電鉗工班組安全生產(chǎn)目標責任書-文庫吧資料
2024-11-09 07:56本頁面
【正文】 經(jīng)理結(jié)合工作落實情況，安全生產(chǎn)績效等全面考核。應(yīng)當教育和督促從業(yè)人員嚴格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全檢查操作規(guī)程，并向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。根據(jù)本單位的安全生產(chǎn)特點，對安全生產(chǎn)狀況進行經(jīng)常性檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)立即處理，不能處理時，應(yīng)及時報告本單位有關(guān)負責人，檢查及處理結(jié)果應(yīng)當記錄在案。加強對員工的崗位技能培訓(xùn)，不斷提高員工的安全素質(zhì)。1全面履行本責任書的各項條款。全體員工有依法得到安全生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應(yīng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。及時解決本單位在生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的主要問題和困難。在安全生產(chǎn)工作中，要全面貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)標準，建立健全和落實安全生產(chǎn)責任制，審定頒發(fā)本單位統(tǒng)一性的安全規(guī)章制度。加強對員工的安全培訓(xùn)，不斷提高員工的安全操作水平。一、權(quán)利和義務(wù)：加強領(lǐng)導(dǎo)責任制。有效期：自2014年1月1日至2015年1月1日止。四、附則本著“誰主管、誰負責”的原則，責任書簽字人如工作變動，接任人為自然簽字人。構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責任。三、考核與獎懲：考核的基礎(chǔ)上由安環(huán)處對班組指標完成情況和工作開展情況進行檢查、評定復(fù)核后作出考核結(jié)論，報公司安環(huán)處審核。1根據(jù)權(quán)限嚴格執(zhí)行各項安全作業(yè)證制度，并按照制度執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)安全管理。1制訂班組安全生產(chǎn)檢查細則，編制班組安全技術(shù)措施計劃和方案，經(jīng)車間批準后，組織實施。班長在每次布置工作的同時，要根據(jù)車間工作情況布置安全工作，并做好記錄。組織班組級定期、不定期的安全檢查，確保設(shè)備、安全裝置、防護設(shè)施處于完好狀態(tài)。日常工作與安全管理工作發(fā)生矛盾時，要把安全工作放到首位。外來實習人員及臨時作業(yè)人員的現(xiàn)場安全教育、安全監(jiān)管到位。防護用品穿戴合格率100%，生產(chǎn)現(xiàn)場違章操作、違章作業(yè)、違章指揮現(xiàn)象為0。事故隱患按期整改率達100%。新進員工班組教育、工傷職工的復(fù)工教育、改變工種安全教育，做到有計劃、有內(nèi)容、有記錄、有效果，定期進行考核，保證職工持證上崗。班組長和員工安全生產(chǎn)責任書簽訂率100%；安全標準化執(zhí)行率為100%二、安全管理責任：對于各類工傷事故，車間班長必須執(zhí)行“四不放過”原則?？己朔剑浩杖簶I(yè)有限公司機電科長（簽字）：采掘電鉗工(簽字)：普泉煤業(yè)有限公司2013年月日第三篇：班組安全生產(chǎn)目標責任書安全生產(chǎn)目標責任書為加強班組級的安全管理工作，根據(jù)“誰主管，誰負責”的原則和認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強化安全生產(chǎn)責任制，以預(yù)防、杜絕各類事故的發(fā)生，保障企業(yè)和個人的財產(chǎn)及生命安全，保障公司經(jīng)濟又好又快發(fā)展，依據(jù)相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求，結(jié)合公司安全生產(chǎn)計劃，特簽 安全生產(chǎn)目標責任書。四、否決實行安全生產(chǎn)一票否決制。嚴格執(zhí)行交接班制度，并記好當班各種記錄和設(shè)備檢修記錄。在井下巡檢過程中，發(fā)現(xiàn)并制止一切違章行為。停電作業(yè)必須嚴格執(zhí)行《煤礦安全操作規(guī)程》。對井下供電系統(tǒng)及各種設(shè)備要做到“三知”、“四會”（即：知性能、知結(jié)構(gòu)、知安全裝置；會操作、會維護、會保養(yǎng)、會排除故障）加
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