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20xx年下學(xué)期小學(xué)總務(wù)工作計(jì)劃-文庫吧資料

2024-10-15 14:20本頁面
  

【正文】 、衛(wèi)生用具、餐具等調(diào)配,辦公用品及蒼龍幼兒園設(shè)備采購工作)。積極做好下壩小學(xué)改建幼兒園工程及蒼龍小學(xué)和水塘寄宿制小學(xué)的征地、立項(xiàng)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)等工作。做好貧困生生活補(bǔ)助、寄宿生生活補(bǔ)助,民辦幼兒園獎(jiǎng)補(bǔ)等資金的發(fā)放工作,抓好寄宿制學(xué)校管理工作。(七)配合學(xué)校做好“綠色學(xué)校”、“特色學(xué)校”等創(chuàng)建工作,盡最大的可能搞好學(xué)校的綠化、保潔、校園文化等工作,重點(diǎn)配合相關(guān)部門爭取經(jīng)費(fèi)做好獅子山小學(xué)廁所旱改水、蒼龍幼兒園和獅子山儲(chǔ)水設(shè)備、中元幼兒園廁所排污改造、蒼龍幼兒園綠化等工作,創(chuàng)設(shè)更優(yōu)美校園環(huán)境。進(jìn)一步加強(qiáng) 煤、水、汽、電管理,規(guī)范操作,增強(qiáng)責(zé)任感,加大檢查力度,確保 煤、水、汽、電安全運(yùn)轉(zhuǎn),經(jīng)常巡查,認(rèn)真記錄巡查維修情況,及時(shí)處理隱患,配合學(xué)校搞好用 煤、水、汽、電的檢查,號(hào)召各個(gè)部門、各班級(jí)齊抓共管、群策群力,全體師生要牢固樹立節(jié) 煤、水、汽、電的意識(shí),嚴(yán)禁私拉亂接,杜絕長明燈、長流水,使每一度電每一滴水都物盡其用,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象及安全事故的發(fā)生。(五)全力以赴加強(qiáng)“兩室”(圖書室、實(shí)驗(yàn)室)“一通”(班班通)建設(shè),按要求盡力爭取資金完善相關(guān)資源設(shè)備設(shè)施的配備,提高管理和服務(wù)水平。檢查中如有不盡人意,要求整改;③用好用足營養(yǎng)午餐經(jīng)費(fèi),確保師生吃好、吃飽、吃暖(至少兩菜一湯,米飯吃飽,有菜有肉),要適時(shí)調(diào)整菜譜,合理搭配,營養(yǎng)均衡;④嚴(yán)格貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法,確保不發(fā)生任何大小食品安全事故。(四) 努力辦好食堂,做好營養(yǎng)改善計(jì)劃惠民工程。對學(xué)期初發(fā)放的各種物品及室內(nèi)設(shè)施責(zé)任到室、到班、到人,誰丟失誰負(fù)責(zé),對學(xué)校桌椅、門窗等要及時(shí)檢查,并作好修理及登記工作,通過班主任對學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物的教育,強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理制度力爭把人為損耗降到最低程度。強(qiáng)化維修管理意識(shí),對學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備定期檢修,做好保養(yǎng)維修工作,延長使用壽命,提高使用效率。對辦公用品的發(fā)放實(shí)行登記制,水電器材的維修實(shí)行按實(shí)領(lǐng)用、以舊換新、修舊補(bǔ)廢,明確責(zé)任,減少浪費(fèi)。(三)加強(qiáng)校產(chǎn)管理,充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。在經(jīng)費(fèi)使用上,從學(xué)校實(shí)際出發(fā),做好校長參謀,嚴(yán)格核算,做到合理開支,統(tǒng)籌兼顧,保證重點(diǎn)。牢固樹立全心全意為教師服務(wù)的思想,樹立“后勤為先”的意識(shí)和理念,分析各自崗位所服務(wù)對象的情況發(fā)展變化,對照新的要求和目標(biāo),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,確??倓?wù)整體保障能力的提高??倓?wù)處的事務(wù)繁雜,崗位多,這就要求大多數(shù)是一人多崗。本將對原有規(guī)章制度重新審查、充實(shí)、完善,使之真正起到激勵(lì)約束和規(guī)范個(gè)人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評(píng)價(jià)人,對各項(xiàng)工作都能做到有安排、有檢查、有落實(shí),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),糾正偏差,不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。