【正文】 2024 年 ,總體來說 ,合浦財政取得了較好的成績 ,然而在肯定成績的同時 ，我們也清醒地看到了問題與不足：一是政策性增支壓力較大，改善民生、績效工資改革等支出需求將大幅增長，重 大項目和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的加快推進，也需要相應(yīng)的財力支撐，財政支出壓力明顯增大；二是財政增收后勁不足，大企業(yè)、大項目少；三是財政工作精細化水平不高，少數(shù)人員學(xué)習力、執(zhí)行力還不夠強。規(guī)范會計基礎(chǔ)工作，加強會計監(jiān)督與管理，做好會計檔案歸檔、清理、核銷工作。 二是加強會計管理工作。 （四）大力強化財政監(jiān)督，提升財政管理效能 完善財政監(jiān)督職能，加大財政法治建設(shè)力度，為加強財政管理和實現(xiàn)財政職能提供保障，促進財政管理效能的提升。 二是推進國庫集中支付制度改革。 （三）深入推進財政改革，提高財政管理水平 進一步深化改革、創(chuàng)新發(fā)展，建立健全體制機制，全面推進財政科學(xué)化、精細化管理，財政管理水平實現(xiàn)新提高。一直來，財政部門把支持重大項目建設(shè)作為財政工作的重中之重來抓緊落實，積極爭取上級各項 專項資金補助，有力支持了縣域經(jīng)濟發(fā)展。全縣一般預(yù)算支出合計 億元，完成年初預(yù)算的 %，比增 %，增加支出 億元。制定相應(yīng)的激勵措施，對參加更高一級職稱考試的同志，均給予時 間和經(jīng)費上的支持。三是抓好班子廉潔自律。三是在人才建設(shè)上，堅持正確的用人導(dǎo)向， 2024 年，對財政系統(tǒng)中層干部進行了大幅交流和輪崗。把作風大整頓活動作為做好各項財政工作的關(guān)鍵一環(huán)來抓，高標準、嚴要求，抓好落實。三是抓督查，促進機關(guān)作風轉(zhuǎn)變。按照 “ 一把手工程 ” 要求，要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員做好表率，全年累計召開專題會議 4 次（每季度召開一次），無一次違反效能建設(shè)的行為發(fā)生。 針對以上問題， 2024 年，縣財政部門將緊緊圍繞 “ 構(gòu)建工業(yè)港口經(jīng)濟新格局，打造城市文化建設(shè)新形象 ” 的工作主旋律，以 “ 快 ” 字當頭，以 “ 好 ” 字為先，全面貫徹黨中央和自治區(qū)、市經(jīng)濟工作精神 ,大力實施 “ 工業(yè)強縣戰(zhàn)略 ” ，為跨越趕超作出新的更大貢獻。 三是加強財政風險控制。深入貫徹落實《會計法》，規(guī)范會計從業(yè)人員的管理。 一是加強財政監(jiān)督檢查。深化國庫集中支付制度改革，進一步擴大財政授權(quán)支付、直接支付范圍。 一是深化部門預(yù)算改革。全年共爭取到上級補助資金 億元（含專項轉(zhuǎn)移支付和追加專款），有效解決了我縣重大項目建設(shè)資金短缺的問題。 （二）財政工作的亮點 一是夯實財政基礎(chǔ)，為實現(xiàn) “ 十二五 ” 規(guī)劃開好頭起好步。三是在班子學(xué)習上，要求每位班子成員在保證集體學(xué)習的同時，每月還應(yīng)自覺深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)走訪調(diào)研一次，以此來不斷提升領(lǐng)導(dǎo)能力。認真落實領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、民主評議、述職述廉、誡勉談話等制度，對一些熱點和難題問題，堅持從最廣大群眾的根本利益出發(fā)，按照公開、公平、公正的原則，從源頭杜絕腐敗。 （三）圍繞廉政建設(shè)，打造 “ 廉潔型 ” 機關(guān) 一是抓好班子自身建設(shè)，做到 “ 一把手 ” 親自抓，其他成員各司其職、各負其責。同時全體干部以作風整頓活動為契機，進一步強化效能意識、服務(wù)意識和求實意識，在全系統(tǒng)形成了人人講效能、處處求實效、事事高效能的風氣。組織專門工作人員，不定時、不打招呼進行內(nèi)部自查。二是抓制度，保證機關(guān)作風轉(zhuǎn)變。 第四篇：區(qū)財政局領(lǐng)導(dǎo)班子 2024 述職述廉報告 領(lǐng)導(dǎo)班子 2024 述職述廉 報告 縣財政局 2024 年，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣財政局領(lǐng)導(dǎo)班子集體帶領(lǐng)全體財政干部主動作為，開拓創(chuàng)新，扎實苦干，取得較好成績。 2024 年完成全區(qū) 134 家單位固定資產(chǎn)信息數(shù)據(jù)梳理、審核工作，將 億元的行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)納入規(guī)范化管理。規(guī)范涉農(nóng)補貼一卡式發(fā)放程序，全年集中打卡補貼資金 1628 萬元，惠及 萬戶。積極配合做好基層醫(yī)療體制改革，將包公街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、大圩衛(wèi)生院等 8個基層衛(wèi)生 服務(wù)機構(gòu)的藥品收入、醫(yī)療服務(wù)收入和其他收入全部納入?yún)^(qū)非稅收入專戶管理。