【正文】 聽(tīng)勸阻者有權(quán)指令停止工作和越級(jí)上告。、特殊工種工人的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作。（方案）的審查，協(xié)助有關(guān)部門制定或修改安全管理制度和安全操作規(guī)程，并對(duì)安全技術(shù)措施、安全管理和操作規(guī)程的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。、項(xiàng)目部安全技術(shù)人員的工作，了解安全工作情況，研究施工中的不安全因素，提出安全改進(jìn)意見(jiàn)，并督促有關(guān)部門或人員及時(shí)解決存在的問(wèn)題。（六）質(zhì)量安全部門安全管理責(zé)任、安全生產(chǎn)的法規(guī)、方針和企業(yè)有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，并督促、檢查執(zhí)行情況。，應(yīng)齊全、靈敏、有效，并負(fù)責(zé)對(duì)新設(shè)備、自制機(jī)械設(shè)備投產(chǎn)使用前的鑒定和驗(yàn)收。，經(jīng)說(shuō)服無(wú)效或?qū)医滩桓恼?，?yīng)提出處理意見(jiàn)報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)肅處理對(duì)安全事故的責(zé)任者，按領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的處理意見(jiàn)執(zhí)行并將處理材料歸檔。，保證職工勞逸結(jié)合和健康，切實(shí)做好女工保護(hù)工作對(duì)在工傷殘或患職業(yè)病的職工及時(shí)安排適當(dāng)工作。（四）勞動(dòng)人事部門安全管理責(zé)任，負(fù)責(zé)組織對(duì)新工人的“三級(jí)”安全教育，會(huì)同有關(guān)部門做好新工人、調(diào)換崗位工人和特殊工種工人的培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作。、桅桿、腳手架材料及登高器具、安全帶、安全帽、安全網(wǎng)等要定期檢查，不合格的要及時(shí)收回，報(bào)廢更新。（三）材料供應(yīng)部門安全管理責(zé)任、配件及附件，必須有完整的產(chǎn)品合格證，材質(zhì)化驗(yàn)單或質(zhì)保書(shū)，必須符合安全使用的要求。、有禁不止的行為，要建議行政給予嚴(yán)肅處理，把安全工作作為考核和配備各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的一項(xiàng)條件。（二）黨支部門安全管理責(zé)任，把保證職工的生命安全和健康作為一項(xiàng)重要的日常工作來(lái)抓。，完善安全設(shè)施和對(duì)塵毒進(jìn)行綜合治理，搞好勞動(dòng)衛(wèi)生，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)和搞好總結(jié)評(píng)比工作對(duì)成績(jī)顯著、貢獻(xiàn)突出的先進(jìn)集體或俱有權(quán)建議經(jīng)理給予重獎(jiǎng)。發(fā)現(xiàn)重大事故險(xiǎn)情時(shí)有權(quán)停止作業(yè)，令職工撤離現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)上報(bào)；（五）按照有關(guān)規(guī)定，根據(jù)安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況對(duì)基層單位和個(gè)人進(jìn)行安全獎(jiǎng)勵(lì)和處罰；（六）督促有關(guān)部門和單位搞好勞逸結(jié)合，搞好女職工的特殊勞動(dòng)保護(hù)工作；（七）做好職工傷亡事故報(bào)告、調(diào)查和處理工作。（六）發(fā)生死亡、重傷、多人事故（三人或三人以上），應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查分析，對(duì)事故發(fā)生原因提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施。（四）組織編制改善勞動(dòng)條件，完善安全技術(shù)的項(xiàng)目計(jì)劃，報(bào)公司總工程師辦公室批準(zhǔn)并負(fù)責(zé)實(shí)施。（二）主持工藝、技術(shù)規(guī)章制度的修訂、審批施工組織設(shè)計(jì)（方案），督促安全技術(shù)措施的落實(shí)，參與高、大、難工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制審查。（九）參加死亡或重傷三人以上（含三人）的工傷事故的調(diào)查，對(duì)事故發(fā)生的有關(guān)問(wèn)題提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)和應(yīng)采取的對(duì)策。（七）深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，有針對(duì)性的提出解決不安全因素的對(duì)策，聽(tīng)取質(zhì)量安全部的匯報(bào)，指導(dǎo)和支持質(zhì)量安全部行使喚安全否決權(quán)。（五）參與職工傷亡事故的技術(shù)性調(diào)查，并要求有關(guān)部門制訂技術(shù)防范措施。