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啤酒游戲?qū)嶒?yàn)心得[5篇]-文庫吧資料

2024-10-17 14:48本頁面
  

【正文】 息溝通,共享市場信息,通力協(xié)作,共同確保物流供應(yīng)的同步,降低在整個供應(yīng)鏈上的價值浪費(fèi)。不管是零售商、批發(fā)商、制造商,每個人都在自己的崗位上、對自己所能接觸的信息,做出最符合本身預(yù)期的善意、果決、最佳決策。參與系統(tǒng)的各個份子,常常只見樹而不見林。我們看到,每個人都在自己的崗位上,以自己的理性,盡力做好行動與判斷決策。隨著全球化、信息化的發(fā)展,供應(yīng)鏈在日益激烈的市場競爭中所起的作用越來越大。而供應(yīng)鏈競爭的核心意義在于,供應(yīng)鏈廠商之間必須高度協(xié)作與同步,才能整體上增加整個供應(yīng)鏈的收益。點(diǎn)滴積累之下,在正反饋機(jī)制的作用下,損失到后來就一發(fā)不可收拾。殊不知,要真正實(shí)現(xiàn)自己的利益,必然需要整體的利益來帶動。游戲是比賽,于是各商家從一開始便展開競爭。各角色的人都很負(fù)責(zé),都是仔細(xì)思考和評估以后才做出決策,可是整組的成績并不理想。親身體驗(yàn)產(chǎn)品從制造商到消費(fèi)者手中所經(jīng)歷的環(huán)節(jié),體驗(yàn)到由于各種原因?qū)⒃斐傻某杀緮U(kuò)大,學(xué)習(xí)理解供應(yīng)鏈中的長鞭效應(yīng)、造成長鞭效應(yīng)的各種因素、如何有效的改善長鞭效應(yīng)等,了解了一些供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的庫存管理,對時間滯延、信息不足對供應(yīng)鏈的影響有所感受,深刻感受到在一個復(fù)雜系統(tǒng)中信息溝通、人際溝通的必要性。第三篇:關(guān)于供應(yīng)鏈——啤酒游戲心得啤酒游戲心得阿帆在這個游戲過程中,有自主探究,有團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),還有團(tuán)隊(duì)競爭。這樣比把貨物發(fā)送出去以后就失去對貨物的信息要好。零售商通過銷售信息系統(tǒng)采集顧客實(shí)際購買量,將信息傳入供應(yīng)鏈的數(shù)據(jù)中心,數(shù)據(jù)中心可在短期更新一次數(shù)據(jù),這是沒有扭曲的最終需求量,各級供應(yīng)商都可以分享信息,及時準(zhǔn)確掌握市場需求變化。因此,通過應(yīng)用現(xiàn)代信息系統(tǒng)可以及時獲得銷售信息和貨物流動情況,建立快速反應(yīng)系統(tǒng),同時多頻小批聯(lián)合送貨,努力將供應(yīng)時間縮短。減少“牛鞭效應(yīng)”的措施縮短供貨時間供貨時間長短影響到零售商的安全庫存,也影響到零售商的訂貨量的增加。如第7周的市場需求量是121,為保證供應(yīng),%向生產(chǎn)商訂貨140,而生產(chǎn)商為保證零售商的需要,于是按照140來生產(chǎn),并且考慮到貨損等情況,又會加量生產(chǎn)。為保證這個訂貨量及時可得,并且能夠適應(yīng)顧客需求的變化,通常會將預(yù)測訂貨量進(jìn)行一定數(shù)量放大后向生產(chǎn)商訂貨。預(yù)測誤差:需求預(yù)測誤差是指當(dāng)供應(yīng)鏈的成員利用其直接的下游訂貨數(shù)據(jù)作為市場需求信息和依據(jù)時,就會產(chǎn)生需求放大。為了滿足市場的需求,下級企業(yè)向上級供應(yīng)商加大訂貨量。如在這段時間內(nèi)下級企業(yè)接到意外客戶的訂單,就可能缺貨,為快速滿足客戶需要就會增加這種貨物的庫存量,即安全庫存。在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中產(chǎn)生牛鞭效應(yīng)是因?yàn)楣?yīng)鏈上的信息流從最終客戶向原始商家傳遞時,無法有效地實(shí)現(xiàn)信息的共享,從而使得信息扭曲逐漸放大,導(dǎo)致需求信息出現(xiàn)越來越大的波動,就如上圖表所示,從零售商的訂貨量就和市場需求量之間就開始有差額地波動,第七周時,零售商的波動的幅度就明顯增大,導(dǎo)致緊隨的生產(chǎn)商波動幅度進(jìn)一步增大。實(shí)驗(yàn)的效果并不是特別明顯,沒有達(dá)到預(yù)期效果,后來的時候我們重新做了一次,第二次的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)波動比較大,不僅有很高的庫存還有很多的缺貨,由于時間關(guān)系我們在做到20周的時候就沒有做下去,實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)采取的是第一次的數(shù)據(jù),希望以后的實(shí)驗(yàn)會做的更好!第二篇:啤酒游戲?qū)嶒?yàn)心得啤酒游戲?qū)嶒?yàn)心得實(shí)驗(yàn)結(jié)果分析根據(jù)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)做出以下圖表進(jìn)行分析從消費(fèi)者到生產(chǎn)商的過程可看出需求變異程度逐漸增大,牛鞭效應(yīng)明顯。三、實(shí)驗(yàn)結(jié)果啤酒游戲驗(yàn)證的是“牛鞭效應(yīng)”這個現(xiàn)象。供應(yīng)鏈上的信息流是從最終客戶向原始供應(yīng)商即生產(chǎn)商傳遞的,由于無法有效地實(shí)現(xiàn)信息的共享,使得信息扭曲而逐漸放大,導(dǎo)致
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