【正文】 資產(chǎn)信息化管 理，努力為行政事業(yè)單位資產(chǎn)精細化管理和合理安排預算支出、加強政府采購管理、國有資產(chǎn)處置等工作奠定基礎(chǔ)。積極開展 “ 陽光村務 ” 工程，組織各類三資指導培訓工作。全力加快安徽濱湖現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)示范區(qū)建設(shè)，項目區(qū)共到位資金 6810 萬元。 （五）管理水平積極提升 結(jié)合 “ 五五 ” 普法，圍繞 “ 依法理財、依法用財 ” ，大力組織宣傳貫徹《預算法》、《國有資產(chǎn)管理法》等法律法規(guī)，加強財政財務管理各項基礎(chǔ)工作，不斷提升財政管理水平。進一步深化非稅征管改革。成功試點公務卡改革。全面推開國庫集中支付改革。 （四）財政改革穩(wěn)步推進 試行 “ 開門預算 ” 。在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)上，投入經(jīng)費 6420 萬元，有力保障了基層醫(yī)藥體制改革的強力推進。在教育事業(yè)上，全面落實義務教育階段學生免學費政策，投入經(jīng)費 億元， 5 萬名學生享受了免學費。繼續(xù)執(zhí)行工業(yè)投資項目免收費政策， 2024 年區(qū)財政共承擔兌現(xiàn)省級免收費資金 萬元，為轄區(qū)企業(yè)減輕了負擔。全年累計兌付補貼資金 835 萬元，辦理家電下鄉(xiāng) 12834臺，辦理汽車、摩托車 下鄉(xiāng) 1310 臺，拉動消費 6524 萬元。在項目建設(shè)上，積極支持全區(qū)大建設(shè)，全面推動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全年共投入資金 10266 萬元。完善財政收入考核機制，落實財政收入責 任追究制度，通過經(jīng)濟杠桿，激發(fā)各級各部門關(guān)心收入、狠抓收入的積極性和主動性。堅持稅源分析月例會制度，明確協(xié)稅護稅責任主體，力爭做到稅源管理無縫對接，確保稅源管理橫聯(lián)縱通。制定出臺稅源管理制度辦法，健全街鎮(zhèn)稅源管理機構(gòu)，著重加強對重點稅源、重點企業(yè)的調(diào)查和分析。 二、抓好貫徹執(zhí)行，財政實力邁上新臺階 （一）財政收入增長迅速 2024 年，財政收入一 舉實現(xiàn)兩個新跨越：一是財政收入總量突破 20 億元，達到 億元，排名全市七區(qū)第一；二是地方級收入實現(xiàn) 億元，總量躍居全省 105 個縣（市）區(qū)首位，包河區(qū)穩(wěn)居 “ 安徽財稅第一城區(qū) ” 。制定相應的激勵措施，對參加更高一級職稱考試的同志，均給予時間和經(jīng)費上的支持。 （四）圍繞學習建設(shè)，打造 “ 學習型 ” 機關(guān) 一是在學習內(nèi)容上，突出財政管理的各項職能，注重實效性，要求每位同志少應酬、多學習，切實提高自身實際動手能力。三是抓好班子廉潔自律。二是抓好黨風廉政教育。三是在人才建設(shè)上，堅持正確的用人導向 ， 2024 年，對內(nèi)組織各財政所長和局系統(tǒng)中層干部進行了大幅交流和輪崗；對外在全區(qū)范圍內(nèi)公開招考了財政所長 4 名，并面向全市公開招考 1 名財政局副局長。 （二）圍繞隊伍建設(shè)，打造 “ 實干型 ” 機關(guān) 一是在作風建設(shè)上，堅持首問責任制、首辦負責制，努力營造 “ 人人爭先進，事事創(chuàng)一流 ” 的良好工作氛圍。四是抓考評，推動機關(guān)作風轉(zhuǎn)變。確定局效能督查員，不定時、不打招呼進行內(nèi)部自查。結(jié)合 “ 創(chuàng)先爭優(yōu) ” 活動，先后開展了 “ 學沈浩、送溫暖 ” 、 “ 走進小崗、走進沈浩精神 ” 、 “ 感恩主題教育 ” 、 “ 文明交通志愿者 ” 等多個特色鮮明的主題活動。二是抓制度，保證機關(guān)作風轉(zhuǎn)變。 一、抓好 “ 創(chuàng)先爭優(yōu) ” ，班子執(zhí)政能力得到提升 （一）圍繞中心工作 ，打造 “ 效能型 ” 機關(guān) 一是抓領(lǐng)導，帶動機關(guān)作風轉(zhuǎn)變。 第三篇：區(qū)財政局領(lǐng)導班子 2024 述職述廉報告（定稿） 領(lǐng)導班子 2024 述職述廉報告 區(qū)財政局 2024 年 3 月 11 日 2024 年，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，區(qū)財政局領(lǐng)導班子集體帶領(lǐng)全體財政干部主動作為，開拓創(chuàng)新，扎實苦干，取得較好成績。 2024 年 ,總體來說 ,合浦財政取得了較好的成績 ,然而在肯定成績的同時，我們也清醒地看到了問題與不足：一是政策性增支壓力較大，改善民生、績效工資改革等支出需求將大幅增長，重 大項目和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的加快推進，也需要相應的財力支撐，財政支出壓力明顯增大；二是財政增收后勁不足，大企業(yè)、大項目少；三是財政工作精細化水平不高，少數(shù)人員學習力、執(zhí)行力還不夠強。