結(jié)合企業(yè)實(shí)際提出貫徹實(shí)施意見(jiàn)，在安全技術(shù)范圍內(nèi)對(duì)公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。（六）對(duì)安全生產(chǎn)取得優(yōu)異成績(jī)的集體或個(gè)人，應(yīng)及時(shí)予以表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。（四）參加工傷事故調(diào)查和處理，并對(duì)所發(fā)生的傷亡事故的調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告的正確性和及時(shí)性負(fù)責(zé)。（二）主持每月一次的安全例會(huì)，聽(tīng)取匯報(bào)，研究措施，并作出決定，決定事項(xiàng)應(yīng)有文字記載，并檢查執(zhí)行情況，同時(shí)對(duì)書(shū)面安全交底制度執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。（七）定期向公司職代會(huì)報(bào)告企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況和安全技術(shù)措施執(zhí)行情況。第八條、公司經(jīng)理、分公司經(jīng)理的安全職責(zé)（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家，地方政府和集團(tuán)有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律、法規(guī)和要求、對(duì)本企業(yè)、部門安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；（二）經(jīng)常對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全法律、法規(guī)教育，注重提高全員安全意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制；（三）定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，聽(tīng)取安全生產(chǎn)情況匯報(bào)，研究解決本企業(yè)、部門存在的重大安全問(wèn)題；（四）組織并主持特大、重大事故調(diào)查處理工作，并落實(shí)防范措施；（五）按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，對(duì)下屬單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行獎(jiǎng)懲。各級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人要充分支持、協(xié)助行政部門做好工作。第三章 安全生產(chǎn)責(zé)任制第七條、企業(yè)在安全生產(chǎn)上實(shí)行黨政工團(tuán)齊抓共管體制。第六條、安全機(jī)構(gòu)只能加強(qiáng)不能削弱，并落到實(shí)處，安全管理機(jī)構(gòu)不得隨意撤并，基層安全管理人員要保持相對(duì)穩(wěn)定。第五條、現(xiàn)場(chǎng)安全員要選擇責(zé)任心強(qiáng)，并有相應(yīng)業(yè)務(wù)能力的人員擔(dān)任，并經(jīng)培訓(xùn)考核后持證上崗。（三）項(xiàng)目經(jīng)理部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組并設(shè)安全辦公室，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目經(jīng)理部的安全工作，安全辦公室人員（安全員）協(xié)助主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)抓好項(xiàng)目安全措施的落實(shí)、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查、落實(shí)事故隱患的整改。（二）分公司也設(shè)安全生產(chǎn)委員會(huì)，落實(shí)上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)安全生產(chǎn)的要求，協(xié)調(diào)分公司安全管理工作。（一）總公司設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(huì)，負(fù)責(zé)落實(shí)國(guó)家、行業(yè)和公司安全生產(chǎn)方面的指示與要求，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)總公司安全生產(chǎn)工作。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司所屬單位參與安全生產(chǎn)、文明施工的全體職工。第二條、公司從事工業(yè)與民用建筑的新建、擴(kuò)建、改建以及交通工程等施工，均適合本規(guī)定。第二十六條 本制度由公司質(zhì)量安全管理部門負(fù)責(zé)解釋。視情節(jié)７ / 108 嚴(yán)重予以相關(guān)行政處分。