【正文】 大非面前，能夠頭腦清楚，立場堅定。三是業(yè)務(wù)能力比較強。在擔(dān)任保衛(wèi)安全科副科長期間，分管的安全生產(chǎn)和職業(yè)健康安全管理體系推行工作不斷創(chuàng)新，取得了較好效果。工作中，我曾經(jīng)一個星期吃住在辦公室編制年終財務(wù)決算（XX年冬大雪封路，全處放假）。但是，我深知作為一個儲備人：困難無其數(shù)，從來不動搖。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，我競聘科長這個崗位，不是為了一個職務(wù)，而是希望在這個平臺，多干一點實事，多盡一份責(zé)任，多為儲備事業(yè)奉獻(xiàn)一點力量。同時，積極發(fā)揮參謀助手作為，積極為處領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，做到能參善謀、落實有力，二是當(dāng)好部門領(lǐng)導(dǎo)。我始終認(rèn)為，業(yè)務(wù)能力是安身立命的根本。對于最終結(jié)果，我的態(tài)度是三句話：成功不自滿！落選不氣餒！堅決服從組織安排！最后，謝謝大家。競聘安全科科長，是因為我具備以下條件：（一）與現(xiàn)階段從事工作內(nèi)容基本相符，能夠較短時間內(nèi)熟悉所管理的工作內(nèi)容。參加工作以來，先后從事現(xiàn)場施工管理及專職安全管理工作，經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養(yǎng)了自己安全管理和施工管理等方面的能力。（三）在特種設(shè)備正式使用前完成報檢工作，及時辦理檢測報告，協(xié)助使用部門辦理使用登記手續(xù)，不定期現(xiàn)場檢查特種設(shè)備的運行狀態(tài)，對違章行為進(jìn)行監(jiān)督整改或上報。進(jìn)行安全教育，吸取教訓(xùn)，防止相同、相似事故的發(fā)生。做好安全生產(chǎn)的宣傳教育。（二）作好特種設(shè)備的安裝拆除過程監(jiān)督檢查工作。有大局觀念，團(tuán)結(jié)意識、配合意識強。從2008年4月進(jìn)公司至2013年4月先后在多個項目從事現(xiàn)場施工管理工作，2013年5月至今在公司檢查組從事設(shè)備管理及安全檢查工作。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，前不久舉世矚目的第三十屆奧林匹克運動會剛剛閉幕，“更高、更快、更強”的奧林匹克精神令人感動。在對待同志上，充分尊重老同志，積極幫助年輕同志，管理上“以惡對事，以善對人”，充分調(diào)動每個人的積極性，高質(zhì)量完成各項工作。每個科室都是全處工作的有機(jī)組成部分。大處重格局，小處重細(xì)節(jié)。曾經(jīng)冒著暴雨騎摩托車從楊凌趕往武功鎮(zhèn)，第一時間進(jìn)入庫區(qū)查看災(zāi)情，頂著塌方的危險跟隨領(lǐng)導(dǎo)全天在庫區(qū)搶險（XX年庫區(qū)多處塌方，道路中斷，駐庫武警補給無法送進(jìn)）……。四是敬業(yè)的工作態(tài)度。特別是我處庫區(qū)安全改造期間，在出納崗位出色地完成了大量資金的收付結(jié)算和銀行賬戶的管理。先后在行政科、物管科、財務(wù)科、保衛(wèi)科等部門工作，曾擔(dān)任財務(wù)科副科長、保衛(wèi)安全科副科長等職務(wù)，對全處工作比較熟悉，也有部門的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗。我要感謝組織給我們提供這樣一個公平競爭的平臺，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年以來的培養(yǎng)與關(guān)懷，感謝同志們對我工作的鼓勵與支持。第四篇：保衛(wèi)安全科科長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：大家好！我叫xx，1974年出生，中共黨員，大專學(xué)歷，現(xiàn)任保衛(wèi)安全科副科長，今天競聘正科長崗位。維護(hù)正常的供電程序，保護(hù)供用電雙方的合法權(quán)益不受侵害，為電力企業(yè)的安全管理盡職盡責(zé)。安全管理應(yīng)常抓不懈，安全監(jiān)察要警鐘長鳴。（3）、隨著農(nóng)網(wǎng)改造步伐的不斷加快，實施合同管理在農(nóng)網(wǎng)改造起著舉足輕重的作用，這其中包括“施工合同”、“安全管理合同”、“產(chǎn)權(quán)分界管理合同”、“用戶安全供電簽議”等等。（2）、尚未進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)改造而產(chǎn)權(quán)屬用戶的臺區(qū)及低壓線路，因其線路設(shè)備老化，安全基礎(chǔ)最為薄弱?！昂贤保弘S著電力企業(yè)的不斷發(fā)展，“兩改”不斷的深入，現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)、規(guī)定已明確滯后，特別是針對農(nóng)網(wǎng)改造后出現(xiàn)的許多新問題，現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)均無明確規(guī)定，為了確保電力企業(yè)的合法權(quán)益不受侵害，安全監(jiān)察工作人員要學(xué)法、懂法；要以法律為武器，實施主動防范。特別是對各生產(chǎn)班組的“兩制”（責(zé)任制、追究制）執(zhí)行情況，“兩抓”的（抓職工培訓(xùn)、抓現(xiàn)場安全）的落實情況，“兩措”的（反事故措施、安全技術(shù)措施）實施情況，要及時以月報表形式上報給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)科，使全局的安全工作達(dá)到“兩控”（在控、可控）。在安全管理上建立多層次，多渠道的一個縱橫交錯的安全管理網(wǎng)絡(luò)。依據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確定安全管理目標(biāo)制?？胯F的紀(jì)律來約束人，好的制度來鼓舞人。工作負(fù)責(zé)人和安全員在工作中也便于操作。從事同一工作的作業(yè)人員的安全意識，技術(shù)水平，工作經(jīng)驗參差不齊，在一定程度上都增加了綜合危險因素。關(guān)鍵時刻必須承擔(dān)對領(lǐng)導(dǎo)及職工的責(zé)任，處事要公平，言行要一致，對人要友善謙恭。這樣、不僅及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，糾正制止了違章，更重要的是，以人為本，在全局上下營造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍。使農(nóng)電企業(yè)的安全管理步入良性的運行軌道。三、安全監(jiān)察工作的思路和方法安監(jiān)科是電力企業(yè)行使安全監(jiān)察的職能科室。為了確保這個方針的貫徹實施。從物的方面來看，由于農(nóng)電企業(yè)的特殊性，變、輸、配用電在同一瞬間完成，且需要時刻保持平衡。安全生產(chǎn)天數(shù)達(dá)到1100多天。下面請允許我將近三年來的工作業(yè)績和對安全監(jiān)察工作的認(rèn)識，搞好安監(jiān)工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)、評委匯報如下，請給予批評指正：一、工作業(yè)績：2000初通過競聘，我擔(dān)任樓子店供電所所長一職，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，經(jīng)過全所人員的共同努力，同年樓子店供電所就進(jìn)入“市級先進(jìn)集體”行列；2001年被評為“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動及行風(fēng)建設(shè)市級先進(jìn)集體”；2002年樓子店供電所通過了東北公司“窗口達(dá)標(biāo)”及