班組安全生產(chǎn)目標責任書-文庫吧資料
2024-10-15 11:49本頁面
【正文】 五、安全生產(chǎn)目標獎懲（一）安全生產(chǎn)目標獎懲按照公司《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》安全生產(chǎn)目標風險獎懲有關規(guī)定執(zhí)行。加強員工、分管外委單位和臨時工的安全教育和安全管理，牢固樹立安全生產(chǎn)思想，保證在生產(chǎn)工作中做到“三不傷害”；發(fā)生不安全事件后，班組應按規(guī)定進行處理，及時組織對人員搶救和恢復設備運行，并按照“四不放過”的原則進行分析。嚴格貫徹“兩票三制”，認真進行危險點分析和過程控制，完善安全技術措施，杜絕“三違”事件發(fā)生。積極參加公司和車間組織的各項安全生產(chǎn)活動，根據(jù)上級安排，積極開展安全大檢查和設備隱患排查工作，對查出的問題要及時整改上報并做好記錄。負責各崗位安全責任制落實，督促本班組各個崗位人員執(zhí)行上級安全生產(chǎn)管理規(guī)定。落實車間各級人員安全生產(chǎn)責任制，組織操作規(guī)程、事故應急處置方案學習和演練；保證反事故措施、隱患排查治理和安技勞保措施等各項安全生產(chǎn)投入的有效實施；及時傳達傳達上級有關安全工作的重要文件、會議精神和指示，組織協(xié)調、解決各值在貫徹落實中出現(xiàn)的問題；并制訂相關的措施并督促實施；及時了解安全生產(chǎn)情況，督促、檢查車間的安全工作，定期召開安全分析會議，及時組織研究解決安全工作中出現(xiàn)的重大問題；負責班組職工的安全思想、安全技能教育，并組織考試；在勞動安全、作業(yè)環(huán)境、職業(yè)健康等勞動保護措施方面，為班組提供必要的勞動保護用品，為班組提供必要的勞動工器具和安全工器具；對班組的日常生產(chǎn)管理工作進行必要的指導和督促，定期組織安全大檢查活動，嚴格執(zhí)行重大操作及異常情況下管理人員到崗制度；1發(fā)生不安全事件后，及時組織人員協(xié)助處理并采取有效措施盡快恢復正常運行，并按照“四不放過”的原則組織進行分析，提出防范措施；1班組存在的不安全情況，車間有進行批評教育、考核的責任。車間主任：班長：年月日年月日第三篇：班組安全生產(chǎn)目標責任書XX車間班組安全生產(chǎn)目標責任書根據(jù)公司《電力生產(chǎn)安全工作規(guī)定》要求，為確保安全生產(chǎn)、保證人身和設備安全，加強安全超前管理和監(jiān)督檢查，夯實安全生產(chǎn)基礎，使安全生產(chǎn)可控、在控，切實抓好以“控制障礙和異?！睘楹诵牡陌踩a(chǎn)目標，我作為班組安全第一責任人，同意簽訂此安全生產(chǎn)目標責任書，班組全體員工必須齊心協(xié)力、齊抓共管，加強管理，保證下列安全生產(chǎn)目標全部實現(xiàn)：一、期限：自2014年1月1日 至 2014年12月31日二、遵循的方針和原則：（一）堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針；（二）堅持“安全是第一責任，安全是第一工作，安全是第一效益”的原則；（三）堅持“保人身、保設備、保電網(wǎng)”的基本原則；（四）堅持制度完善、組織健全、措施落實的原則；（五）堅持以人為本，并不斷提高員工安全素質的原則；（六）堅持可控、在控，預防為主的原則。本責任書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。其它執(zhí)行安全標準化考核細則。因忽視安全生產(chǎn)、違章操作、違章指揮、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危
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