作業(yè)區(qū)管理理念(文件)
【正文】 單位罰款200元/人次。根據(jù)會(huì)議考勤，會(huì)議違紀(jì)單位要主動(dòng)到（黨工委）辦公室開具罰款通知單，7日內(nèi)自行到油田公司財(cái)務(wù)處交納罰款，并將罰款回執(zhí)單返交（黨工委）辦公室備案。此前下發(fā)的有關(guān)文件，凡與本規(guī)定不一致的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。第三條 本規(guī)定所指油料消耗量包括在定點(diǎn)油庫(kù)加注油料、使用對(duì)外料單領(lǐng)取的油料和現(xiàn)金購(gòu)買的油料。㈢ 負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)取加油結(jié)算單并發(fā)放到各使用單位。第九條 各單位要認(rèn)真登記、填寫和發(fā)放加油結(jié)算單，防止丟失和損壞，杜絕弄虛作假的現(xiàn)象發(fā)生。第十二條 對(duì)于駕駛員丟失加油結(jié)算單（加油章），造成前期所加油料數(shù)量難以統(tǒng)計(jì)的，專兼職統(tǒng)計(jì)人員必須到加油站核查，準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)出該車的當(dāng)月油料消耗量，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)字的準(zhǔn)確性。第二十一條 車輛油料消耗定額參照各車型的百行車公里油料消耗定額標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)區(qū)的實(shí)際情況計(jì)算。第二十四條 本規(guī)定由 負(fù)責(zé)解釋。* “良將無(wú)棄木，名主無(wú)棄士”。* “天下大事，必作于細(xì)”。* 冷靜觀察，沉著應(yīng)對(duì)，穩(wěn)住陣腳，不強(qiáng)出頭。處事哲學(xué) l l 能認(rèn)識(shí)人的叫機(jī)智，能認(rèn)識(shí)自己的才算高明。l 最好的領(lǐng)導(dǎo)人時(shí)時(shí)不忘幫助下屬，但又不讓下屬覺得離不開他。人類最渴望得到的，就是外界的認(rèn)可理念篇公司精神* 超值服務(wù) 精益求精公司作風(fēng)* 快速反應(yīng) 馬到成功公司理念服務(wù)理念l l 站著做人 跪著服務(wù) 客戶滿意就是我們的工作標(biāo)準(zhǔn) 字。思路決定出路，觀念決定人生。對(duì)顧客有求必應(yīng)。員工座右銘l l 將小事做成精品 將細(xì)節(jié)做到極至l 將投訴做成驚喜時(shí)刻提醒l l l l 重復(fù)出現(xiàn)的問題是作風(fēng)上的問題。l 投入客戶的需求，產(chǎn)出客戶的滿意。加強(qiáng)學(xué)習(xí)以明德* 自覺把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任，一種精神追求，一種思想境界，以提高道德水平，陶冶道德情操，鍛煉道德意志，確定道德觀念，養(yǎng)成道德習(xí)慣，入心入耳入腦，真學(xué)真信真行，知行合一求真知先覺。道德篇堅(jiān)定理想信念以立德l l l “大上有立德，其次有立功”； 德才德才，以德為先，以德為首；要有毫不動(dòng)搖的立德之本，矢志不移的弘揚(yáng)立德之魂。什么是不簡(jiǎn)單？能夠把別人認(rèn)為簡(jiǎn)單的事，成千上萬(wàn)遍都做到位，就是不簡(jiǎn)單。永遠(yuǎn)不與顧客爭(zhēng)辨。崗位理念l 面對(duì)顧客的一線員工表現(xiàn)如何，往往決定企業(yè)在市場(chǎng)中的成敗。l 只有淡季思想 沒有淡季市場(chǎng) 品位理念l l l l l 品牌是客戶的心托起來(lái)的對(duì)自己工作目標(biāo)要求的高低與企業(yè)的忠誠(chéng)度成正比。與尊重。知道滿足就是富有，能堅(jiān)持不懈才算有志。* 上下同欲者勝。* 管理一個(gè)企業(yè)就像慢火燒小魚，不能心急，不能魯莽，要特別認(rèn)真細(xì)致。* “圣代無(wú)隱者，英靈盡歸來(lái)”。第五篇：管理理念管理篇管理理念* 一個(gè)人走一百步，不如一百個(gè)人走一步。第二十二條 丟失第四聯(lián)加油結(jié)算單扣款200元/張，油耗統(tǒng)計(jì)表遲報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)按考核細(xì)則每次扣款100元。加注油料車輛的第六章 油料考核第二十條 實(shí)行單車油料百行車公里消耗定額季度考核，對(duì)單車季度油料消耗超出定額標(biāo)準(zhǔn)的10%，車輛使用單位必須書面解釋或說(shuō)明原因，否則納入季度考核。第十一條 加油結(jié)算單（加油章）丟失后，駕駛員必須立即通知本單位領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)科、生產(chǎn)運(yùn)行科，由財(cái)務(wù)科通知各加油站點(diǎn)，停止給該加油結(jié)算單（加油章）繼續(xù)加注油料；因本人不報(bào)或晚報(bào)由此造成的損失由車輛單位承擔(dān)。同時(shí)對(duì)油料消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并將分析結(jié)果及消耗情況匯總第三章 加油結(jié)算單發(fā)放與管理第八條 加油結(jié)算單一式四聯(lián)每月25號(hào)領(lǐng)取，領(lǐng)取時(shí)交回已用加油結(jié)算單第四聯(lián)，加油結(jié)算單必須蓋有財(cái)務(wù)科專用印章方可有效。第二章 管理職責(zé)第五條 生產(chǎn)運(yùn)行科是****作業(yè)區(qū)油料消耗的職能管理部門，具有以下管理職責(zé)：㈠ 在主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)部門有關(guān)油料使用管理的政策、法規(guī)，結(jié)合本單位生產(chǎn)，對(duì)油料的使用實(shí)行全面管理。塔里木油田分公司辦公室第四篇：作業(yè)區(qū)自用成品油管理規(guī)定****作業(yè)區(qū)自用成品油管理規(guī)定第一章 總 則
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