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理未執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度，而發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，依法從重追究項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任。對(duì)超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程無(wú)帶班檢查的給予2000元以上處罰。偽造帶班記錄者，每發(fā)現(xiàn)一起，對(duì)責(zé)任單位處以每人每天1000元以上罰款。因帶班責(zé)任問(wèn)題引發(fā)相關(guān)方投訴、上級(jí)警告、處罰及不良行為公示的，責(zé)任單位除承擔(dān)損失外，將被處以10000元以上罰款。未經(jīng)公司批準(zhǔn)，項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理帶班時(shí)間未滿本月工作時(shí)間的80%，扣罰其當(dāng)月收入的30%。企業(yè)帶班領(lǐng)導(dǎo)（分公司）帶班時(shí)間不符合規(guī)定的，每少一天處罰所在單位500元；每月帶班時(shí)間少于應(yīng)帶班天數(shù)50%的，處罰所在單位2000元；累計(jì)3個(gè)月未按要求落實(shí)帶班的，處罰5000元以上，并取消以上單位、個(gè)人評(píng)獎(jiǎng)資格。６ / 108對(duì)防止事故擴(kuò)大、搶險(xiǎn)有功者，由本級(jí)單位一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000元。第二十三條 獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則：對(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)、條例及辦法，并使本單位長(zhǎng)期保持安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面成績(jī)顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合考核對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。第四章 考核獎(jiǎng)懲第二十二條 安全生產(chǎn)管理部門于每季度初對(duì)上季度各級(jí)帶班情況進(jìn)行考核，并結(jié)合考核情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。第二十一條 若帶班當(dāng)日發(fā)生事故，則帶班領(lǐng)導(dǎo)必須對(duì)傷員組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并采取安全措施防止事故擴(kuò)大。認(rèn)真做好交接班工作，將帶班當(dāng)日的安全工作遺留問(wèn)題向下位帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。第二十條 帶班要求:各級(jí)帶班領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格按照總公司《安全生產(chǎn)管理職責(zé)》要求，認(rèn)真檢查安全工作，做好帶班記錄，一式兩份分別存至帶班領(lǐng)導(dǎo)及接受檢查單位處。要認(rèn)真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。第十七條 工程項(xiàng)目出現(xiàn)險(xiǎn)情或重大隱患時(shí)，帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)至施工現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查，督促工程項(xiàng)目進(jìn)行整改，及時(shí)消除險(xiǎn)情和隱患。第十六條 當(dāng)工程項(xiàng)目進(jìn)行超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工時(shí)，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上報(bào)公司質(zhì)量安全管理部門，企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行帶班檢查。第十五條 分公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)制定本級(jí)帶班檢查月度計(jì)劃，并于每月25日前，將次月帶班檢查計(jì)劃上報(bào)總公司質(zhì)量安全管理部門備案。第十四條 總公司帶班領(lǐng)導(dǎo)按計(jì)劃實(shí)施帶隊(duì)檢查，主要對(duì)其區(qū)域所轄分公司、項(xiàng)目部進(jìn)行檢查。帶班計(jì)劃應(yīng)包括檢查時(shí)間，帶班領(lǐng)導(dǎo)姓名、檢查單位、檢查內(nèi)容、檢查人員等內(nèi)容。履行安全生產(chǎn)職責(zé)制規(guī)定的其它職責(zé)。