【正文】 “兩控”（在控、可控）。敢于監(jiān)察和善于監(jiān)察的人員充當(dāng)各生產(chǎn)班組的專（兼）職安全員。在安全管理上建立多層次，多渠道的一個(gè)縱橫交錯(cuò)的安全管理網(wǎng)絡(luò)。建立并落責(zé)任制度。依據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確定安全管理目標(biāo)制。工作中做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害?？胯F的紀(jì)律來約束人，好的制度來鼓舞人?！爸贫然保簽榱藦?qiáng)化農(nóng)電企業(yè)安全管理工作，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。工作負(fù)責(zé)人和安全員在工作中也便于操作。并知道怎樣來防范，杜絕事故的發(fā)生。從事同一工作的作業(yè)人員的安全意識(shí)，技術(shù)水平，工作經(jīng)驗(yàn)參差不齊，在一定程度上都增加了綜合危險(xiǎn)因素。同時(shí)也讓每位職工在被尊重的感覺中自覺的增強(qiáng)保安全的責(zé)任感。關(guān)鍵時(shí)刻必須承擔(dān)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及職工的責(zé)任，處事要公平，言行要一致，對(duì)人要友善謙恭。工作中要適應(yīng)職工的心理特點(diǎn)，開展監(jiān)察工作，同時(shí)要尊重職工的勞動(dòng)成果，了解職工疾苦，征求職工意見。這樣、不僅及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，糾正制止了違章，更重要的是，以人為本，在全局上下營造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍。依據(jù)這種局面、安監(jiān)科要與工會(huì)及其他科室聯(lián)合起來，常組織一些有意義的安全競賽活動(dòng)。使農(nóng)電企業(yè)的安全管理步入良性的運(yùn)行軌道。既要在企業(yè)的安全管理上當(dāng)好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參謀、助手和喉舌，又要在電力生產(chǎn)經(jīng)營中充分發(fā)揮安全監(jiān)察作用。三、安全監(jiān)察工作的思路和方法安監(jiān)科是電力企業(yè)行使安全監(jiān)察的職能科室。所以成立專門的安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮其監(jiān)察職能和作用，達(dá)到市局要求的“思想到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、監(jiān)察到位、考核到位、落實(shí)到位”。為了確保這個(gè)方針的貫徹實(shí)施。特別是農(nóng)電企業(yè)長期暴露在各個(gè)角落里的輸配電線路及其用電設(shè)備，他們的安全運(yùn)行還關(guān)系到電力行業(yè)以外人員、設(shè)備的安全。從物的方面來看，由于農(nóng)電企業(yè)的特殊性，變、輸、配用電在同一瞬間完成，且需要時(shí)刻保持平衡。我們都知道，農(nóng)電企業(yè)從某種意義上講，是一個(gè)危險(xiǎn)性較高的行業(yè)。安全生產(chǎn)天數(shù)達(dá)到1100多天。低壓損失由原來的25％下降到13％。下面請(qǐng)?jiān)试S我將近三年來的工作業(yè)績和對(duì)安全監(jiān)察工作的認(rèn)識(shí)，搞好安監(jiān)工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委匯報(bào)如下，請(qǐng)給予批評(píng)指正：一、工作業(yè)績：2000初通過競聘，我擔(dān)任樓子店供電所所長一職，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，經(jīng)過全所人員的共同努力，同年樓子店供電所就進(jìn)入“市級(jí)先進(jìn)集體”行列；2001年被評(píng)為“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)及行風(fēng)建設(shè)市級(jí)先進(jìn)集體”；2002年樓子店供電所通過了東北公司“窗口達(dá)標(biāo)”及“規(guī)范化管理供電所”驗(yàn)收；年底又被我局提名申報(bào)為2002年“市級(jí)先進(jìn)集體”。并能夠在工作中應(yīng)用和發(fā)揮。在近20年的工作中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論知識(shí)，努力鉆研技術(shù)，工作中不斷提高專業(yè)技能和管理水平。非常感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次展現(xiàn)自我，發(fā)揮自我、公平競爭的機(jī)會(huì)。這樣，才能取得領(lǐng)導(dǎo)的支持，職工的合作、尊重和理解。比如在職工中開展“愛生命、愛家庭、愛企業(yè)”的安全生產(chǎn)知識(shí)競賽，在全局上下營造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍?！叭诵曰保簜鹘y(tǒng)的安全管理著重強(qiáng)調(diào)剛性管理，對(duì)氛圍的熏陶、人性的感化重視不夠。既要在企業(yè)的安全管理上當(dāng)好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參謀、助手和喉舌，又要在電力生產(chǎn)經(jīng)營中充分發(fā)揮安全監(jiān)察作用。安全監(jiān)察科是電力企業(yè)行使安全監(jiān)察的職能科室。不斷增強(qiáng)自我管理、自我約束力，要求別人做到的自己首先做到。七是有自律意識(shí)。六是服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，始終把安全管理和教育培訓(xùn)的工作放在服務(wù)之中。日常工作、生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、檢查嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，努力不出差錯(cuò)。今五是質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，把安全質(zhì)量建設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，通過《供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)》，找出目前安全管理工作中的不足之處，做到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。1997年，我通過自學(xué)考試，獲得了xxx大學(xué)電子技術(shù)專業(yè)的大專學(xué)歷。供電系統(tǒng)正在打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。嚴(yán)格按“四不放過”的原則處理違章行為，認(rèn)真分析違章原因，使職工清楚違章的危害和嚴(yán)重后果，感受到違章的處理力度，使周圍的人員受到震撼。比如今年11月23日，我在我父親擔(dān)任站長的xx變電站發(fā)現(xiàn)微機(jī)上安裝有游戲，查明事情原委后，當(dāng)即對(duì)包括我父親在內(nèi)相關(guān)人員進(jìn)行了處罰和教育。當(dāng)然這些工作成果的取得是與領(lǐng)導(dǎo)的重視分不開的，是與同事們的支持分不開的。另根據(jù)《國網(wǎng)公司安全工器具管理規(guī)定》，我還編制了《安全工器具標(biāo)準(zhǔn)化檢查管理辦法》。安全管理不是“轉(zhuǎn)運(yùn)站”，不能簡單的文件傳達(dá)文件，也不是“消防隊(duì)”，等到出了問題再去抓，更不是“勤雜工”，只停留在完成一般日常事務(wù)性的工作上，而應(yīng)注意研究新規(guī)程制度，產(chǎn)生新思想，解決新問題，不斷有所發(fā)現(xiàn)、有所創(chuàng)造、有所前進(jìn)。不論何時(shí)何地本人不尚空談、扎扎實(shí)實(shí)不搞花架子，不作表面文章，從實(shí)際出發(fā)，辦老實(shí)事，說老實(shí)話，做老實(shí)人，從思想深處樹立并養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、刻苦、努力、鉆研的工作作風(fēng)。本人96年從xxx校畢業(yè)后即到xxx工作，在9年的時(shí)間里，先后擔(dān)任變電檢修班繼電保護(hù)專責(zé)工、副班長、班長、生技科安全監(jiān)察及教育培訓(xùn)專責(zé)等職務(wù)。正因?yàn)檫@樣，自己才更明白自己的責(zé)任，自己才得以明確前進(jìn)的方向。安全監(jiān)察科科長這個(gè)崗位，對(duì)我既熟悉又陌生，熟悉的是自己曾經(jīng)在安全監(jiān)察的崗位上戰(zhàn)斗過，直至今日。我相信這項(xiàng)工作我是能勝任的。最后，我想說的是，無論競聘結(jié)果如何，我都會(huì)以平常