遇事能做的,隨時(shí)處理,不拖拉,提高工作效能。樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。(二)健全機(jī)制,落實(shí)責(zé)任,進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī),學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,提高管理人員自身素質(zhì);通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),掌握一定技能,提高管理水平;通過加強(qiáng)思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時(shí)參加學(xué)校安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí),了解社會(huì)動(dòng)態(tài),了解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。二、工作重點(diǎn)(一)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高工作人員的個(gè)人素質(zhì)。后勤服務(wù)是繁瑣而又平凡的工作,后勤服務(wù)的好壞影響到整個(gè)學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展,為了加強(qiáng)學(xué)校后勤管理,提高工作效率,樹立后勤工作為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,結(jié)合本校實(shí)際情況,特制定xx年學(xué)??倓?wù)工作計(jì)劃。九、完善檔案新學(xué)期,我們將以更飽滿的熱情,更努力的態(tài)度,更踏實(shí)的做事風(fēng)格,更加服務(wù)奉獻(xiàn)的精神開展工作,為師生創(chuàng)造優(yōu)美、舒適、安全、和諧的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。衛(wèi)生間節(jié)水改造。潤澤樓頂增設(shè)消防水箱,通過市消防驗(yàn)收;6。滋養(yǎng)樓后鋪設(shè)大理石、砌花池、雕刻名人文化墻;4。認(rèn)真做好校園花木的護(hù)理保養(yǎng)工作,及時(shí)澆水、施肥、修理;2。六、用工管理安排雜工之前要有通盤考慮、統(tǒng)籌安排,明確用工的人數(shù)、天數(shù),做到心中有數(shù)。加強(qiáng)對音樂、美術(shù)、圖書、閱覽等功能室的管理,責(zé)任到人。年終與班級(jí)管理、年級(jí)組管理考核掛鉤;3。嚴(yán)格履行借還手續(xù),領(lǐng)取物品必須實(shí)行登記手續(xù);2。對硒鼓進(jìn)行收集、整理,重裝粉末,進(jìn)行循環(huán)使用。教育全體師生樹立節(jié)水意識(shí),杜絕長流水;2。嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收、登記入庫、報(bào)賬制度,做到賬物相符。學(xué)校物品的采購,執(zhí)行先請購、后采購的原則。征訂辦公用品有計(jì)劃,有針對性,做到有的放矢,物盡其用;2。精心做好會(huì)議接待,活動(dòng)服務(wù)工作,讓來客有賓至如歸的感覺。細(xì)致入微地做好教材、本簿以及辦公用品的分發(fā)工作,做到有條不紊;2。小學(xué)總務(wù)工作計(jì)劃 篇6工作有計(jì)劃性、思維有創(chuàng)造性,提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)質(zhì)量,全心全意服務(wù)于師生,服務(wù)于教學(xué),營造安全、穩(wěn)定、舒適、和諧的校園環(huán)境。做好過街天橋后期建設(shè)的相關(guān)輔助工作。開展好5月分的”安全警示月的宣傳,教育和整改工作。做好員工的培訓(xùn)工作,做到有計(jì)劃、有內(nèi)容、有總結(jié),有實(shí)效。做好人事制度改革的動(dòng)員、評(píng)聘和后期企業(yè)化管理的相關(guān)工作。重視西校區(qū)的綠化美化工作,發(fā)揮西校區(qū)的地緣優(yōu)勢,在對西校區(qū)進(jìn)行環(huán)境建設(shè)的過程中,遵循觀賞性和實(shí)用性相結(jié)合的原則來進(jìn)行。重新規(guī)劃和逐步改造北區(qū)校園綠化美化景觀,使其具有園林化的欣賞效果和實(shí)用化的休閑運(yùn)動(dòng)功能。