【正文】 集體主義觀念較強，有時為了工作可以不去計較個人的得失?？嗟?，難的我都會去直面應對，應該是我承擔的我決不會逃避。我不是天才，所以只有通過扎扎實實的工作，反復的鍛煉才有機會提高，而醫(yī)務科科長這個崗位比較具有挑戰(zhàn)性。同時我也非常珍惜這次機會，能站在臺上展示自我，接受大家的評判。 ” 競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。重點抓全面質(zhì)量管理（ TQM）、PDCA 循環(huán)的管理、目標質(zhì)量管理等，使質(zhì)量檢查制度化、標準化、經(jīng)?；迅黝愥t(yī)療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態(tài)?；颊卟粌H僅需要治病，而且需要人心化的關心。從 “ 你是我的病人向我是你的保健醫(yī)生 ” 轉(zhuǎn)變，從 “ 被動服務向主動服務 ” 轉(zhuǎn)變。近年來，在醫(yī)療服務中，患者不僅關注醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量，而且更加關注醫(yī)院的整體服務質(zhì)量。 第三、多年的工作，積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。 常學習、勤看書，已經(jīng)成為了我的生活習慣。 今天，我競聘的崗位是醫(yī)務科科長，是因為我具有以下幾個優(yōu)勢 : 第一、敬業(yè)、務實的態(tài)度，打好了干好一切工作的基礎。 以上是我的競聘條件和思路，希 望領導及同事給與支持，無論是否當選，我將都會以更嚴格的要求來完善自己，為醫(yī)院出盡每一分力。 著重加強提高醫(yī)務人員的整體業(yè)務水平，加強業(yè)務學習，加快醫(yī)務人員知識的更新，提高醫(yī)務人員的競爭意識 ，以扎實的業(yè)務水平和技術優(yōu)勢來面對當前日益激烈的市場競爭。 服從醫(yī)院領導，完成醫(yī)院領導交給的各項任務。 謝謝大家！ 競聘醫(yī)務科科長演講稿 6 我于 xxx 年從 XXX 畢業(yè)，同年 *月分配到 XXX 擔任兒內(nèi) 科醫(yī)師， 20xx 年從事兒內(nèi)科臨床二線醫(yī)師工作，并負責科室部分行政管理工作，工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，政治上積極要求進步，在各方面嚴格要求自己，受到領導和同事們的好評，受到病友的稱贊。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟效益的進一步提高。帶領全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務，提高全科人員的醫(yī)院管理水平。 20xx 年 10 月 至 20xx 年 3 月在上海市兒童醫(yī)院呼吸?？七M修，使兒科專業(yè)水平更進一步提高，并撰寫了多篇醫(yī)學論文 并在雜志上發(fā)表。 第四：積極應對醫(yī)療糾紛，進一步完善醫(yī)療糾紛處置程序及醫(yī)療糾紛應急預案，保障醫(yī)療工作秩序，保護患者及醫(yī)護人員的正當權(quán)益，努 力促進社會和諧。 第二：抓好醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。 第四點：樂于奉獻，集體主義觀念較強，有時為了工作可以不去計較個人的得失。因此我熱愛這份工作。同時我也非常珍惜這次機會，能站在臺上展示自我，接受大家的評判。 如果我競聘成功我將努力地配合院領導進一步加強醫(yī)院醫(yī)療管理工作 ，以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L來要求自己，并不斷加強學習以不斷提高自己的業(yè)務水平和管理能力，完成醫(yī)院下達的每一項工作指標和任務。 ⒊ 進一步抓好醫(yī)療常 規(guī)及規(guī)章制度的落實，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學管理及紅會工作。 今年，正值黨的 “ 十六大 ” 之后醫(yī)院改革的關鍵年， 全員聘用、競爭上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開展，在這種改革大潮的推動下，以 “ 經(jīng)營 ” 醫(yī)院、科技興院的思想為主導，我競聘醫(yī)務科科長職務，我自信有能力做好醫(yī)務科的管理工作，如果我競聘成功，我決定做到以下幾點： ⒈ 服從醫(yī)院領導，完成醫(yī)院領導交給的各項任務。 謝謝大家！ 