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正文內(nèi)容

126號安標工地管理辦法-文庫吧資料

2024-10-14 04:51本頁面
  

【正文】 、集團公司安全質(zhì)量《精細化管理手冊》及公司相關(guān)管理制度執(zhí)行。在實施過程中加強教育培訓、檢查監(jiān)督、考核獎懲,保證施工現(xiàn)場文明施工和安全生產(chǎn)。第七條 按照安全質(zhì)量精細化管理要求,在項目開工前應做好安全生產(chǎn)策劃(包括文明工地建設(shè)策劃),確定目標、明確責任、制定措施、落實資源投入等。第六條 項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)及文明施工的第一責任人,對項目安全生產(chǎn)及文明施工全面負責。第四條 安標及文明工地建設(shè)活動應以施工現(xiàn)場組織開展為主,公司對項目安標及文明工地建設(shè)活動的開展情況進行監(jiān)督、檢查、指導和考核。公司所有在建項目都必須按本辦法開展安全標準工地建設(shè)及文明施工管理工作。為進一步加強施工現(xiàn)場安全及文明施工管理,促進施工現(xiàn)場作業(yè)標準化、規(guī)范化、制度化,防止發(fā)生各類安全事故,減少文明施工管理問題,提高公司的知名度及競爭力,更加適應建筑市場需要,特制定本辦法。原《安全標準工地建設(shè)實施細則》(電務司安?2012?45)同時廢止。中鐵七局集團有限公司石武客專河南段項目部一分部二○一○年六月十二日第三篇:安標工地及文明工地建設(shè)中鐵二局集團電務工程有限公司關(guān)于印發(fā)《安標工地及文明工地建設(shè)管理辦法》的通知公司各單位:為深入推行工程項目安全標準化建設(shè)及文明施工管理,提高公司的知明度和競爭力,經(jīng)2015年 月 日黨政聯(lián)席會研究通過,現(xiàn)將公司修訂后的《安標工地及文明工地建設(shè)管理辦法》印發(fā)給你們,請認真貫徹執(zhí)行。我們決心在今后的工作中,面對各種情況和問題,既要鞏固現(xiàn)有成果,又要把工作做得更廣更深更細,既要踏踏實實,也要轟轟烈烈。連續(xù)梁施工現(xiàn)場無砟軌道完成區(qū)段加大對外宣傳力度,項目部十分重視企業(yè)宣傳,制作宣傳牌、條幅、彩旗等,保持便道整潔,及時灑水養(yǎng)護,避免揚塵等,減少對沿線居民的影響,向當?shù)孛癖姾蜕霞夘I(lǐng)導展現(xiàn)出良好的精神面貌。對每次檢查出的問題,按照“誰主管、誰負責”把安全目標層層分解,簽定安全目標責任書,落實到具體責任人,對每次檢查中的問題,落實責任人,制定整改措施和限定完成時間,把各項安全工作落到實處。我們充分利用項目部現(xiàn)有的宣傳陣地(如板報、宣傳欄,標語等)爭取多種形式(如召開各種會議,開專題討論等)進行深入細致的宣傳發(fā)動和政治思想工作;堅持標準全面推行“安全標準”工地建設(shè)的決定,嚴格按照“考核標準”逐項分到各部門并落實到人,確?!鞍踩珮藴使さ亍苯ㄔO(shè)活動的實施。(底座板混凝土拉毛)(軌道板鋪設(shè))(檢測砂漿灌注過程中軌道板上浮量)二、現(xiàn)場文明施工方面工程開工伊始,我分部認真組織學習和積極貫徹落實股份公司、七局、公司關(guān)于安全標準化工地建設(shè)的有關(guān)文件精神,成立以項目經(jīng)理為組長、總工和副經(jīng)理為副組長、各部門負責人及作業(yè)隊隊長為成員的安全標準化工地建設(shè)領(lǐng)導小組,辦公室設(shè)在安質(zhì)部,負責日常事務。由于CRTSI型板無砟軌道是我局首次施工,在施工技術(shù)方面力量較薄弱,施工經(jīng)驗幾乎為零,項目部技術(shù)施工人員克服種種困難,采取走出去、請進來等方式,多方學習知識經(jīng)驗,成功攻克多道技術(shù)問題,積極采用新技術(shù),按照《客運專線無砟軌道鐵路工程施工技術(shù)指南》(TZ2162007)規(guī)定的施工工藝進行施工。讓大家做到心中有數(shù),知道控制哪里,如何控制,將質(zhì)量管理工作有序推進。高標準、嚴要求,不斷提高工程質(zhì)量由于客運專線標準高,對工程質(zhì)量提出了很高的要求,項目部以及公司領(lǐng)導從開工之初就十分重視工程質(zhì)量控制。為做好安全標準工地建設(shè),我項目部堅持以人為本,在宣傳教育上,在安全設(shè)施上,在施工設(shè)備上,在文明施工上,在勞動保護上,在工作、生活環(huán)境上,在住宿、娛樂、運動、食堂上,都是既不吝嗇而又科學,結(jié)合項目部職工要求合情、合理地投入,為職工購置了彩電、冰箱、洗衣機、熱水器、空調(diào)、涼席以及其他勞動保護用品,保證了職工的正常的工作和生活。加大投入,提高參建人員安全生產(chǎn)積極性注重創(chuàng)建安全標準化工地的投入。項目部規(guī)定:凡關(guān)鍵工序和危險因素較大的施工開始前,項目分部主要管理人員必須到現(xiàn)場,協(xié)作隊伍負責人到現(xiàn)場,專職安全員每天到現(xiàn)場督促安全,及時查找各項不安全因素。