“三重一大”監(jiān)督管理制度-文庫吧資料
2024-10-15 14:11本頁面
【正文】 產的購置；其他重大工程和重要項目的安排。（二）重要干部任免團縣委副科級以上干部的任免、重要崗位人事調整；推薦領導干部后備人選；團縣委及青少年宮人員的調入和調出；縣級以上榮譽人選的推薦；對干部職工的獎勵和對違反黨紀政紀的干部職工的處理意見?！叭匾淮蟆笔马椫饕ǎ海ㄒ唬┲卮笫马棝Q策：貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、上級指示及重大決策、部署；需要向上級請示和報告的事項；縣委、縣政府重要會議精神及有關部署和要求；本單位黨的思想、組織、作風、紀律、黨風廉政建設和精神文明建設的重大決策；涉及全局性的重要改革舉措、工作目標、任務、規(guī)劃；本單位內影響社會穩(wěn)定的重大問題及重大突發(fā)性事件、群體性事件的應對和處置；組織干部職工外出考察、學習；與干部職工切身利益密切相關的重大問題；研究制定本部門經費的預算、決算，工作計劃和進行工作總結。堅持責任追究原則。一、決策原則堅持民主集中制原則。對違反三重一大運作規(guī)程造成嚴重損失或惡劣影響的，實行責任倒查制，并追究有關責任人的責任。大額資金的標準和規(guī)程：一個事項使用現金10000元以上，或一個事項一年內累計超過10000元以上，以及向下分配資金不論金額大小，均視為大額資金。屬于“三重一大”范圍內的事項，必須經院黨政集體研究決定，按規(guī)程運作。二0一二年六月二十一日第三篇：醫(yī)院“三重一大”監(jiān)督管理制度醫(yī)院“三重一大”監(jiān)督管理制度“三重一大”內容包括重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額資金的使用。項目部黨支部通過聽取匯報、核實、檢查等方式進行監(jiān)督，并根據監(jiān)督結果按有關規(guī)定進行討論和處理。項目部辦公室、財務科對“三重一大”事項的運行進程實施跟蹤監(jiān)督，嚴格審查把關，建立“三重一大”臺帳，辦結銷號并將辦理結果在一定范圍內公開。三、要按照“三重一大”的運作規(guī)程，建立嚴密的監(jiān)督鏈條，實行責任倒查制。項目部長辦公會決定的事項，班子成員要充分討論研究，由項目部長作出決定。分管領導負責在項目部黨支部委員會和項目部長辦公會議上通報提請討論，與會人員應對提請研究的事項明確表態(tài)和提出意見。二、“三重一大”事項的運作規(guī)程為：凡屬“三重一大”的事項，都要經班子集體研究決定，按規(guī)程運作，嚴禁個人說了算，嚴禁暗箱操作，嚴禁弄虛作假，嚴禁國有資產流失。重大項目安排包括：(1)公路工程建設、大中修養(yǎng)護；(2)基建工程和辦公用房的維修改造；(3)大宗辦公機具的購買及交通機具的增加；(4)重大活動的安排；(5)其他需要集體研究決定的重要事項、資金安排。重大決策包括：(1)確定公路工作發(fā)展規(guī)劃、計劃、工作目標任務；(2)編制全年經費預算、財務預決算；(3)公路改革的重要事項；(4)關系全項目部干部職工利益的重要事項；(5)制定和出臺涉及全項目部的規(guī)章制度。十二、對違反“三重一大”問題決策運作規(guī)程的要按照實事求是，客觀公正，嚴肅執(zhí)紀，違紀必究和教育與懲處相結合的原則實施責任追究。在實施過程中，要自覺接受群眾監(jiān)督，對違規(guī)違紀者要及時查處。充分采納合理化建議，使決策更具有科學性。八、大額度資金使用的運作規(guī)程根據工作需要及大額度資金使用內容不同，先由有關部門提出大額度資金使用申請，報分管院領導審閱，提交院長辦公會研究決定，院長簽署意見后，送財務科落實資金，再由有關
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1