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醫(yī)務(wù)科科長競(jìng)聘演講稿-文庫吧資料

2024-09-21 20:43本頁面
  

【正文】 任務(wù)。 以上五點(diǎn)是我做好這一富有挑戰(zhàn)性工作的 39。 第四點(diǎn):樂于奉獻(xiàn),集體主義觀念較強(qiáng),有時(shí)為了工作可以不去計(jì)較個(gè)人的得失??嗟?,難的我都會(huì)去直面應(yīng)對(duì),應(yīng)該是我承擔(dān)的我決不會(huì)逃避。因此我熱愛這份工作。 今天,我競(jìng)聘的崗位是醫(yī)務(wù)科科長我想有以下幾個(gè)有利點(diǎn): 第一點(diǎn):目的明確 能在工作中實(shí)現(xiàn)自我提高、自我超越,在完成工作任務(wù)創(chuàng)出業(yè)績的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,這是我這次競(jìng)聘目的。同時(shí)我也非常珍惜這次機(jī)會(huì),能站在臺(tái)上展示自我,接受大家的評(píng)判。 謝謝大家! 醫(yī)務(wù)科科長競(jìng)聘演講稿 11 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事: 大家好 ! 首先感謝醫(yī)院給予了我們這次能較好地進(jìn)行自我展示的舞臺(tái)和機(jī)會(huì) !中層干部實(shí)行公平、公正、公開地競(jìng)爭上崗,這是我院長久堅(jiān)持的一項(xiàng)人事制度改革舉措,也是我院加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的 有效手段。 ” 競(jìng)爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。我將做到 “ 四個(gè)進(jìn)一步 ” : 進(jìn)一步配合院部完善科室設(shè)置,理順工作程序;進(jìn)一步要求醫(yī)務(wù)人員轉(zhuǎn)變觀念,從??漆t(yī)生向全科醫(yī)生轉(zhuǎn)變;進(jìn)一步開展以團(tuán)隊(duì)、戶籍制形式的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),全方位開展 “ 零距離 ” 貼身式社區(qū)衛(wèi)生服務(wù);進(jìn)一步制訂和完善《全科團(tuán)隊(duì)服務(wù)工作制度和崗位責(zé)任制》,等規(guī)章制度,使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作有章可循、有法可依,規(guī)范管理,逐步建立起科學(xué)的考核、評(píng)價(jià)體系。重點(diǎn)抓全面質(zhì)量管理( TQM)、PDCA 循環(huán)的管理、目標(biāo)質(zhì)量 管理等,使質(zhì)量檢查制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)?;?,把各類醫(yī)療缺陷和差錯(cuò)消滅在萌芽狀態(tài)。 三、抓好 “ 三項(xiàng)工作 ” 一是抓好以醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全?;颊卟粌H僅需要治病,而且需要人心化的關(guān)心 。 二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從 “ 你是我的病人向我是你的保健醫(yī)生 ” 轉(zhuǎn)變,從 “ 被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù) ” 轉(zhuǎn)變。把方便病人、有利于病人作為一切工作的出發(fā)點(diǎn),努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。近年來,在醫(yī)療服務(wù)中,患者不僅關(guān)注醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量,而且更加關(guān)注醫(yī)院的整體服務(wù)質(zhì)量。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢(shì)。 第三、多年的工作,積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。工作以來,在國家級(jí)、省市級(jí)雜志上發(fā)表了多篇醫(yī)學(xué)論文。 常學(xué)習(xí)、勤看書,已經(jīng)成為了我的生活習(xí)慣。善于接受新事物,愛學(xué)習(xí)、愛思考,工作中注意發(fā)揮 主觀能動(dòng)性;誠實(shí)做人,踏實(shí)辦事。 今天,我競(jìng)聘的崗位是醫(yī)務(wù)科科長,是因?yàn)槲揖哂幸韵聨讉€(gè)優(yōu)勢(shì) : 第一、敬業(yè)、務(wù)實(shí)的態(tài)度,打好了干好一切工作的基礎(chǔ)。我一是擁護(hù),二是支持,三是參與。 如果我競(jìng)聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療管理工作,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來要求自己,并不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力,完成醫(yī)院下達(dá)的每一項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)。