４ / 108當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)重大安全隱患或遇險(xiǎn)情時(shí)，及時(shí)采取緊急處置措施，并立即下達(dá)停工令，組織人員及時(shí)有序撤至安全地帶。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，制止違章違規(guī)行為。具體協(xié)調(diào)、解決基層單位安全生產(chǎn)疑難問(wèn)題。第十一條 分公司帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé):認(rèn)真做好帶班檢查工作，深入、全面排查施工現(xiàn)場(chǎng)及本級(jí)管理中存在的安全隱患，認(rèn)真執(zhí)行總公司企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度，進(jìn)行檢查、考核。檢查各級(jí)帶班制度落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。協(xié)調(diào)解決基層單位安全生產(chǎn)疑難問(wèn)題。第二章 職 責(zé)第九條 總公司帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé):企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)按照《企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班排班表》的安排，帶隊(duì)深入公司所屬各施工現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)檢查工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、生產(chǎn)狀況，以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的帶班生產(chǎn)情況，檢查記錄應(yīng)分別在公司質(zhì)量安全管理部門和施工現(xiàn)場(chǎng)存檔備查。負(fù)責(zé)指揮和監(jiān)３ / 108 督安全生產(chǎn)工作，并與施工人員共同上下班。第八條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理，必須在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行帶班。當(dāng)無(wú)分公司層級(jí)時(shí)，由總公司直接對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理。分公司經(jīng)理為落實(shí)本級(jí)帶班制度的第一責(zé)任人。第五條 分公司帶班負(fù)責(zé)人包括分公司經(jīng)理，主管安全、生產(chǎn)、質(zhì)量副經(jīng)理，分公司總工程師。每月帶班檢查時(shí)間不得少于6個(gè)工作日。第三條企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度實(shí)行三級(jí)帶班制，即總公司、分公司、項(xiàng)目部三級(jí)。浙江華光市政建設(shè)有限公司２ / 108項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度第一章 總 則第一條 為認(rèn)真落實(shí)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班制度，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程安全管理工作，根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班暫行辦法》有關(guān)規(guī)定，制定本制度。每次考核企業(yè)負(fù)責(zé)人100元。，未定期安排檢查項(xiàng)目，或未按時(shí)匯總備案檢查記錄，每項(xiàng)考核責(zé)任人100元。，每月檢查時(shí)間不少于其工作日的25%。：，根據(jù)實(shí)際情況制定項(xiàng)目檢查時(shí)間安排表，定期匯總企業(yè)負(fù)責(zé)人的帶班檢查記錄并整理備案。、定義：指企業(yè)的法定代表人、總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師。浙江寶業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司二OO年二月*****************限公司第二篇：施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查制度為強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的企業(yè)負(fù)責(zé)人責(zé)任，進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，更好地落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，根據(jù)《建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班暫行辦法》（建質(zhì)〔2011〕111號(hào)）文件，為切實(shí)抓好項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及施工人員的安全意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制定本制度。