生產(chǎn)計(jì)劃員工作職責(zé)(生產(chǎn)調(diào)度員)-文庫吧資料
2024-10-15 08:33本頁面
【正文】 資金占用。定期向生產(chǎn)主管述職。依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、采購物資供應(yīng)情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成出貨要求；做好生產(chǎn)現(xiàn)場轉(zhuǎn)單的物料供應(yīng)籌備工作與結(jié)單時(shí)產(chǎn)品數(shù)量物料清退跟進(jìn)工作；協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門，解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行；有關(guān)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)議的召開及相關(guān)工作事項(xiàng)的辦理；依訂單生產(chǎn)之要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實(shí)工作；負(fù)責(zé)每周一次異常工作報(bào)備的編制與上報(bào)工作。崗位名稱：生產(chǎn)計(jì)劃員直接上級(jí)：生產(chǎn)主管直接下級(jí)：計(jì)劃文員本職工作：協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程、生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)活動(dòng)正常運(yùn)行。六、生產(chǎn)計(jì)劃員主要權(quán)力下屬單位的日常管理權(quán)；本部門人員任免建議權(quán)。四、生產(chǎn)計(jì)劃員每月工作內(nèi)容評(píng)估各生產(chǎn)線生產(chǎn)能力，做出相應(yīng)調(diào)整；協(xié)助財(cái)務(wù)部做好月底車間盤存工作；總結(jié)本月工作，安排下月生產(chǎn)計(jì)劃工作。二、生產(chǎn)計(jì)劃員每日工作內(nèi)容檢查所屬各生產(chǎn)線早訓(xùn)，了解前一天各生產(chǎn)線生產(chǎn)情況；出席生產(chǎn)部生產(chǎn)主管早會(huì)，安排當(dāng)日工作；收集、審核分析各生產(chǎn)線生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，編制總生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，報(bào)總經(jīng)理辦公室檢查各生產(chǎn)線生產(chǎn)狀況，解決報(bào)表反應(yīng)問題，調(diào)配、生產(chǎn)任務(wù)；協(xié)調(diào)所屬單位與其它部門之間工作；上各生產(chǎn)線檢查工作；日生產(chǎn)例會(huì)，安排明天生產(chǎn)任務(wù)；總結(jié)生產(chǎn)會(huì)議；出席生產(chǎn)部主管晚作業(yè)碰頭會(huì)；工作日志填寫；1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)定認(rèn)真、準(zhǔn)時(shí)做好交接班工作，在交接過程中，做到交接清楚，重點(diǎn)突出。同時(shí)要向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)安全部門匯報(bào)。協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好生產(chǎn)設(shè)備的檢修工作，協(xié)調(diào)、聯(lián)系工作要及時(shí)，以盡快完成設(shè)備的檢修任務(wù)。經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)調(diào)查與檢查，對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)度，并處理當(dāng)班生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。保證水、電、氣、煤等的工藝要求，及時(shí)調(diào)節(jié)，平衡分配。及時(shí)了解并掌握各生產(chǎn)車間的生產(chǎn)、原材料供應(yīng)與產(chǎn)品庫存等情況，對(duì)于不平衡現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)，并加以妥善解決。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上的各項(xiàng)決定與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，做到執(zhí)行及時(shí)，并對(duì)執(zhí)行的
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