然而。(四)以綠化工作為重點(diǎn),本著”綠化凈化“相結(jié)合的原則,全面提升學(xué)校的環(huán)境建設(shè)工作學(xué)校的環(huán)境建設(shè)直接關(guān)系著學(xué)校的形象。使每個(gè)人都有自我展示的空間。充分發(fā)揮員工的智慧,強(qiáng)化員工的主人意識(shí)。打造團(tuán)隊(duì)的凝聚力,合成向心力。特別是面對改革后人員減少、任務(wù)增加的局面,打造一支堅(jiān)強(qiáng)的員工隊(duì)伍尤為重要。增強(qiáng)服務(wù)意思,努力提高服務(wù)質(zhì)量,牢牢樹立以人為本的全局觀念,把”雙服務(wù)“的宗旨落的實(shí)處。加強(qiáng)三區(qū)管理的整合,有效利用人員資源和物質(zhì)資源,努力使其發(fā)揮其化效益。暢通各項(xiàng)管理和服務(wù)工作的反饋渠道,繼續(xù)推行各種區(qū)域管理責(zé)任制;繼續(xù)做好各種反饋調(diào)查工作,把師生的滿意做為工作評(píng)價(jià)的第一標(biāo)準(zhǔn)。把熱線服務(wù)的質(zhì)量和效果做為員工考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在推行”序化管理“過程中,我們將以”總務(wù)員工工作時(shí)間的暫行辦法“為時(shí)序的管理內(nèi)容、以”總務(wù)處工作年歷“為空序的管理內(nèi)容、以|”總務(wù)處員工行為規(guī)范“為秩序的管理內(nèi)容。以“三全管理”的成果為基礎(chǔ),推行以“時(shí)序、空序和秩序”為主要內(nèi)容的“序化管理。師生對后勤工作的滿意程度,很大方面取決于常規(guī)管理上。不斷鞏固和提升改革成果,從而達(dá)到人員上的整合,管理上的效益。改革后總務(wù)處將實(shí)行企業(yè)化管理,推行適應(yīng)改革后的分配制度,使人員管理具有可流動(dòng)性,分配制度具有伸縮性。人事制度改革的步驟:在人事制度改革過程中,我們將以學(xué)習(xí)動(dòng)員、自愿申報(bào)、述職評(píng)議、考核審查、張榜公布、簽定合同、錄用到崗七個(gè)環(huán)節(jié)來進(jìn)行,把聘任的過程當(dāng)作一次學(xué)習(xí)教育的過程。在改革過程中,我們將本著即重視過程,又重視結(jié)果,在過程中體現(xiàn)教育性,在結(jié)果中體現(xiàn)實(shí)效性的原則,把改革既當(dāng)作員工素質(zhì)提高的過程,又當(dāng)作人員管理的重新整合完善的過程。(一)以人事制度改革為契機(jī),本著“教育與務(wù)實(shí)”并重的原則,全面做好改革和改革后的各項(xiàng)工作人事制度改革的目的,就是要打破傳統(tǒng)的用工和人員管理舊模式,創(chuàng)造能夠發(fā)揮每個(gè)人潛能的,實(shí)現(xiàn)管理效益化的新模式。二、主要工作圍繞學(xué)校的中心工作,結(jié)合總務(wù)處本學(xué)期的任務(wù)特點(diǎn),本學(xué)期總務(wù)處工作的整體思路是:“以人事制度改革為重點(diǎn)、以整合人力資源實(shí)施企業(yè)化管理為突破點(diǎn)、以追求有效管理為立足點(diǎn)、以落實(shí)管理規(guī)范為鏈接點(diǎn)、以提高整體管理效益為閃光點(diǎn)。小學(xué)總務(wù)工作計(jì)劃 篇5一、指導(dǎo)思想全面落實(shí)學(xué)?!?0xx—20xx學(xué)工作計(jì)劃”的各項(xiàng)任務(wù)和要求;堅(jiān)持真心誠意為教育教學(xué)服務(wù)、為全校師生服務(wù)的“雙服務(wù)”宗旨;堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的“三育人”方針;;堅(jiān)持以人為本、有效管理、均衡發(fā)展、全面提升的“四項(xiàng)”工作目標(biāo);堅(jiān)持“高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、精”的“五字”管理理念;強(qiáng)化“三全管理”,落實(shí)“序化管理”。做好總務(wù)后勤的資料歸類工作。4.完成總務(wù)后勤的工作總結(jié)。2.做好期末班級(jí)校產(chǎn)的核對工作。配合大隊(duì)部做好迎“六一”活動(dòng)。做好學(xué)校硬件與軟件的維修工作。五月份:做好五一長假的值班工作。2.做好教學(xué)硬件與軟件的維修工作。做好圖書新一輪借閱工作。做好各種維修工作(消防水道、水龍頭等)三月份:召開食堂從業(yè)人員例會(huì),強(qiáng)調(diào)食品衛(wèi)生的重要性。制定總務(wù)后勤計(jì)劃。召開專用教室教師會(huì)議,落實(shí)相關(guān)工作及要求。