【正文】 分的擬定計(jì)劃。(9)人事制度規(guī)章的新設(shè)與改廢。(7)人事制度及規(guī)章的解釋運(yùn)用。(5)人事制度及規(guī)章的計(jì)劃。(3)組織規(guī)章的制定、修改、更正。行政部職責(zé)：組織人事規(guī)章(1)組織規(guī)章方針的擬定?？偠灾耸滦姓抗ぷ鞯淖罱K目標(biāo)就是確保公司的正常運(yùn)作及生產(chǎn)穩(wěn)步，正常的進(jìn)行，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，這也是人事行政部門(mén)存在的價(jià)值。首先要制定相關(guān)制度，加強(qiáng)對(duì)宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境、車(chē)輛的管理。運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運(yùn)用利和組織系統(tǒng)，強(qiáng)行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來(lái)達(dá)到目的。（5）、人員考核：主要負(fù)責(zé)工作考核，滿意度調(diào)查，研究工作績(jī)效考核系統(tǒng)和意度評(píng)價(jià)系統(tǒng)，制定紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度，以工作職責(zé)來(lái)制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)這些活動(dòng)可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進(jìn)人力資源開(kāi)發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的高效率。一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個(gè)企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵(lì)策略也是對(duì)員工工作績(jī)效的一種有效報(bào)償。（2）、招聘使用： 提供工作分析的有關(guān)資料，使部門(mén)人力資源計(jì)劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定，對(duì)提升、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲和辭退做出決定，職務(wù)分析和工作分析的編寫(xiě)，制定人力資源計(jì)劃，通過(guò)這些使企業(yè)內(nèi)部“人事宜”即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來(lái)實(shí)現(xiàn)人力資源合理配置。（五）、工資管理崗位職責(zé)：熟悉國(guó)家和上級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)工資政策、規(guī)定；了解和掌握本系統(tǒng)工資變革的歷史和全系統(tǒng)人員的工資現(xiàn)狀；有較強(qiáng)的政策和紀(jì)律觀念，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格按有關(guān)工資政策規(guī)定處理工資問(wèn)題；負(fù)責(zé)下列情況下的人員工資變動(dòng)；（1）、新參加工作的職工，見(jiàn)習(xí)期、試用期間的工資根據(jù)國(guó)家規(guī)定執(zhí)行；見(jiàn)習(xí)期、試用期滿后，按崗位確定相應(yīng)的工資；（2）、新接收的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部、退役志愿軍、義務(wù)兵，按崗位和職務(wù)確定相應(yīng)的工資；（3）、工作人員經(jīng)考核合格，每?jī)赡陼x升一檔職務(wù)工資；（4）、機(jī)關(guān)行政人員符合五年晉級(jí)的，經(jīng)考核合格晉升級(jí)別工資；（5）、工作人員晉升行政職務(wù)，符合晉升工資條件的，按新任職務(wù)調(diào)整工資，從任免文件的下個(gè)月起執(zhí)行；（6）、專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)人事部門(mén)考試、考核、評(píng)定獲得專業(yè)技術(shù)職務(wù)（技師）的，按實(shí)際被聘用的專業(yè)技術(shù)職務(wù)（技術(shù)師）兌現(xiàn)工資，從聘任文件的下個(gè)月起執(zhí)行；（7）、機(jī)關(guān)工勤、事業(yè)單位的工人經(jīng)人事部門(mén)考核、考試取得工人技術(shù)等級(jí)證書(shū)的，從1其他突發(fā)事件處理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作二、管理負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門(mén)之間的綜合協(xié)調(diào)，落實(shí)公司規(guī)章制度，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)，負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦，查辦和落實(shí)，負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂。（三）、干部選拔、任用崗位職責(zé)：按照編制及科級(jí)干部任用條件，為黨組提供全市系統(tǒng)職數(shù)超、缺情況及擬任用人員的條件把關(guān)；按照選拔任用程序做好民主推薦、組織考察、形成考察材料、向黨組匯報(bào)考察情況等工作；做好向省局申請(qǐng)科級(jí)職數(shù)、公示，材料歸檔等工作。責(zé)任人：江蘇三和管業(yè)制造有限公司2011年9月第四篇：人事科崗位職責(zé)（一）、人事科職責(zé)：負(fù)責(zé)按照干部管理權(quán)限，負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)、直屬單位、掛靠單位的機(jī)構(gòu)編制、干部管理和勞動(dòng)工資、職稱管理；負(fù)責(zé)干部人事教育、培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)職稱、工人技術(shù)等級(jí)評(píng)定及考核的有關(guān)工作；負(fù)責(zé)實(shí)施勞動(dòng)工資政策、制度和標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)有關(guān)表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作。1執(zhí)行人事變動(dòng)政策（調(diào)動(dòng)、晉升、降職、獎(jiǎng)懲、解聘）。1負(fù)責(zé)辦理社會(huì)保險(xiǎn)、商業(yè)保險(xiǎn)的增減工作，辦理人員離職手續(xù)。1考勤機(jī)的日常維護(hù)與檢驗(yàn)。1統(tǒng)計(jì)出勤率，調(diào)查分析出勤異常的情況。1負(fù)責(zé)員工工資的各項(xiàng)扣款的計(jì)算。負(fù)責(zé)招聘過(guò)程中的人才測(cè)評(píng)與甄選工作。勞動(dòng)工資的控制及標(biāo)準(zhǔn)的制定、加班工資的管控、審核和報(bào)批。嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)法》及地方政府的勞動(dòng)用工政策和制度。人事管理制度的擬定，人事管理工作程序的設(shè)定。第三篇：人事科崗位職責(zé)人力資源部崗位職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)。取送檔案途中，不準(zhǔn)去公共場(chǎng)所游玩，不準(zhǔn)將檔案帶回家中。凡借出院的檔案均應(yīng)有院長(zhǎng)簽字。（6）負(fù)責(zé)人事科檔案的編號(hào)、排列和存放，嚴(yán)格按照人事檔案管理的要求保管好，維護(hù)其完整與安全，做好人事檔案的統(tǒng)計(jì)工作。（5）根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，做好人事檔案材料的鑒定、整理、清理、裝訂工作。（4）對(duì)收集的檔案材料要認(rèn)真進(jìn)行登記，注明轉(zhuǎn)入時(shí)間、單位、材料名稱、頁(yè)碼等情況。建立定期清點(diǎn)制度，對(duì)應(yīng)轉(zhuǎn)入的檔案，要及時(shí)發(fā)函或派人索要。負(fù)責(zé)檔案管理工作人員職責(zé)（1）在人事科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好人事檔案的管理工作。（6）接受領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。要堅(jiān)持懲前毖后、治病救人的原則。經(jīng)常主動(dòng)與保衛(wèi)科、紀(jì)委監(jiān)察等有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，對(duì)表現(xiàn)不媸、有違反院規(guī)院紀(jì)或犯罪行為的人員進(jìn)行登記、分類，提出懲戒標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)收集受獎(jiǎng)人員登記表及先進(jìn)事跡等材料，審查、核查、核實(shí)、蓋章后交檔案管理人員歸檔。（3）掌握國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)勵(lì)條例。以法律、法規(guī)和政策為準(zhǔn)繩，秉公執(zhí)法。（2）負(fù)責(zé)全院工作人員的行政監(jiān)察