以創(chuàng)造良好的社會(huì)效益的同時(shí)來帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。 進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí),協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學(xué)管理及紅會(huì)工作。帶領(lǐng)全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務(wù),提高全科人員的 `醫(yī)院管理水平。 今年,正值黨的 “ 十六大 ” 之后醫(yī)院改革的關(guān)鍵年,全員聘用、競(jìng)爭上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開展,在這種改革大潮的推動(dòng)下,以 “ 經(jīng)營 ” 醫(yī)院、科技興院的思想為主導(dǎo),我競(jìng)聘醫(yī)務(wù)科科長職務(wù),我自信有能力做好醫(yī)務(wù)科的管理工作,如果我競(jìng)聘成功,我決定做到以下幾點(diǎn): 服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。 20xx 年 10 月 至 20xx 年 3 月在上海市兒童醫(yī)院呼吸??七M(jìn)修,使兒科專業(yè)水平更進(jìn)一步提高,并撰寫了多篇醫(yī)學(xué)論文并在雜志上發(fā)表。 以上是我的競(jìng)聘條件和思路,希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持,無論是否當(dāng)選,我將都會(huì)以更嚴(yán)格的要求來完善自己,為醫(yī)院出盡每一分力。 在任職期間,將負(fù)責(zé)組織完成新技術(shù)引進(jìn) 20 項(xiàng)以上,啟動(dòng)科研項(xiàng)目 8 項(xiàng)以上,完成專科建設(shè)(專病門診) 15 個(gè)以上,組織編寫完成診療常規(guī)并負(fù)責(zé)落實(shí),確保 120 急救任務(wù)的落實(shí),保證上級(jí)相關(guān)檢查達(dá)標(biāo)。 著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加快醫(yī)務(wù)人員知識(shí)的更新,提高醫(yī)務(wù)人員的 .競(jìng)爭意識(shí),以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢(shì)來面對(duì)當(dāng)前日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭。帶領(lǐng)全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務(wù),提高全科人員的醫(yī)院管理水平。 服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。 xx 年 5 月承蒙院領(lǐng)導(dǎo)的信任,指派到醫(yī)務(wù)科從事醫(yī)院管理工作,在院領(lǐng)導(dǎo)及前任醫(yī)務(wù)科長的培養(yǎng)下,使我的醫(yī)院行政管理水平有了很大的提高,于同年 11 月份,擔(dān)任醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)人 工作至今,我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)務(wù)科全體人員不計(jì)較個(gè)人得失,加班加點(diǎn),使醫(yī)務(wù)科工作忙而不亂,有條不紊,認(rèn)真處理醫(yī)務(wù)科的各項(xiàng)日常工作,特別是在去年幾起較大的醫(yī)療糾紛處理過程中,我們醫(yī)務(wù)科本著愛院敬院的思想,積極處理,極力化解且表現(xiàn)突出,并在醫(yī)療質(zhì)量、科技興醫(yī)、人才管理上狠下功夫,使我院的醫(yī)療質(zhì)量更上一個(gè)新臺(tái)階,比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)任務(wù)。 謝謝大家! 醫(yī)務(wù)科科長競(jìng)聘演講稿 8 各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁: 你們好! 我于 xxx 年從 xxx 畢業(yè),同年 x 月分配到 xxx 擔(dān)任兒內(nèi)科醫(yī)師, xx 年從事兒內(nèi)科臨床二線醫(yī)師工作,并負(fù)責(zé)科室部分行政管理工作,工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,政治上積極要求進(jìn)步,在各方面嚴(yán)格要求自己,受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng),受到病友的稱贊。 如果我競(jìng)聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療管理工作,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓?作作風(fēng)來要求自己,并不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力,完成醫(yī)院下達(dá)的每一項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)。以創(chuàng)造良好的社會(huì)效益的同時(shí)來帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。 進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí),協(xié)助醫(yī)療糾紛的 調(diào)查處理、教學(xué)管理及紅會(huì)工作。定期在科內(nèi)組織政治學(xué)習(xí),抓好職工的政治思想教育。 今年,正值醫(yī)院改革的關(guān)鍵年,全員聘用、競(jìng)爭上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開 展,在這種改革大潮的推動(dòng)下,以 “ 經(jīng)營 ” 醫(yī)院、科技興院的思想為主導(dǎo),我競(jìng)聘醫(yī)務(wù)科科長職務(wù),我自信有能力做好醫(yī)務(wù)科的管理工作,如果我競(jìng)聘成功,我決定做到以下幾點(diǎn): 進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度,根據(jù)醫(yī)院走 “ 大保健、精臨床 ” 思路,重點(diǎn)抓好專科建設(shè)、科技興醫(yī),以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。 20xx 年 10 月至 20xx 年 3 月在上海市兒童醫(yī)院呼吸專科進(jìn)修,使兒科專業(yè)水平更進(jìn)一步提高,并撰寫了多篇醫(yī)學(xué)論文并在雜志上發(fā)表。最后讓我們攜起手來風(fēng)雨同舟,為醫(yī)院的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 第四:積極應(yīng)對(duì)醫(yī)療糾紛,進(jìn)一步完善醫(yī)療糾紛處置程序及醫(yī)療糾紛應(yīng)急預(yù)案,保障醫(yī)療工作秩序,保護(hù)患者及醫(yī)護(hù)人員的正當(dāng)權(quán)益,努力促進(jìn)社會(huì)和諧。使質(zhì)量檢查制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)?;迅黝愥t(yī)療缺陷和差錯(cuò)消滅在萌芽狀態(tài)。 第二:抓好醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。 以上五點(diǎn)是我做好這一富有挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢(shì)。 第四點(diǎn):樂于奉獻(xiàn),集體主義觀念較強(qiáng),有時(shí)為了工作可以不去計(jì)較個(gè)人的得 失??嗟?,難的我都會(huì)去直面應(yīng)對(duì),應(yīng)該是我承擔(dān)的我決不會(huì)逃避。因此我熱愛這份工作。我不是天才,所以只有通過扎扎實(shí)實(shí)的工作,反復(fù)的 39。 今天,我競(jìng)聘的崗位是醫(yī)務(wù)科科長。同時(shí)我也非常珍惜這次機(jī)會(huì),能站在臺(tái)上展示自我,接受大家的評(píng)判。 謝謝大家! 醫(yī)務(wù)科科長競(jìng)聘演講稿 6 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事: 大家好! 首先感謝醫(yī)院給予了我們這次能較好地進(jìn)行自我展示的舞臺(tái)和機(jī)會(huì)!中層干部實(shí)行公平、公正、公開地競(jìng)爭上崗,這是我院長久堅(jiān)持的一項(xiàng)人事制度改革舉措,也是我院加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有效手段。 各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,以上是我的競(jìng)聘條件和工作思路,敬請(qǐng)?jiān)u判,真誠地希望大家給我一份支持,給我一份鼓勵(lì)。 三、是堅(jiān)持以人為本,抓好醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育,抓緊 “ 三基三嚴(yán) ” 訓(xùn)練,加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加快醫(yī)務(wù)人員知識(shí)的更新,提高醫(yī)務(wù)人員的競(jìng)爭意識(shí),以扎實(shí)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和高超技術(shù)水平滿足群眾不斷提高的醫(yī)療服務(wù)需求。認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量檢查,突出重點(diǎn),抓住難點(diǎn),做到環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量檢查相結(jié)合,專項(xiàng)檢查與全面檢查相結(jié)合,質(zhì)量檢查與考核評(píng)價(jià)相結(jié)合。進(jìn)一步完善我院醫(yī)療質(zhì)量管理體系,形成較完整的質(zhì)控網(wǎng)絡(luò) 。