堅持規(guī)范,嚴格施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理堅持標準化、規(guī)范化、文明化施工作業(yè),是消除隱患杜絕事故的有效手段,是體現(xiàn)企業(yè)管理水平的根本方式,在安全生產(chǎn)檢查中,做到“三個結(jié)合”:一是檢查與整改隱患相結(jié)合;二是檢查與責 任追究相結(jié)合;三是檢查與建立長效機制 相結(jié)合,不斷認真總結(jié)不足找差距,做到 安全有記錄,檢查有記錄,并把日常督促 檢查、臨時督促檢查同每月的定期檢查考核結(jié)合起來,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲制度,領(lǐng)導小組及成員時常在工地上奔波指導工作,力求安全工作更深更細更實,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)步進行。對關(guān)鍵的部位,項目主要領(lǐng)導重點盯控,派人24小時輪流值班,確保安全萬無一失。并在每道新工序開始之前,組織人員進行安全培訓,提高大家的安全防范意識。通過全體員工的共同努力,我項目部安全生產(chǎn)工作形勢良好。在公司的正確領(lǐng)導下,在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下,我分部自成立以來嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)安全、質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)病防治等方面的法律法規(guī)、行業(yè)強制性標準要求,以及企業(yè)上級的有關(guān)規(guī)定和要求,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)工作方針和“百年大計、質(zhì)量第一”的質(zhì)量管理工作方針。項目部下設(shè)一個架子隊和三個施工隊伍,其中管理人員22人,技術(shù)人員46人,專業(yè)技術(shù)工人90人,是一支以承建橋涵工程為主的施工隊伍。第二十四條 本辦法自公布之日起實施,原《中鐵電氣化局集團安全標準工地評選辦法》(電安?2006?170號)同時廢止。第六章 附 則第二十二條 各單位應根據(jù)本辦法結(jié)合專業(yè)實際,制定本單位的安全標準工地管理辦法。在評比過程中弄虛作假,隱瞞事故的;獲得榮譽稱號后,1年內(nèi)發(fā)生因工責任死亡或安全生產(chǎn)(鐵路交通)一般以上事故、交通重大責任事故的。第二十條 對獲得工程總公司、省、部、直轄市級 “文明安全(標準)工地”稱號的集團所屬工地,將按照《中鐵電氣化局集團公司安全生產(chǎn)考核獎罰辦法》第十六條規(guī)定,給予表彰和獎勵。第十八條 對列入創(chuàng)建計劃和正式申報的各子(分)公司(工廠處)安全標準工地,集團公司將在年度內(nèi)適時組織檢查,按照 “中鐵電氣化局集團公司安全標準工地檢查評分表”(附件4)進行考核,評分表總分300分,評分達到270分以上且綜合評議成績優(yōu)異的工地,授予中鐵電氣化局集團“安全標準工地(車間、維管段)”的稱號。第四章 申報程序第十六條 集團所屬各子(分)公司應于每年3 月20 日前,將本單位年度安全標準工地(車間、維管段)創(chuàng)建計劃以文件形式報集團公司安全監(jiān)察室,并填寫“中鐵電氣化局集團公司安全標準工地創(chuàng)建計劃表”(附件2)。根據(jù)實際施工條件和環(huán)境,對不同季節(jié)、夜間施工等特殊時期、特殊地段、特殊過程以及交叉作業(yè)要制定專項安全措施。鐵路營業(yè)線施工嚴格執(zhí)行鐵道部及所在鐵路局營業(yè)線施工管理相關(guān)規(guī)定。施工作業(yè)嚴格遵守國家、地方、行業(yè)、建設(shè)單位有關(guān)法令法規(guī)及規(guī)章制度規(guī)定,嚴格按照審批的施工技術(shù)方案、工藝工法組織施工,重點部位、關(guān)鍵工序?qū)嵭懈刹慷彛瑖栏駡?zhí)行安全、質(zhì)量卡控制度。施工各階段技術(shù)資料應按專業(yè)要求,及時、清晰、真實、完整填寫,并及時取得建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理等部門的簽認,按照本單位 “三體系”運行要求,做到有據(jù)可查。第十四條 施工技術(shù)嚴格按照技術(shù)規(guī)程、規(guī)范施工,開工前編制施工組 織設(shè)計、工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。建立班組管理機制,指導班組做到 “班前講話安全技術(shù)交底清,班中巡查互控互?;ケO(jiān)督,班后總結(jié)分析原因定措施”,任務到人,責任明確。各種記錄必須齊全完整,“三體系”運行、規(guī)章制度的執(zhí)行要留有詳細的記錄。第十三條 管理制度項目部必須收集、備份國家、地方、建設(shè)單位、運營單位、集團公司和上級單位相關(guān)的安全法規(guī)、各項安全管理規(guī)章制度和環(huán)境保護規(guī)定等文件資料。工程車輛、機械標識要統(tǒng)一,規(guī)格樣式參照集團企業(yè)文化手冊中要求,駕駛室內(nèi)可噴印安全警句、操作規(guī)程。1現(xiàn)場要建立治安保衛(wèi)制度,做好值班及交接班記錄; 第十二條 安全標識所有施工人
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