*****************限公司**************限公司第十七條本辦法自2000年6月1日起執(zhí)行，1996年38號(hào)文同時(shí)廢除。第十五條本辦法處罰金不得高于本人當(dāng)月工資的20%。第十三條合資企業(yè)可參照本辦法執(zhí)行。第十一條罰款由同級(jí)財(cái)務(wù)部門單獨(dú)入帳，專款專用。不能當(dāng)場(chǎng)交納的，由受罰人在罰款收據(jù)上簽字后，罰款收據(jù)送交財(cái)務(wù)部門，由財(cái)務(wù)部門有受罰人工資或人工費(fèi)中扣除。第九條對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定和安全生產(chǎn)紀(jì)律行為的責(zé)任者（個(gè)人、集體）的處罰由公司和各單位的安全、保衛(wèi)等管理部門當(dāng)場(chǎng)執(zhí)行。第五條 對(duì)違反安全生產(chǎn)六大規(guī)定、有下列行為之一的，可給予 五十元至三百元的處罰：（1）不遵守“安全生產(chǎn)六大紀(jì)律”，違章操作的；（2）工作時(shí)間穿拖鞋、拖鞋皮、赤膊或高處作業(yè)穿高跟皮鞋的；*****************限公司**************限公司（3）翻爬腳手架或攀緣井架上下的；（4）特種作業(yè)人員上崗操作不帶有效操作證的；（5）使用無(wú)防滑措施的竹梯或缺檔竹梯或無(wú)牽繩的人字梯的；（6）擅自無(wú)證操作機(jī)械或電氣設(shè)備的；（7）飲酒后上崗進(jìn)行施工作業(yè)的；酒后駕駛的車輛的；（8）擅自更換或不按規(guī)定使用熔斷絲或亂接亂拖電源線的；（9）使用不符合安全技術(shù)要求的起吊索具的；（10）在金切機(jī)床（車、刨、鉆、沖床）上操作時(shí)不帶防護(hù)眼鏡或戴手套的；（11）使用無(wú)安全防護(hù)裝置的園鋸、平刨等小型木工機(jī)械或操作 小型木工機(jī)械時(shí)戴手套的；第六條對(duì)有下列不按施工技術(shù)方案、施工組織設(shè)計(jì)要求和安全 生產(chǎn)規(guī)定搭設(shè)安全設(shè)施或野蠻施工損壞安全設(shè)施行為之一的、可給予五十元至三百元的處罰，對(duì)其中具有第一項(xiàng)至第五項(xiàng)的可同時(shí)給予項(xiàng)目體二千元至五十元的處罰：（1）高處作業(yè)沒(méi)有安全防護(hù)設(shè)施或措施的（指赤膊工程項(xiàng)目）；（2）“四口五臨邊”安全防護(hù)設(shè)施不齊全不完善的；（3）井架、電梯出入口未按規(guī)定搭設(shè)安全隔離棚的；（4）架空線、街面人行道及通道要口，未按規(guī)定搭設(shè)防護(hù)架和 防護(hù)棚的；（5）在腳手架體上直接安裝機(jī)械設(shè)備、搖頭把桿、懸挑平臺(tái)及 御料斗的；*****************限公司**************限公司（6）擅自拆除腳手架的拉結(jié)件、防護(hù)欄桿、安全竹笆的；（7）擅自拆除、隨意搬移或故意損害“四口五臨邊”安全防護(hù) 設(shè)施的；（8）腳手架上堆物超負(fù)載的；（9）腳手架不設(shè)置18cm以上踢腳板的；（10）砂漿機(jī)、攪拌機(jī)不設(shè)置市區(qū)二級(jí)沉淀三級(jí)排放，郊區(qū)一級(jí) 沉淀二級(jí)排放的。集體（包括項(xiàng)目部、項(xiàng)經(jīng)部、分公司、分包、外包施工隊(duì)等）發(fā)生的違反有關(guān)安全生產(chǎn)條款、條例規(guī)定的行為及對(duì)安全生產(chǎn)工作作出的成績(jī)的單位和個(gè)人，均依照本辦法實(shí)施。特制定本辦法。，對(duì)宿舍亂接亂拉電線及使用電爐、電炊具等，將按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行處罰。，并加以監(jiān)督若發(fā)生食物中毒事故扣季度獎(jiǎng)100%。％。，并且對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，未做好的扣季度獎(jiǎng)20%。六、項(xiàng)目材料員%，若發(fā)生事故的扣季度獎(jiǎng)100%。五、項(xiàng)目施工員(關(guān)砌、木工翻樣、鋼筋翻樣)計(jì)中有關(guān)安全技術(shù)措施未做到的，扣季度獎(jiǎng)金50%。，制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施，未制定的，扣罰全年收入的5%。，遵照“四不放過(guò)”的原則督促改進(jìn)措施的落實(shí)，發(fā)生類似事故重復(fù)出現(xiàn)的，扣罰全年收入10%。、拆除井架、腳手架等危險(xiǎn)施工區(qū)域、未落實(shí)警戒標(biāo)志和監(jiān)護(hù)人員的，扣季度獎(jiǎng)金的10%。，超過(guò)二天未落實(shí)的，扣罰季度獎(jiǎng)金10%。，扣罰季度獎(jiǎng)金5％。，正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系。二、項(xiàng)目副經(jīng)理、造成事故的扣全年收入的20%。浙江寶業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司*****************限公司**************限公司項(xiàng)目管理部