作業(yè)區(qū)管理理念-文庫吧資料
2024-10-14 02:19本頁面
【正文】 勤，會議違紀單位要主動到（黨工委）辦公室開具罰款通知單，7日內自行到油田公司財務處交納罰款，并將罰款回執(zhí)單返交（黨工委）辦公室備案。各單位應明確違紀責任人。對缺席會議的單位，由該單位應出席會議負責人在生產例會或甲乙方聯席會上做檢查，并對該單位罰款200元/人次。第六章 違紀處罰第二十五條 對違反會議紀律的單位，除在每月的甲乙方聯席會上進行通報外，對該單位進行處罰。點名已到的單位，如果會議期間離開，定為早退。第二十二條 會議是否通知以會議通知記錄為準（油田生產例會和甲乙方聯席會等例行會議如無時間變動，不另行通知）。第二十條 會議結束后，會議組織部門要認真督促落實會議決定事項、領導指示和要求，及時向主管、分管領導報告進展動態(tài)。第十八條 對于重要會議，會議組織部門要對與會人員著裝提出統一要求。通知的油田公司、廠級視頻會議，由綜合管理公室組織；通知其他組室的視頻會議，由被通知組室申請組織、綜合管理辦公室匯接視頻。第十六條 對于上級安排的、需作業(yè)區(qū)承辦或協辦的會議，按會議性質由相關部門或單位負責會務、接待等。綜合管理辦公室負責通知和組織作業(yè)區(qū)領導出席會議、安排會議室、審核有關文件、報告、材料和會議紀要。文件、報告、領導講話要提前五天送達綜合管理辦公室。第十四條 專業(yè)會議由相應的組室負責籌備、組織、召開等全部會務工作。會議報告須經黨政聯席會討論通過。第十一條 按照“務實、簡捷、高效”的要求，認真研究召開會議的必要性，切實控制會議規(guī)模，有效減少會議數量，充分準備會議內容，努力縮短會議時間、提高會議質量。第九條 對于上級單位臨時安排的會議，如需作業(yè)區(qū)承辦或協辦，按照專業(yè)對口的原則，由相應部門作為承辦或協辦單位，填寫《五里灣第一采油作業(yè)區(qū)會議申請表》，制定會務工作方案（包括日程安排、接待工作、費用測算等），送綜合管理辦公室審核、主管業(yè)務領導審批。第三章 會議計劃第七條 作業(yè)區(qū)綜合管理辦公室在每年底征集相關組室下一重要會議安排，結合作業(yè)區(qū)黨政領導意見，排出下一重要會議運行計劃。上級部署的會議是指油田公司、采油三廠等上級部門要求五里灣第一采油作業(yè)區(qū)承辦或協辦的會議，以及安排的視頻會議等。專業(yè)會議是指某個行業(yè)或某個部門就某一專題性或專業(yè)性工作而召開的會議，如勘探技術座談會、井位討論會、安全工作總結表彰大會、人事工作會議、紀檢監(jiān)察工作會議等。全局會議是指會議內容涉及油田全局性工作的會議，如公司工作會議、職代會、黨工委全委（擴大）會議、黨工委常委（擴大）會議等。第四條 本規(guī)定適用于五里灣第一采油作業(yè)區(qū)所有組室及中心站。第二條 作業(yè)區(qū)會議堅持“控制規(guī)模、精減數量、勤儉節(jié)約、注重效果、提高效率”的原則進行安排。汽運作業(yè)區(qū)：石立江第三篇：采油作業(yè)區(qū)會議管理規(guī)定關于制定五里灣第一采油作業(yè)區(qū)會議管理規(guī)定的通知各中心站、機關各組室：為進一步加強五里灣第一采油作業(yè)區(qū)會議管理，嚴肅會議紀律，提高會議質量和效率，特制定《五里灣第一采油作業(yè)區(qū)會議管理規(guī)定》，現印發(fā)給你們，望在工作中嚴格執(zhí)行。做到生產現場“小隱患不能過班、一般隱患不能過天、大隱患必須立即解決”，使安全工事故可防可控，達到了“個人保班組、班組保作業(yè)區(qū)、作業(yè)區(qū)保全局”的良好局面。在現場治理中，作業(yè)區(qū)管理、安全員和班組長要時刻做到眼勤、手勤、嘴勤，象“婆婆”樣對待安全不放的人，要不厭其煩地關心員工、愛護員工。在生產過程中，根據公司開展的“安全生產月”、“安康杯”勞動競賽等活動，開展“查隱患、促整改”、“自查自糾”等日常巡查工作，開展無違章、無違紀、無事故的“三無”活動，做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害的“三不傷害”，充分發(fā)揮生產骨干職工的作用，真正做到聯保互保。此外，在夯實安全管理基礎工作的同時，作為一個生產運作過程，也是人與人交流、溝通的過程，應充分發(fā)揮作業(yè)區(qū)管理、班組長搞好安全生產管理的作用，從思想上抓職工安全操作的執(zhí)行控制，從源頭上規(guī)范職工落實安全操作流程，真正形成作業(yè)區(qū)領導、班組長、安全監(jiān)管人員共抓安全、常
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