競聘醫(yī)務科科長演講稿 3 各位領導、同仁： 你們好！ 我競聘的是醫(yī)院醫(yī)務科科長。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟效益的進一步提高。定期在科內(nèi)組織政治學習，抓好職工的政治思想教育。 20xx 年 10 月至 20xx 年 3 月在上海市兒童醫(yī)院呼吸?？七M修，使兒科專業(yè)水平更進一步提高，并撰寫了多篇醫(yī)學論文并在雜志上發(fā)表。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟效益的進一步提高。帶領全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務，提高全科人員的醫(yī)院管理水平。 20xx 年 10 月至 20xx 年 3 月在上海市兒童醫(yī)院呼吸專科進修，使兒科專業(yè)水平更進一 步提高，并撰寫了多篇醫(yī)學論文并在雜志上發(fā)表。 第四：積極應對醫(yī)療糾紛，進一步完善醫(yī)療糾紛處置程序及醫(yī)療糾紛應急預案，保障醫(yī)療工作秩序，保護患者及醫(yī)護人員的正當權(quán)益，努力促進社會和諧。從每一份病歷、每一張?zhí)幏阶テ?，使病人從入院到出院的各個環(huán)節(jié)都能做到合理、規(guī)范 。優(yōu)勢。 第三點：為人誠實，能贏得周圍同事、朋友的信任，有利于相關工作的開展。我不是天才，所以只有通過扎扎實實的工作，反復的鍛煉才有機會提高，而醫(yī)務科科長這個崗位比較具有挑戰(zhàn)性。作為醫(yī)院一份子的我對此相當?shù)負碜o、支持。 各位領導，各位同事，古人 說： “ 不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。進一步完善我院醫(yī)療質(zhì)量管理體系，形成院、科、組三級質(zhì)控網(wǎng)絡；要抓緊 “ 三基三嚴 ” 訓練，從每一份病歷、每一張?zhí)幏阶テ?，使病人從入院到出院，每一個環(huán)節(jié)都能得到規(guī)范的、高質(zhì)量的醫(yī)療服務；要認真落實質(zhì)量檢查，突出重點，抓住難點，做到環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量檢查相結(jié)合，專項檢查與全面檢查相結(jié)合，質(zhì)量檢查與考核評價相結(jié)合?，F(xiàn)代醫(yī)學模式已經(jīng)從單純的生物醫(yī)學模式轉(zhuǎn)變?yōu)?“ 生物－心理－社會 ” 醫(yī)學模式。 二、實現(xiàn) “ 二個轉(zhuǎn)變 ” 一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。 如果競聘成功，在院部的領導下，我將努力做到堅持 “ 一個中心 ” 、實現(xiàn) “ 二個轉(zhuǎn)變 ” 、抓好 “ 三項工作 ” 具體地講： 一、堅持 “ 一個中心 ” “ 以病人為中心 ” 是醫(yī)院工作的永恒主題，把病人是否滿意作為衡量服務質(zhì)量的尺度。其中發(fā)表在《中國健康教育雜志》和《中國全科醫(yī)學雜志》上的 2 篇論文分別獲中華醫(yī)學優(yōu)秀科技成果一等獎、全國醫(yī)藥衛(wèi)生優(yōu)秀成果二等獎和寶山區(qū)醫(yī)學會 04－優(yōu)秀論文一等獎。 第二、不斷的學習，提高了自己的專業(yè)水平。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。 在任職期間，將負責組織完成新技術引進 20 項以上，啟動科研項目 8 項以上，完成專科 建設（專病門診） 15 個以上，組織編寫完成診療常規(guī)并負責落實，確保 120 急救任務的落實，保證上級相關檢查達標。 進一步完善 醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務管理力度，根據(jù)醫(yī)院走 “ 大保健、精臨床 ” 思路，重點抓好?？平ㄔO、科技興醫(yī)，以進一步提高我院的品牌效應與知名度。 20xx 年 5 月承蒙院領導的信任，指派到醫(yī)務科從事醫(yī)院管理工作，在院領導及前任醫(yī)務科長的培養(yǎng)下，使我的醫(yī)院行政管理水平有了很大的提高，于同年 11 月份，擔任醫(yī)務科負責人工作至今，我?guī)ьI醫(yī)務科全體人員不計較個人得失，加班加點，使醫(yī)務科工作忙而不亂，有條不紊，認真處理醫(yī)務科的各項日常工作，特別是在去年幾起較大的醫(yī)療糾紛處理過程中，我們醫(yī)務科本著愛院敬院的思想，積極處理，極力化解且表現(xiàn)突出，并在醫(yī)療質(zhì)量、科技 興醫(yī)、人才管理上狠下功夫，使我院的醫(yī)療質(zhì)量更上一個新臺階，比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項任務。 