職責(zé)和任務(wù),服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。 以上五點(diǎn)是我做好這一富有挑戰(zhàn)性工作的優(yōu)勢(shì)。集體主義觀念較強(qiáng),有時(shí)為了工作可以不去計(jì)較個(gè)人的得失。能贏得周圍同事、朋友的信任,有利于相關(guān)工作的開展??嗟?,難的我都會(huì)去直面應(yīng)對(duì),應(yīng)該是我承擔(dān)的我決不會(huì)逃避。 二、作風(fēng)頑強(qiáng)。我不是天才,所以只有通過扎扎實(shí)實(shí)的工作,反復(fù)的鍛煉才有機(jī)會(huì)提高,而醫(yī)務(wù)科科長這個(gè)崗位比較具有挑戰(zhàn)性。今天,我競(jìng)聘的崗位是醫(yī)務(wù)科科長,我想有以下幾個(gè)有利點(diǎn): 一、目的明確。同時(shí)我也非常珍惜這次機(jī)會(huì),能站在臺(tái)上展示自我,接受大家的評(píng)判。 謝謝大家! 醫(yī)務(wù)科科長競(jìng)聘演講稿 5 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事: 大家好!首先感謝醫(yī)院給予了我們這次能較好 地進(jìn)行自我展示的舞臺(tái)和機(jī)會(huì)!中層干部實(shí)行公平、公正、公開地競(jìng)爭上崗,這是我院長久堅(jiān)持的一項(xiàng)人事制度改革舉措,也是我院加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有效手段。 如果我競(jìng)聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療管理工作,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來要求自己,并不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力,完成醫(yī)院下達(dá)的每一項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)。以創(chuàng)造良好的社會(huì)效益的同時(shí)來帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。 進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí),協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學(xué)管理及紅會(huì)工作。帶領(lǐng)全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務(wù),提高全科人員的醫(yī)院管理水平。 今年,正值黨的 “ 十六大 ” 之后醫(yī)院改革的關(guān)鍵年,全員聘用、競(jìng)爭上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開展,在這種改革大潮的推動(dòng)下,以 “ 經(jīng)營 ” 醫(yī)院、科技興院的思想為主導(dǎo),我競(jìng)聘醫(yī)務(wù)科科長職務(wù),我自信有能力做好醫(yī)務(wù)科的管理工作,如果我競(jìng)聘成功,我決定做到以下幾點(diǎn): 服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。 20xx 年 10 月 至 20xx 年 3 月在上海市兒童醫(yī)院呼吸專科進(jìn)修,使兒科專業(yè)水平更進(jìn)一步提高,并撰寫了多篇醫(yī)學(xué)論文并在雜志上發(fā)表。 以上是我的競(jìng)聘條件和思路,希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持,無論是否當(dāng)選,我將都會(huì)以更嚴(yán)格的要求來完善自己,為醫(yī)院出盡每一分力。 在任職期間,將負(fù)責(zé)組織完成新技術(shù)引進(jìn) 20 項(xiàng)以上,啟動(dòng)科研項(xiàng)目 8 項(xiàng)以上,完成??平ㄔO(shè)(專病門診) 15 個(gè)以上,組織編寫完成診療常規(guī)并負(fù)責(zé)落實(shí),確保 120 急救任務(wù)的落實(shí),保證上級(jí)相關(guān)檢查達(dá)標(biāo)。 著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加快醫(yī)務(wù)人員知識(shí)的更新,提高醫(yī)務(wù)人員的競(jìng)爭意識(shí),以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢(shì)來面對(duì)當(dāng)前日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭。帶領(lǐng)全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務(wù),提高全科人員的醫(yī)院管理水平。 服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。 今年,正值黨的 “ 十六大 ” 之后醫(yī)院改革的關(guān)鍵 年,全員聘用、競(jìng)爭上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開展,在這種改革大潮的推動(dòng)下,以 “ 經(jīng)營 ” 醫(yī)院、科技興院的思想為主導(dǎo),我競(jìng)聘醫(yī)務(wù)科科長職務(wù),我自信有能力做好醫(yī)務(wù)科的 39。 