在 11 家單位成功試點的基礎(chǔ)上，于 5 月份全面推開國庫集中支付，進一步提高了財政資金的使用效率。在民生宣傳方式上，在全市首創(chuàng) “ 專家審議 ” ，全程監(jiān)督民生工程進展情況，并以曲藝等各類群眾喜聞樂見的藝術(shù)形式，成功舉辦了 2 場民生工程專場演出。 （三）民生投入提標擴面 精心組織實施 21 項民生工程，持續(xù)加大民生資金投入，努力讓更多群眾共享建設(shè)和發(fā)展成果，全年各級財政累計投入 億元用于民計民生和社會事業(yè)發(fā)展。在實家電下鄉(xiāng)、以舊換新等消費政策上，嚴格按照政 策規(guī)定，做好補貼兌付工作，并確保 100%兌付率。三是嚴格收入獎懲機制。圍繞稅源管理，主要從三個方面狠抓落實：一是強化稅收征管舉措。二是在學(xué)習形式上，以自學(xué)為主，集中學(xué)習為輔。把開展慶祝建黨 89 周年活動與廉政教育相結(jié)合，開展了 “ 黨員學(xué)習教育、黨員風采展示日、結(jié)對共建、關(guān)愛幫助、黨員信息調(diào)查、入黨積極分子培訓(xùn)、黨員站崗值班、黨建工作成績展示 ” 等特色活動。二是在團隊建設(shè)上，堅持執(zhí)行民主集中制，對關(guān)系到本局發(fā)展的重大事項或牽涉職工個人利益的問題，都通過領(lǐng)導(dǎo)班子會議或民主生活會來集體決策，不搞 “ 一言堂 ” 和個人英雄主義。一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，均給予通報批評并取消當年評優(yōu)資格 。嚴肅工作紀律，建立健全各項規(guī)章制度。在此，我代表區(qū)財政局領(lǐng)導(dǎo)班子就 2024 年領(lǐng)導(dǎo)班子情況進行述職述廉。注重債務(wù)風險的預(yù)警 和控制，加強分析工作，細化政府債務(wù)管理指標，促進政府性債務(wù)精細化管理。加大票據(jù)管理力度，嚴格票據(jù)購領(lǐng)、換新程序，做好票據(jù)核銷工作。緊緊圍繞財政改革和財政管理的中心工作，積極探索財政監(jiān)督與財政管理有機結(jié)合的新途徑，加大監(jiān)督檢查力度，突出監(jiān)督重點，組織開展了 2024 年強農(nóng)惠農(nóng)補貼資金的專項檢查，有效地開展了 “ 小金庫 ” 及會計信息質(zhì)量檢查等各項財政監(jiān)督檢查工作。優(yōu)化和完善政府采購項目管理機制和手段，規(guī)范政府采購程序，進一步提高采購效率和市場公開化程度。大力推進項目支出改革，強化項目支出管理，建立了合浦縣動態(tài)項目庫管理系統(tǒng)，使項目支出預(yù)算管理向科學(xué)化、精細化邁出了重要一步。 三是財政支出惠及民生，促進了和諧社會建設(shè) 優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，重點保障了工資性支出，在原來的基礎(chǔ)上進一步提高了事業(yè)單位人員績效工資，預(yù)發(fā)水平按人月均 500 元的標準預(yù)發(fā)，全年共支出 5000 萬元，讓干部職工共享改革發(fā)展的成果；同時進一步加大財政對教育、衛(wèi)生、社會保障等各項民生事業(yè)的投入，其中：教育支出 億元，衛(wèi)生和社會保障支出 億元，農(nóng)林水支出 5 億元，農(nóng)村危房改造支出 3900 萬元。 二是積極爭取上級資金，支持縣域經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)新的跨越。 截止 12 月 31 日，全縣實現(xiàn)財政收入（一般預(yù)算收入） 75790 萬元，完成市下達任務(wù)的 %，完成縣年初預(yù)算的 %，比增 %，增收 17550 萬元。二是在學(xué)習形式上，以自學(xué)為主，集中學(xué)習為輔。把開展慶祝建黨 90 周年活動與廉政教育相結(jié)合，開展了黨員學(xué)習教育、結(jié)對共建、入黨積極分子培訓(xùn)、 “ 敬畏、知足、感恩 ” 專題教育等特色活動。二是在團隊建設(shè)上，堅持執(zhí)行民主集中制，對關(guān)系到本局發(fā) 展的重大事項或牽涉職工個人利益的問題，都通過領(lǐng)導(dǎo)班子會議或民主生活會來集體決策，不搞 “ 一言堂 ” 和個人英雄主義。四是抓整頓，推動機關(guān)作風轉(zhuǎn)變。結(jié)合 “ 創(chuàng)先爭優(yōu) ” 活動，修訂完善了財政局作風效能建設(shè)制度。 一、抓好 “ 創(chuàng)先爭優(yōu) ” ，班子執(zhí)政能力得到提升 （一）圍繞中心工作，打造 “ 效能型 ” 機關(guān) 一是抓領(lǐng)導(dǎo)，帶動機關(guān)作風轉(zhuǎn)變。 2024 年 ,總體來說 ,包河財政取得了較好的成績 ,地方級財政 收入總量更是位居全省 105 個縣 (市 )、區(qū)之首的好成績！然而在肯定成績的同時，我們也清醒地看到了問題與不足：一是政策性增支壓力較大，改善民生、義務(wù)教育等支出需求將大幅增長，城中村改造等重大項目和基礎(chǔ)設(shè)施