加強政府債務和投融資管理，防范和化解政府風險，開展了政府債務和融資情況核查工作，全方位的強化了信貸資金與貸款項目的管理。規(guī)范會計基礎(chǔ)工作，加強會計監(jiān)督與管理，做好會計檔案歸檔、清理、核銷工作。貫徹落實行政許可規(guī)章，推進依法行政、依法理財工作。 二是加強會計管理工作。完善監(jiān)督檢查工作制度體系，建立健全內(nèi)部監(jiān)督制約機制、監(jiān)督檢查成果利用機制。 （四）大力強化財政監(jiān)督，提升財政管理效能 完善財政監(jiān)督職能，加大財政法治建設(shè)力度，為加強財政管理和實現(xiàn)財政職能提供保障，促進財政管理效能的提升。 三是深化政府采購改革。 二是推進國庫集中支付制度改革。繼續(xù)完善部門預算編制、部門預算執(zhí)行的有關(guān)制度，不斷強化預算單位在預算編制及執(zhí)行中的責任，提高部門預算編制質(zhì)量，使部門預算向科學、規(guī)范、透明的方向發(fā)展。 （三）深入推進財政改革，提高財政管理水平 進一步深化改革、創(chuàng)新發(fā)展，建立健全體制機制，全面推進財政科學化、精細化管理，財政管理水平實現(xiàn)新提高。同時，想方設(shè)法籌措資金，投入 億元加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進一步優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。一直來，財政部門把支持重大項目建設(shè)作為財政工作的重中之重來抓緊落實，積極爭取上級各項專項資金補助，有力支持了縣域經(jīng)濟發(fā)展。今年財政收入預計完成 75790 萬元，完成年初預算的 %，圓滿完市政府下達的財政收入任務，同時今年清退歷年應退稅款 4000 萬元，加上退稅后實際同比增長 %，增收 21550 萬元，財政收入創(chuàng)歷史新高，為實現(xiàn) “ 十二五 ” 規(guī)劃開好頭起好步。全縣一般預算支出合計 億元，完成年初預算的 %，比增 %，增加支出 億元。 二、抓好貫徹執(zhí)行，財政工作邁上新臺階 (一 )財政收支基本情況 2024 年，縣財政創(chuàng)新工作機制，積極組織財政收入，穩(wěn)妥調(diào)控支出進度，確保財政收支平衡、運行平穩(wěn)。制定相應的激勵措施，對參加更高一級職稱考試的同志，均給予時間和經(jīng)費上的支持。 （四）圍繞學習建設(shè)，打造 “ 學習型 ” 機關(guān) 一是在學習內(nèi)容上，突出財政管理的各項職能，注重實效性，要求每位同志少應酬、多學習，切實提高自身實際動手能力。三是抓好班子廉潔自律。二是抓好黨風廉政教育。三是在人才建設(shè)上，堅持正確的用人導向， 2024 年，對財政系統(tǒng)中層干部進行了大幅交流和輪崗。 （二）圍繞隊伍建設(shè)，打造 “ 實干型 ” 機關(guān) 一是在作風建設(shè)上，堅持首問責任制、首辦負責制，努力營造 “ 人人爭先進，事事創(chuàng)一流 ” 的良好工作氛圍。把作風大整頓活動作為做好各項財政工作的關(guān)鍵一環(huán)來抓，高標準、嚴要求，抓好落實。一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，均給予通報批評并取消當年評優(yōu)資格。三是抓督查，促進機關(guān)作風轉(zhuǎn)變。嚴肅工作紀律，建立健全各項規(guī)章制度。按照 “ 一把手工程 ” 要求，要求領(lǐng)導班子成員做好表率，全年累計召開專題會議 4 次（每季度召開一次），無一次違反效能建設(shè)的行為發(fā)生。在此，我代表縣財政局領(lǐng)導班子就 2024 年領(lǐng)導班子情況進行述職述廉。 針對以上問題， 2024 年，區(qū)財政部門將緊緊圍繞 “ 跨越趕超、爭先進位 ” 的工作主旋律，以 “ 快 ” 字當頭，以 “ 好 ” 字為先，全面貫徹黨中央和省、市經(jīng)濟工作精神 ,大力實施 “ 四大戰(zhàn)略 ” ，全力推進 “ 四大任務 ” ，為包河的跨越趕超作出新的更大貢獻。強化融資管理及服務，穩(wěn)妥推進小額貸款公司審核申報和融資性擔保公司規(guī)范整頓工作。探索國有資產(chǎn)信息化管理，努力為行政事業(yè)單位資產(chǎn)精細化管理和合理安排預算支出、加強政府采購管理、國有資產(chǎn)處置等工作奠定 基礎(chǔ)。積極開展 “ 陽光村務 ” 工程，組織各類三資指導培訓工作。全力加快安徽濱湖現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)示范區(qū)建設(shè)，項目區(qū)共到位資金 6810 萬元。 （五）管理水平積極提升 結(jié)合 “ 五五 ”