20xx 年 10 月至 20xx 年 3 月在上海市兒童醫(yī)院呼吸??七M(jìn)修,使兒科專業(yè)水平更進(jìn)一步提高,并撰寫了多篇醫(yī)學(xué)論文并在雜志上發(fā)表。 以上是我的競(jìng)聘條件和思路,希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持,無論是否當(dāng)選, 我將都會(huì)以更嚴(yán)格的要求來完善自己,為醫(yī)院出盡每一分力。 ⒌ 在任職期間,將負(fù)責(zé)組織完成新技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)以上,啟動(dòng)科研項(xiàng)目項(xiàng)以上,完成??平ㄔO(shè)(專病門診)個(gè)以上,組織編寫完成診療常規(guī)并負(fù)責(zé)落實(shí),確保急救任務(wù)的落實(shí),保證上級(jí)相關(guān)檢查達(dá)標(biāo)。 ⒋ 著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加快醫(yī)務(wù)人員知識(shí)的更新,提高醫(yī)務(wù)人員的競(jìng)爭意識(shí),以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平 和技術(shù)優(yōu)勢(shì)來面對(duì)當(dāng)前日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭。發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度,根據(jù)醫(yī)院走 “ 大保健、精臨床 ” 思路,重點(diǎn)抓好專科建設(shè)、科技興醫(yī),以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。帶領(lǐng)全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務(wù),提高全科人員的醫(yī)院管理水平。 今年,正值黨的 “ 十六大 ” 之后醫(yī)院改革的關(guān)鍵年,全員聘用、競(jìng)爭上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開展,在這種改革大潮的推動(dòng)下,以 “ 經(jīng)營 ” 醫(yī)院、科技興院的思想為主導(dǎo),我競(jìng)聘醫(yī)務(wù)科科長職務(wù),我自信有能力做好醫(yī)務(wù)科的管理工作,如果我競(jìng)聘成功,我決定 做到以下幾點(diǎn): ⒈ 服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。 使兒科專業(yè)水平更進(jìn)一步提高,并撰寫了多篇醫(yī)學(xué)論文并在雜志上發(fā)表。 謝謝大家! 醫(yī)務(wù)科科長競(jìng)聘演講稿 2 各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁: 你們好! 我競(jìng)聘的是醫(yī)院醫(yī)務(wù)科科長。 在任職期間,將負(fù)責(zé)組織完成新技術(shù)引進(jìn) 20 項(xiàng)以上,啟動(dòng)科研項(xiàng)目 8 項(xiàng)以上,完成??平ㄔO(shè)(專病門診) 15 個(gè)以上,組織編寫完成診療常規(guī)并負(fù)責(zé)落實(shí),確保 120 急救任務(wù)的落實(shí),保證上級(jí)相關(guān)檢查達(dá)標(biāo)。 著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加快醫(yī)務(wù)人員知識(shí)的更新,提高醫(yī)務(wù)人員的競(jìng)爭意識(shí),以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢(shì)來面對(duì)當(dāng)前日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭。 進(jìn)一 步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度,根據(jù)醫(yī)院走 “ 大保健、精臨床 ” 思路,重點(diǎn)抓好專科建設(shè)、科技興醫(yī),以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。定期在科內(nèi)組織政治學(xué)習(xí),抓好職工的政治思想教育。醫(yī)療質(zhì)量更上一個(gè)新臺(tái)階,比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)任務(wù)。 20xx 年 10 月至 20xx 年 3 月在 XX 市兒童醫(yī)院呼吸??七M(jìn)修,使兒科專業(yè)水平更進(jìn)一步提高,并撰寫了多篇醫(yī)學(xué)論文并在雜志上發(fā)表。 以上是我的競(jìng)聘條件和思路,希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持,無論是否當(dāng)選,我將都會(huì)以更嚴(yán)格的
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