【正文】 。這樣，才能取得領(lǐng)導(dǎo)的支持，職工的合作、尊重和理解。下面請允許我將近三年來的工作業(yè)績和對安全監(jiān)察工作的認(rèn)識，搞好安監(jiān)工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)、評委匯報如下，請給予批評指正：一、工作業(yè)績：2000初通過競聘，我擔(dān)任樓子店供電所所長一職，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，經(jīng)過全所人員的共同努力，同年樓子店供電所就進(jìn)入“市級先進(jìn)集體”行列；2001年被評為“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動及行風(fēng)建設(shè)市級先進(jìn)集體”；2002年樓子店供電所通過了東北公司“窗口達(dá)標(biāo)”及“規(guī)范化管理供電所”驗收；年底又被我局提名申報為2002年“市級先進(jìn)集體”。從物的方面來看，由于農(nóng)電企業(yè)的特殊性，變、輸、配用電在同一瞬間完成，且需要時刻保持平衡。三、安全監(jiān)察工作的思路和方法安監(jiān)科是電力企業(yè)行使安全監(jiān)察的職能科室。這樣、不僅及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，糾正制止了違章，更重要的是，以人為本，在全局上下營造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍。從事同一工作的作業(yè)人員的安全意識，技術(shù)水平，工作經(jīng)驗參差不齊，在一定程度上都增加了綜合危險因素?？胯F的紀(jì)律來約束人，好的制度來鼓舞人。在安全管理上建立多層次，多渠道的一個縱橫交錯的安全管理網(wǎng)絡(luò)?！昂贤保弘S著電力企業(yè)的不斷發(fā)展，“兩改”不斷的深入，現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)、規(guī)定已明確滯后，特別是針對農(nóng)網(wǎng)改造后出現(xiàn)的許多新問題，現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)均無明確規(guī)定，為了確保電力企業(yè)的合法權(quán)益不受侵害，安全監(jiān)察工作人員要學(xué)法、懂法；要以法律為武器，實施主動防范。（3）、隨著農(nóng)網(wǎng)改造步伐的不斷加快，實施合同管理在農(nóng)網(wǎng)改造起著舉足輕重的作用，這其中包括“施工合同”、“安全管理合同”、“產(chǎn)權(quán)分界管理合同”、“用戶安全供電簽議”等等。維護(hù)正常的供電程序，保護(hù)供用電雙方的合法權(quán)益不受侵害，為電力企業(yè)的安全管理盡職盡責(zé)。我要感謝組織給我們提供這樣一個公平競爭的平臺，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年以來的培養(yǎng)與關(guān)懷，感謝同志們對我工作的鼓勵與支持。特別是我處庫區(qū)安全改造期間，在出納崗位出色地完成了大量資金的收付結(jié)算和銀行賬戶的管理。曾經(jīng)冒著暴雨騎摩托車從楊凌趕往武功鎮(zhèn)，第一時間進(jìn)入庫區(qū)查看災(zāi)情，頂著塌方的危險跟隨領(lǐng)導(dǎo)全天在庫區(qū)搶險（XX年庫區(qū)多處塌方，道路中斷，駐庫武警補(bǔ)給無法送進(jìn)）……。每個科室都是全處工作的有機(jī)組成部分。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，前不久舉世矚目的第三十屆奧林匹克運動會剛剛閉幕，“更高、更快、更強(qiáng)”的奧林匹克精神令人感動。有大局觀念，團(tuán)結(jié)意識、配合意識強(qiáng)。做好安全生產(chǎn)的宣傳教育。（三）在特種設(shè)備正式使用前完成報檢工作，及時辦理檢測報告，協(xié)助使用部門辦理使用登記手續(xù)，不定期現(xiàn)場檢查特種設(shè)備的運行狀態(tài)，對違章行為進(jìn)行監(jiān)督整改或上報。競聘安全科科長，是因為我具備以下條件：（一）與現(xiàn)階段從事工作內(nèi)容基本相符，能夠較短時間內(nèi)熟悉所管理的工作內(nèi)容。我始終認(rèn)為，業(yè)務(wù)能力是安身立命的根本。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，我競聘科長這個崗位，不是為了一個職務(wù)，而是希望在這個平臺，多干一點實事，多盡一份責(zé)任，多為儲備事業(yè)奉獻(xiàn)一點力量。工作中，我曾經(jīng)一個星期吃住在辦公室編制年終財務(wù)決算（XX年冬大雪封路，全處放假）。三是業(yè)務(wù)能力比較強(qiáng)。我感到，這樣的年齡，有經(jīng)驗、有精力、有閱歷，正是年富力強(qiáng)的階段，正處于創(chuàng)業(yè)的“黃金期”。在工作中，正確使用電力企業(yè)賦予電力監(jiān)察人員的權(quán)利和義務(wù)，承擔(dān)電力監(jiān)察所應(yīng)負(fù)的責(zé)任。作為安全監(jiān)察人員，在日常工作中，要認(rèn)真執(zhí)行《電力法》、《供電營業(yè)規(guī)則》中的有關(guān)規(guī)定，監(jiān)察和督促有關(guān)單位對那些短時間內(nèi)無太大危害的用電設(shè)施，要認(rèn)真管理和維護(hù)，對已暴露出的問題，安全監(jiān)察人員要與產(chǎn)權(quán)單位認(rèn)真填寫“安全監(jiān)察通知書”，責(zé)令限期整改，并與其簽安全供電合同，明確雙方責(zé)任、權(quán)力、義務(wù)；對那些已經(jīng)嚴(yán)重危害人身或設(shè)備安全的用電設(shè)施，堅決停止供電。建立安全獎勵基金制，特別是在農(nóng)網(wǎng)改造或一些大的檢修項目，建議局領(lǐng)導(dǎo)只要該項目竣工并驗收合格，安全管理上不出任何紕漏，在工程費用中提部分資金來重點獎勵工作負(fù)責(zé)人和安全員。建立并落責(zé)任制度。“制度化”：為了強(qiáng)化農(nóng)電企業(yè)安全管理工作，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。同時也讓每位職工在被尊重的感覺中自覺的增強(qiáng)保安全的責(zé)任感。依據(jù)這種局面、安監(jiān)科要與工會及其他科室聯(lián)合起來，常組織一些有意義的安全競賽活動。所以成立專門的安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮其監(jiān)察職能和作用，達(dá)到市局要求的“思想到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、監(jiān)察到位、考核到位、落實到位”。我們都知道，農(nóng)電企業(yè)從某種意義上講，是一個危險性較高的行業(yè)。并能夠在工作中應(yīng)用和發(fā)揮。比如在職工中開展“愛生命、愛家庭、愛企業(yè)”的安全生產(chǎn)知識競賽，在全局上下營造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍。不斷增強(qiáng)自我管理、自我約束力，要求別人做到的自己首先做到。今五是質(zhì)量意識強(qiáng)，把安全質(zhì)量建設(shè)作為一項重點工作來抓，通過《供電企業(yè)安全性評價》，找出目前安全管理工作中的不足之處，做到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。比如今年11月23日，我在我父親擔(dān)任站長的xx變電站發(fā)現(xiàn)微機(jī)上安裝有游戲，查明事情原委后，當(dāng)即對包括我父親在內(nèi)相關(guān)人員進(jìn)行了處罰和教育。不論何時何地本人不尚空談、扎扎實實不搞花架子，不作表面文章，從實際出發(fā)，辦老實事，說老實話，做老實人，從思想深處樹立并養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、刻