如果我競聘成功我將努力地配合院領導進一步加強醫(yī)院醫(yī)療管理工作，以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L來要求自己，并不斷加強學習 以不斷提高自己的業(yè)務水平和管理能力，完成醫(yī)院下達的每一項工作指標和任務。 進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學管理及紅會工作。 今年，全員聘用、競爭上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開展，在這種改革大潮的推動下，以 “ 經(jīng)營 ” 醫(yī)院、科技興院的思想為主導，我競聘醫(yī)務科科長職務，我自信有能力做好醫(yī)務科的管理工作，如果我競聘 成功，我決定做到以下幾點： 進一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務管理力度，根據(jù)醫(yī)院走 “ 大保健、精臨床 ” 思路，重點抓好?？平ㄔO、科技興醫(yī)，以進一步提高我院的品牌效應與知名度。 以上是我的競聘條件和思路，希望領導及同事給與支持，無論是否當選，我將都會以更嚴格的要求來完善自己，為醫(yī)院出盡每一分力。 著重加強提高醫(yī)務人員的整體業(yè)務水平，加強業(yè)務學習，加快醫(yī)務人員知識的 `更新，提高醫(yī)務人員的競爭意識，以扎實的業(yè)務水平和技術優(yōu)勢來面對當前日益激烈的市場競爭。 服從醫(yī)院領導，完成醫(yī)院領導交給的各項任務。 謝謝大家！ 醫(yī)務科科長競聘演講稿 7 我畢業(yè)分配到 XXX 擔任兒內(nèi)科醫(yī)師， 20xx 年從事兒內(nèi)科臨床二線醫(yī)師工作，并負責科室部分行政管理工作，工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，政治上積極要求進步，在各方面嚴格要求自己，受到領導和同事們的好評，受到病友的稱贊。 第三：是堅持以人為本，抓好醫(yī)學繼續(xù)教育，抓緊 “ 三基三嚴 ” 訓練，加強提高醫(yī)務人員的整體業(yè)務水平，加強業(yè)務學習，加快醫(yī)務人員知識的更新，提高醫(yī)務人員的競爭意識，以扎實的業(yè)務素質(zhì)和高超技術水平滿足群眾不斷提高的醫(yī)療服務需求。 如果競聘成功，我將努力做到以下幾點： 第一：認清本職的職責和任務，服從醫(yī)院領導，認真完成醫(yī)院領導交給的各項任務。 第三點：為人誠實，能贏得周圍同事、朋友的信任，有利于相關工作的開展。鍛煉才有機會提高，而醫(yī)務科科長這個崗位比較具有挑戰(zhàn)性。本人 xxx， xxx 年 xx 月出生 xx 年畢業(yè)于溫州醫(yī)學院臨床醫(yī)學系，同年進入我院參加工作， xxx 年 xxx年完成浙江大學臨床醫(yī)學本科階段的學習并順利畢業(yè)，現(xiàn)已獲取中級職稱。最后讓我們攜起手來風雨同舟，為醫(yī)院的發(fā)展作出 自己應有的貢獻。使質(zhì)量檢查制度化、標準化、經(jīng)常化，把各類醫(yī)療缺陷和差錯消滅在 萌芽狀態(tài)。 二、抓好醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。 五、從事臨床及醫(yī)務科工作多年，有一定的工作經(jīng)驗。 三、為人誠實。因此我熱愛這份工作。本人 ， 年 月出生 年畢業(yè)于溫州醫(yī)學院臨床醫(yī)學系，同年進入我院參加工作， 年 年完成浙江大學臨床醫(yī)學本科階段的學習并順利畢業(yè)，現(xiàn)已獲取中級職稱。 以上是我的競聘條件和思路，希望領導及同事給與支持，無論是否當選，我將都會以更嚴格的要求來完善自己，為醫(yī)院出盡每一分力。 著重加強提高醫(yī)務人員的整體業(yè)務水平，加強業(yè)務學習，加快醫(yī)務人員知識的更新，提高醫(yī)務人員的競爭意識，以扎實的業(yè)務水平和技術優(yōu)勢來面對當前日益激烈的 .市場競爭。定期在科內(nèi)組織政治學習，抓好職工的政治思想教育。 謝謝大家！ 醫(yī)務科科長競聘演講稿 4 各位領導、同仁： 你們好！ 