盧浮宮失火了,情況緊急,只允許搶救出一幅畫,你會搶哪一幅?結果在該報收到的成千上萬回答中,貝爾納以最佳答案獲得該題的獎金。不行動不付出一定是沒結果的?!白?,不如起而行??梢?,積極主動的心態(tài)是結果的前提?!钡谌齻€人邊干邊哼著歌曲,他的笑容很燦爛開心:“我們正在建設一個新城市。有人過來問:“你們在干什么?”第一個人沒好氣地說:“沒看見嗎?砌墻?!靶膽B(tài)“是我們的資源,如果合理地經(jīng)營它,發(fā)揮它的積極主動性作用,這資源就掌握在我們每個人的手里。常言“心態(tài)決定成敗”,首先“心態(tài)”是我們每個人的行動的原動力,思想的指揮者,也就是說我們的心態(tài)不端正或沒有超凡的毅力與心志,那我們就很難實現(xiàn)我們學習、工作計劃目標、實現(xiàn)我們理想與愿望。這六項境界亦非常人“心態(tài)”,正如稻盛和夫的“六項精“之首項:“付出不亞于任何人的努力”,也正是說明這個問題,首先他要有“比別人更努力“的心態(tài)與心境。第五:積善行,思利他。第三項:要每天反省。我通過學習、消化、歸納、總結、提煉該六項經(jīng)營哲學可歸結為“心態(tài)”二字,要具有非常人的“六種心態(tài)”與“境界”,即:第一項:付出不亞于任何人的努力。學習了榮登世界500強企業(yè)的日本京瓷和KDDI公司創(chuàng)始人稻盛和夫的“六項精進”經(jīng)營哲學理念,對我的感觸頗深,靈魂頗受震動。人生在世酸甜苦辣,喜怒哀樂都是極為正常之事,把它們都當成一種人生的體驗,“不以物喜不以己悲”,放平心態(tài),坦然受之。佛語云“因果循環(huán),報應不爽”“須知今日因他日果,今日果他日因”,我們要時常行善,多做力所能及的好事,“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”,好人終究會有好報。第四“活著,就要感謝”,要求我們要有一顆感恩的心,懷著感恩之心,自己就會發(fā)現(xiàn)原來生活如此美好,就不會因瑣事煩惱。因為以往謙虛只是一種口號罷了!但是在本書中卻是實實在在的而又不失委婉的告訴我“滿遭損,謙則溢”。第二“要謙虛,不要驕傲”,這更是被我們重小就提在嘴邊的話語,但是真正捫心自問,自己真的39。最后,也是最重要的,就是我在六項精進中學習到的做人的樸實又普適的道理。書中只是把很多專業(yè)的經(jīng)濟學名詞替換成我們更容易理解的日常用語,卻更好的把企業(yè)管理的方法教授給更多的管理者。其次,我正好學習會計雙學位,自然而然也就學習了周三多先生的管理學,所以對企業(yè)管理也有一些自己的認識。本書卻反其道而行。特別之處。六項精進心得體會3學習六項精進給我更多的感覺是在和一位飽經(jīng)風雨的平易近人的老人家聊天,聽他用最通俗的語言向我講述最深奧的道理。人能夠活著,就要感謝,感恩父母的養(yǎng)育、感恩師德、感恩社會。所以,竭盡全力地工作,才能扎實履行好自己的職責。稻盛和夫能夠做到,我們也能夠做到。稻盛和夫的六項精進不是豪言壯語,是實實在在的大實話、是真理,拼命地干任何一樣工作,都能做出成績、都能獲得成功,付出不亞于任何人的努力,每天都竭盡全力,認真工作,做到這一點,不是很容易,一個月兩個月可以做到,要長期持之以恒的做到可能有點難。圍繞礦黨政下達的精煤生產(chǎn)、回收率等奮斗目標進行認真落實,確保礦井原煤提升治理,把影響礦井生產(chǎn)臺時降到最低,在見縫插針、利用礦井維護時間進行設備檢查與維修的基礎上,對1221皮帶進行重點治理;強化洗煤工藝管理,做好洗煤生產(chǎn),堅持好各種行之有效的質(zhì)量管理制度,狠抓從動篩到入洗、再到入倉各環(huán)節(jié)的煤質(zhì)管理與考核,同時合理組織生產(chǎn),把現(xiàn)有有利條件用足用活,保證穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。今年后4個月重點完成動篩系統(tǒng)自動化改造、調(diào)度視頻顯示終端升級改造和完善安全生產(chǎn)管理軟件系統(tǒng)等項目。二是提升“雙創(chuàng)”水平,落實“1113356”思路。大力推進業(yè)務技能的更新升級,通過實施“6633 實景”培訓等舉措,提高技術培訓、崗位練兵的實效性,突出高級工、技師等人才的培養(yǎng),今后重點圍繞自動化改造進行技術培訓。產(chǎn)生這些問題的根源,有思想觀念上的,也有工作方法和能力上的,但主要還是對履職認識不夠。第四項自問強調(diào)的是履職要求。我在這些方面也存在差距。第三項自問強調(diào)的是履職能力。自問“我是否付出了不亞于任何人的努力”,就是要每一天都竭盡全力、拼命地工作。我本人在盡心盡力、盡職盡責地工作上做得不夠,雖然能夠認真執(zhí)行礦黨政的工作部署,按照上級要求完成即定任務,但是沒有高標準、嚴要求,有時滿足于目前的現(xiàn)狀,有小富即滿、小成即安的現(xiàn)象。第一項自問強調(diào)的是履職職責。稻盛和夫的六項精進,是企業(yè)經(jīng)營的最大法寶,也是我們度過美好人生必須遵守的基本條件,是每個人一生中最重要的修煉,是塑造成功人生的奠基石,稻盛和夫的哲學和理念,如同甘露、陽光和力量,會給更多人深深的啟迪。我認為,在生活中,要善待家人、朋友,在工作中,要善待同事,這樣,才能使自己的人生之路朝好的方向發(fā)展,才能使一切朝著好的方向前進。看到別人做善事,祝愿別人積功累德。不善的人,要包容他,并用美德感化他。我們要有陽光、樂觀、積極向上的心態(tài),更要有善心、耐心。三、“積善行、思利他”六項精進的第五項是“積善行、思利他”,稻盛和夫提出“要多行善,多做對他人有益的事”,這是做人的根本原則。稻盛和夫的的這句話讓人感動、讓人溫暖。謙虛、待人真誠的人,是一個可以值得信賴的人。謙虛還能培養(yǎng)慷慨、忍讓和寬容。謙虛意味著不吹噓,不驕傲,不貶低別人抬高自己。謙虛促使我們更有自知之明,讓我們能以誠待人。事實上也是如此,沒有一個人能夠有驕傲的資本,因為任何一個人,即使他在某一方面的造詣很深,也不能夠說他已經(jīng)徹底精通、研究全了。謙虛是一種美德,是一種難能可貴的品德,是我們工作和學習上進的源泉。六項精進是稻盛和夫經(jīng)營企業(yè)的根本哲學理念,是每個經(jīng)營者須謹記、貫徹的方針,
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