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城管科科長競聘演講稿-文庫吧資料

2024-10-20 23:43本頁面
  

【正文】 循守舊,就難以跟上領(lǐng)導(dǎo)的思路和工作發(fā)展的節(jié)奏。另一方面是加強業(yè)務(wù)知識和管理能力的學(xué)習(xí),緊跟時代步伐,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。團結(jié)同志,做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明。(三)有一定的組織、協(xié)調(diào)工作的和能力。(二)技術(shù)精,具有豐富的實踐經(jīng)驗和扎實的理論基礎(chǔ)。多年部隊生活的和基層生活的鍛煉,使我養(yǎng)成了,干一行,愛一行,鉆一行的精神。不斷強化內(nèi)部管理,充分挖掘人力資源,不斷強化內(nèi)部管理,加強制度和隊伍建設(shè),利用時間學(xué)習(xí)提高職工素質(zhì),調(diào)動職工工作積極性,使我們的隊伍重新有了凝聚力,有這樣良好工作環(huán)境,激發(fā)了我對今后工作的熱情和信心。在我處工作的幾年中,對我處的路燈養(yǎng)護管理工作和其他各項工作有了充分的認識,在座的各位也成了我的良師益友。今天我本著鍛煉自己,為大家服務(wù)的宗旨站到這里,競選設(shè)備管理科科長一職,希望能得到大家的支持。如果不能競聘上崗,我仍將一如既往,盡職、盡責(zé)干好本職工作。各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,以上是我?guī)c粗淺的想法。將每臺設(shè)備的日常管理具體到每個人,充分調(diào)動好、發(fā)揮好現(xiàn)有技術(shù)人員的聰明才智和工作熱情,對發(fā)現(xiàn)使用率低的設(shè)備認真分析原因,及時予以解決,把設(shè)備的事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橛杏媱潯⒂袟l理、有步驟的預(yù)防性維修,改變過去“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的維修方式,努力提高設(shè)備的使用率和完好率。加強設(shè)備計量管理,建議指定專人負責(zé)此項工作,確保強行檢定的醫(yī)療設(shè)備及時得到檢定,避免因超期檢定而增加的不必要費用,切實降低設(shè)備的管理成本。我將積極協(xié)助科長做好以下工作:加強同業(yè)務(wù)科室的工作協(xié)調(diào),統(tǒng)籌安排好各科室醫(yī)療設(shè)備、器械和衛(wèi)生耗材的采購計劃,及時匯總并上報科長。三是扎實工作,銳意進取。一方面加強自身的政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治思想素質(zhì)和工作水平。積極配合科長協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,對內(nèi)虛心向科室老同志學(xué)習(xí)請教,凡事互通有無,有問題及時匯報;對外同有關(guān)科室積極協(xié)作,緊密團結(jié),營造良好的外部環(huán)境,以強烈的責(zé)任心和使命感,當(dāng)好科長的左膀右臂。盡快適應(yīng)從一個技術(shù)人員到管理人員的角色轉(zhuǎn)變,大膽創(chuàng)新,大膽管理,當(dāng)好科長的參謀、助手。競聘上崗后的工作設(shè)想:假如有幸競聘上崗,我將認真履行崗位職責(zé),積極協(xié)助科長作好設(shè)備科各項工作。四、具有干事創(chuàng)業(yè)的年齡優(yōu)勢。在醫(yī)院技術(shù)人員少、工作壓力大、醫(yī)療設(shè)備多的情況下,對于需要及時解決問題的設(shè)備,加班加點進行工作是常有的事情,有時,在節(jié)假日或凌晨接到報修電話也馬上過來解決問題;對于有些超期服役的設(shè)備,修舊利廢,出主意想辦法,千方百計進行改造性維修來滿足診斷和治療的需要;新的設(shè)備投入使用后,我通過認真學(xué)習(xí)中、英文技術(shù)資料,查閱大量的文獻書籍,全面了解和掌握新設(shè)備的技術(shù)參數(shù)和日常維護方法。三、具有敬業(yè)奉獻、刻苦鉆研的精神。本人團結(jié)同志,能較好的處理協(xié)調(diào)方方面面的關(guān)系。我競聘的職位是設(shè)備科副科長。我叫XXX,現(xiàn)年34歲,專科學(xué)歷,中級職稱。下面是小編整理了設(shè)備科科長競聘演講稿3篇,供你參考閱讀。認真受理群眾通過來信、來訪。講自律,常修為政之德,常懷律己之心,常思貪欲之害,自覺遵守法,勤政廉政,把心思放在做工作、干事業(yè)、謀發(fā)展、促和諧上。講團結(jié),搞好上下級、干群等關(guān)系的和諧。積極開展警示教育,認真分析涉林瀆職犯罪行為的新情況、新特點,掌握新動向、新形式,尤其注重對重點崗位人員進行重點防范教育,增強預(yù)防職務(wù)犯罪的自覺性,筑牢拒腐防變的思想防線。?筑牢防線。?四、秉持廉潔奉公,保持風(fēng)清氣正的工作局面?森林資源保護說通俗點,就是守衛(wèi)**的“米缸”。?理順與科室工區(qū)的關(guān)系,保持工作的互補性和連貫性。爭取親戚朋友、鄉(xiāng)村政府等各方力量,幫助我們解決矛盾。?協(xié)調(diào)矛盾,方法科學(xué)。?增加對話,減少對立。?加強宣傳,提高認識。?深入一線,聯(lián)系群眾。謝謝大家!第三篇:生產(chǎn)科科長競聘演講稿資源,取得支持,暢通獲得新政策、信息的渠道,幫助我場多解決各種問題和困難。如果競爭失敗,我以將“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。一是實現(xiàn)人性化服務(wù),貫徹“以人為本”思想,以人性化的服務(wù)贏得社會的認同;二是實施長效化管理,克服短期行為,用制度來規(guī)范城管執(zhí)法工作的每一個環(huán)節(jié);三是努力推動城管工作上新臺階,結(jié)合街道實際,運用現(xiàn)代管理科學(xué)、現(xiàn)代人文思想、現(xiàn)代科技手段,開辟城管執(zhí)法的個性化空間,探索獨具特色、富有魅力的城管模式,讓群眾滿意、讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓社會認可。強化群眾意識,心系群眾,執(zhí)法為民是我們工作的出發(fā)點和落腳點,在工作中,對市民反應(yīng)強烈的熱點、難點問題,我們都要以高度的主人翁精神正確對待,注重調(diào)查研究,具體分析,統(tǒng)籌兼顧,以“群眾想的是什么,群眾盼望的是什么,群眾需要的是什么”為出發(fā)點和落腳點,及時研究解決問題的對策和方法,積極為群眾排憂解難。強化隊伍的法制意識,著力塑造懂法、守法、文明執(zhí)法的優(yōu)秀群體,形成人人維護法律、個個尊重法律的聯(lián)動效應(yīng)。強化法制意識。在此形勢下,我會緊貼街道黨委、政府的工作中心,堅持“抓城管、促發(fā)展”的理念,依靠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,把城管工作打造成為經(jīng)濟發(fā)展的“助推器”,把城管隊伍建設(shè)成為促進開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的先行軍,在自己的職責(zé)范圍內(nèi),實現(xiàn)城市管理與經(jīng)濟建設(shè)的良性互動。第一、堅持服務(wù)一個中心。如果組織和同志們能給我一次機會,我一定會給大家?guī)碓S多的驚喜!如果我能有
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