【正文】 不斷總結、交流、推廣先進經驗。依照安、拆方案及操作規(guī)程現場監(jiān)督特種設備的安裝、拆除是否違章，操作是否安全可靠，作好進行自檢工作，協調五方驗收，作好檢測前的準備工作。（三）是具有較豐富的安全生產管理的工作經驗。根據公司設定的八個競聘崗位，我準備參與競聘的職務是安全科科長。今天我站在這里，就好像參加奧運一樣，就是一個學習、歷練、積累的過程，一次展示自我的機會。三是當好業(yè)務骨干。因此，我會按照職責分工，守土有責、守土盡責，為全處工作做出應有貢獻。因此，無論面對怎樣的困難、怎樣艱苦的條件，我始終以高度負責的態(tài)度，保持充沛的熱情和昂揚的斗志，較好的完成了組織交給我的任務。說實話，苦不苦、累不累？真的苦、真的累，想過退卻、有過抱怨。我始終認為“態(tài)度決定一切”。從未出現差錯。無論在哪個科室、哪個崗位，我都干一行、愛一行、專一行，取得了一些成績，也受到了領導和同志們的認可。競聘科長，我有以下幾方面優(yōu)勢：一是有較強的政治素質。再過40天，我就將滿38周歲。以上是我競聘上安監(jiān)科長后的思路和想法，肯定存在不足和欠缺。作為負責安全監(jiān)察工作的人員，應以江主席所提出的“安全重于防范、責任重于泰山”的指示為己任，以本企業(yè)的經營管理思路為指導，確保實現“設備管理零缺陷”、“運行管理零異常”、“安全管理零違章”的三零目標。通過簽訂合同的形式，杜絕可能產生的糾紛和民事責任。一旦發(fā)生事故，將給供電企業(yè)造成不可估量的損失。并通過安全管理合同化，對未遂事故起到防微杜漸的作用。實行職工全員風險抵押金制度，并包括聘用電工。聘請那些作風正派、責任心強、堅持原則、秉公執(zhí)法，熟悉專業(yè)技術，熟悉與安全生產有關的方針、政策。年初按市局制定的安全生產目標，從縱面由上而下層層分解到施工單位及各班組，直到每一個人。讓每一個職工都自覺得遵守安全生產的法律、法規(guī)。當然，為了確保每一個生產班組在日常生產經營活動中，都嚴格的按安全管理程序來執(zhí)行，還需制定嚴格的安全管理制度，由安監(jiān)部門實施安全監(jiān)察的制止權和一票否決權。實行程序化的安全管理，就是把電力企業(yè)每一項工作和應做的安全措施與實際工作步驟相結合，讓工作負責人及安全員在實際工作中知道怎樣來運作，熟悉及掌握每一個工作步驟與之相對應的安全措施。這樣，才能取得領導的支持，職工的合作、尊重和理解。安全監(jiān)察工作，實際上是監(jiān)察者與被監(jiān)察者的一種心理上的交流。安全管理“四化”的具體內容是：“人性化”：傳統的安全管理過多化強調剛性管理，看表面，抓現象，看結果，重懲處成分較多，對氛圍的熏陶人性的感化重視不夠。安全監(jiān)察人員不但有監(jiān)察職能，還具有一定的輔助管理職能。作為農電企業(yè),必須依據國家有關規(guī)定建立一套自己的“領導負責、齊抓共管、安全監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的安全管理體制。任何環(huán)節(jié)發(fā)生問題，都可能誘發(fā)整個電力生產事故。二、對安全監(jiān)察工作的認識和理解農電企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,離不開增供擴銷和安全生產，豐厚的經濟效益是企業(yè)發(fā)展的立足之本，安全生產就是企業(yè)發(fā)展的奠基之石。2000年以來，由于多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)倒閉，致使樓子店供電所的購電量連續(xù)三年出現負增長，但是，通過嚴格管理和電網改造，％和10％正增長。并通過學習和組織培訓，熟悉和掌握了與安全生產有關的知識、方針及政策。同時也讓每第三篇：安全監(jiān)察科科長競聘演講稿安全監(jiān)察科科長競聘演講稿尊敬的各位領導和評委：你們好！我叫，現年35歲，學歷大專，原聘為************。依據這種局面，安監(jiān)科要與工會及其他科室聯合起來，常組織一些有意義的安全競賽活動。安全監(jiān)察人員不但有監(jiān)察職能，還具有一定的輔助管理職能。以身作則，嚴格自律。通過今年春、秋安兩次大檢查結果對比，相信大家都能看到我在工作中的努力。2004年，我通過業(yè)余學習，獲得了xxx大學電力系統及自動化專業(yè)的本科學歷。四是學習意識強。三是敢于打破情面。今年，我負責編制了xxx《安全生產目標考核辦法》、《安全生產長周期分配方案》、《xxx關于施工“三措”編寫規(guī)范的規(guī)定》、《xxx月度安全生產預警制度》、《xxx安全生產職責》等等切實可行的安全管理制度。9年來一步一個腳印，圓滿的完成了各項工作任務。陌生的是隨著安全管理工作的不斷發(fā)展，安全監(jiān)察科科長這個擔子更加重了。真誠地希望每個人都心想事成，我們的企業(yè)蒸蒸日上！謝謝大家！競聘人：XXX2009年4月15日第二篇：安全監(jiān)察科科長競聘演講稿各位領導、同事們：上午好！首先，向在座的、多年來給予我關心、鼓勵和支持的領導和同事表示衷心的感謝！今天本人競爭的崗位是安全監(jiān)察科科長。第四點：搞好科室內部團結。第二點：加強自身修養(yǎng)。在標化工地管理方面進一步加大對創(chuàng)標項目的指導、服務工作。第四點：抓典型，以點帶面。第二點：進一步增強施工作業(yè)人員的安全意識，加大安全教育、安全培訓的力度，逐漸把三級安全教育工作真正落實到各在建項目中去，使施工作業(yè)人員對本工種安全操作規(guī)程、現場規(guī)章制度及相關法律法規(guī)、安全基本知識從了解到熟悉到掌握的一個過程的轉變。在現場施工管理及科室安全管理工作中，注重了組織協調能力的培養(yǎng)，正確處理協調施工環(huán)節(jié)、及各部門的關系，保證了工作的順利開展。我為人正直，處事