我于 XXX 年從 XXX 畢業(yè)，同年 *月分配到 XXX 擔任兒內(nèi)科醫(yī)師， 20xx 年從事兒內(nèi)科臨床二線醫(yī)師工作，并負責科室部分行政管理工作，工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，政治上積極要求進步，在各 方面嚴格要求自己，受到領導和同事們的好評，受到病友的稱贊。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟效益的進一步提高。定期在科內(nèi)組織政治學習，抓好職工的政治思想教育。 20xx 年 5 月承蒙院領導的信 任，指派到醫(yī)務科從事醫(yī)院管理工作，在院領導及前任醫(yī)務科長的培養(yǎng)下，使我的醫(yī)院行政管理水平有了很大的提高，于同年 11 月份，擔任醫(yī)務科負責人工作至今，我?guī)ьI醫(yī)務科全體人員不計較個人得失，加班加點，使醫(yī)務科工作忙而不亂，有條不紊，認真處理醫(yī)務科的各項日常工作，特別是在去年幾起較大的醫(yī)療糾紛處理過程中，我們醫(yī)務科本著愛院敬院的思想，積極處理，極力化解且表現(xiàn)突出，并在醫(yī)療質(zhì)量、科技興醫(yī)、人才管理上狠下功夫，使我院的醫(yī)療質(zhì)量更上一個新臺階，比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項任務。 如果我競聘成功我將努力地配合院領導進一步加強醫(yī)院醫(yī)療管理工作，以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L來要求自己，并不斷加強學習以不斷提高自己的業(yè)務水平和管理能力，完成醫(yī)院下達的每一項工作指標和任務。 ⒊ 進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學管理及紅會工作。定期在科內(nèi)組織政治學習，抓好職工的政治思想教育。 我于 20xx 年從 xxx 畢業(yè)，同年月分配到 xxx 擔任兒內(nèi)科醫(yī)師， 20xx 年從事兒內(nèi)科臨床二線醫(yī)師工作，并負責科室部分行政管理工作，工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，政治上積極要求進步，在各方面嚴格要求自己，受到領導和同事們的好評，受到病友的稱贊。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟效益的進一步提高。帶領全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務，提高全科人員的醫(yī)院管理水平。 20xx 年 5 月承蒙院領導的信任，指派到醫(yī)務科從事醫(yī)院管理工作，在院領導及前任醫(yī)務科長的培養(yǎng)下，使我的醫(yī)院行政管理水平有了很大的提高，于同年 11 月份，擔任醫(yī)務科負責人工作至今，我?guī)ьI醫(yī)務科全體人員不計較個人得失，加班加點，使醫(yī)務科工作忙而不亂，有條不紊，認真處理醫(yī)務科的各項日常工作，特別是在去年幾起較大的醫(yī)療糾紛處理過程當中，我們醫(yī)務科本著愛院敬院的思想，積極處理，極力化解且表現(xiàn) 突出，并在醫(yī)療質(zhì)量、科技興醫(yī)、人才管理上狠下功夫，使我院的 39。 如果我競聘成功我將努力地配合院領導進一步加強醫(yī)院醫(yī)療管理工作，以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L來要求自己，并不 斷加強學習以不斷提高自己的業(yè)務水平和管理能 力，完成醫(yī)院下達的每一項工作指標和任 務。 進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學管理及紅會工作。 今年，正值黨的 “ 十六大 ” 之后醫(yī)院改革的關鍵年，全員聘用、競爭上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開展，在這種改革大潮的推動下，以 “ 經(jīng)營 ” 醫(yī)院、科技興院的思想為主導 ，我競聘醫(yī)務科科長職務，我自信有能力做好醫(yī)務科的管理工作，如果我競聘成功，我決定做到以下幾點： 服從醫(yī)院領導，完成醫(yī)院領導交給的各項任務。 以上是我的競聘條件和思路，希望領導及同事給與支持，無論是否當選，我將都會以更嚴格的要求來完善自己，為醫(yī)院出盡每一分力。 著重加強提高醫(yī)務人員的整體業(yè)務水平，加強業(yè)務學習， 加快醫(yī)務人員知識的更新，提高醫(yī)務人員的競爭意識，以扎實的業(yè)務水平和技術優(yōu)勢來面對當前日