四:總務(wù)處每月可預(yù)見性主要工作行事歷(上級(jí)布置臨時(shí)突擊工作根據(jù)完成時(shí)間要求,納入周工作,具體安排,及時(shí)完成)二月份:做好開學(xué)準(zhǔn)備工作。樹立節(jié)約意識(shí)、成本意識(shí),加強(qiáng)對用水、用電、打印耗材的管理,提倡勤儉節(jié)約、反對浪費(fèi)。根據(jù)各部門、教師的報(bào)修,及時(shí)安排維修,提高服務(wù)效率。教學(xué)資料、設(shè)備的領(lǐng)取、保管、歸還情況,做到責(zé)任到人,誰損壞誰賠償,提高責(zé)任心。落實(shí)資產(chǎn)的損壞賠償制度,明確保管使用責(zé)任人,學(xué)期結(jié)束及時(shí)對保管情況審核。認(rèn)真做好資產(chǎn)的管理,加大對校產(chǎn)的日常監(jiān)管力度??倓?wù)處實(shí)行定期和不定期的檢查,檢查情況及時(shí)公布,對存在問題要及時(shí)指出,限期糾正。加強(qiáng)凈化、綠化工作,為師生營造一個(gè)良好的教學(xué)和生活環(huán)境。食堂負(fù)責(zé)人每天把好食品的入口關(guān),從業(yè)人員每天把好洗刷關(guān)、烹飪關(guān)。食堂工作涉及面廣,工作量大,而且眾口難調(diào)。建立定期檢查制度,健全水電、校舍維修檔案。為了預(yù)防學(xué)生傷害事故和其他安全事故的發(fā)生,積極做好教師全程管理的服務(wù),努力把好校門進(jìn)出關(guān),一切外來人員進(jìn)出都要嚴(yán)格履行登記手續(xù);把好校門口的秩序關(guān),每天上學(xué)、放學(xué)到崗維持家長車輛的進(jìn)出,確保學(xué)生進(jìn)校園的安全。后勤每月不定期對專用教室進(jìn)行衛(wèi)生抽查,并將檢查結(jié)果及時(shí)與負(fù)責(zé)老師反饋,以便能更好地做好專用教室的管理工作。規(guī)范專用教室的財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理。加強(qiáng)門面房管理,按時(shí)收繳房租、水電費(fèi)。5.加強(qiáng)后勤人員的常規(guī)管理,牢固樹立后勤人員要以學(xué)校的需要為己任,努力為一線提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保學(xué)校教學(xué)秩序的正常進(jìn)行。3.加強(qiáng)食堂管理,進(jìn)一步把食堂工作做細(xì)、做實(shí),積極創(chuàng)建A級(jí)食堂。扎實(shí)做好總務(wù)常規(guī)工作,竭力為全體師生打造出良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。安排好暑假值班表,確保暑假安全保衛(wèi)工作。做好期末校產(chǎn)的核對工作。做好五一勞動(dòng)節(jié)和五四青年節(jié)活動(dòng)的后勤保障工作。教育學(xué)生注意飲水安全,注意節(jié)約用水。對公物進(jìn)行一次檢查,發(fā)現(xiàn)損壞,及時(shí)做好維修工作,確保學(xué)校無損壞公物。四月份:抓好宣傳好衛(wèi)生保潔工作,強(qiáng)調(diào)環(huán)境衛(wèi)生宣傳。做好慶祝三八婦女節(jié)的后勤準(zhǔn)備工作。做好校園的綠化工作。做好學(xué)生課桌椅、教師辦公桌椅的調(diào)配工作。使教師學(xué)生進(jìn)校就能井然有序的開始新學(xué)期的工作和學(xué)習(xí)。行事歷:二月份:做好開學(xué)前的常規(guī)工作,落實(shí)各類物品的采購工作。加強(qiáng)門衛(wèi)管理,做好出入登記,門衛(wèi)從根本意義上講是學(xué)校的一面櫥窗,影響到學(xué)校對外宣傳形象和對內(nèi)安全管理,教育門衛(wèi)搞好值班室衛(wèi)生,看管好學(xué)校的大門,保證校內(nèi)安全,對校內(nèi)師生和藹和氣,對校外來賓要文明有禮貌,不準(zhǔn)隨便讓陌生人進(jìn)入校園,不準(zhǔn)隨便讓人把公物帶出校園,使校園人、財(cái)、物絕對安全。認(rèn)真落實(shí)學(xué)校安全檢查責(zé)任制,重大安全事故報(bào)告制和責(zé)任追究制,落實(shí)防火、防盜等各項(xiàng)預(yù)防措施。學(xué)校本學(xué)期繼續(xù)購置有關(guān)教師教輔和課外讀物,豐富教師娛樂閱讀生活,為教師提升提供平臺(tái)。進(jìn)一步改善辦學(xué)條件。四、工作安排加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)的管理使用,平時(shí)嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)法規(guī),按照上級(jí)主管部門的要求及時(shí)做好每月的計(jì)帳結(jié)帳工作,做到帳帳相符,帳物相符。規(guī)范后勤管理,充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改進(jìn)服務(wù)方式方法,齊心協(xié)力,互相配合,提高服務(wù)質(zhì)量。(五)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高服務(wù)育人質(zhì)量加強(qiáng)后勤人員對有關(guān)文件、政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高后勤工作人員的政治水平和業(yè)務(wù)能力,做好服務(wù)育人工作。(四)抓好綠化管理加強(qiáng)對學(xué)生的綠化管理認(rèn)識(shí)教育,教育學(xué)生自覺愛護(hù)校園綠化。按規(guī)定收費(fèi),任何班級(jí)、個(gè)人不得擅自收費(fèi)。倡導(dǎo)良好風(fēng)氣,愛護(hù)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備,愛護(hù)花草、樹木,杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象。嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。樹立安全第一意識(shí),加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,辦好師生食堂。三個(gè)確保是:確保校園建設(shè)、教育教學(xué)辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時(shí)到位;確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)、帳物相符;確保學(xué)校水電、飲食、活動(dòng)的安全,杜絕事故的發(fā)生;三個(gè)力爭是:力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進(jìn)一步完備服務(wù)項(xiàng)目;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量?!案愫脙蓚€(gè)服務(wù)”,一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù),為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù),解決師生的后顧之憂,讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動(dòng)中去,本學(xué)期要求總務(wù)處服務(wù)育人、管理育人、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識(shí),盡心盡職。小學(xué)總務(wù)工作計(jì)劃 篇3一、指導(dǎo)思想本學(xué)期,總務(wù)工作的指導(dǎo)思想是:按照區(qū)教育局、學(xué)校對總務(wù)工作要求,圍繞一個(gè)中心,搞好兩個(gè)服務(wù)。本學(xué)期將完成教學(xué)樓及學(xué)生宿舍樓建設(shè),添置課桌椅1200套,,改善學(xué)校辦學(xué)條件。共3頁,當(dāng)前第2頁123小學(xué)后勤總務(wù)工作計(jì)劃四、積極籌集資金,改善辦學(xué)條件。(2)要進(jìn)一步完善責(zé)任追究制度,加大安全檢查力度,對重點(diǎn)部門、重點(diǎn)地點(diǎn)嚴(yán)防死守,時(shí)刻繃緊安全防范這根弦,把隱患堅(jiān)決消滅在萌芽狀態(tài),確保師生工作、生活的安全。把安全防范工作放在首位??倓?wù)處要經(jīng)常對炊管人員加強(qiáng)法制教育、衛(wèi)生教育及職業(yè)道德教育,認(rèn)真執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,加強(qiáng)炊事人員的技術(shù)培訓(xùn)、服務(wù)培訓(xùn)。(1)本學(xué)期開始,對各種食品的進(jìn)貨嚴(yán)格把關(guān),總務(wù)處要求對食堂工作人員定期體檢,穿戴工作服,講究個(gè)人衛(wèi)生,保證學(xué)生每天的餐食足量、衛(wèi)生、營養(yǎng)、可口。重視校園花草管理,適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。(2)要進(jìn)行愛護(hù)公物的教育,延長財(cái)產(chǎn)的使用
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