【正文】 求，推動教育改革與發(fā)展，建設一支高質(zhì)量的教師隊伍，特制定本方案： 指導思想以科學發(fā)展觀為指導，以《中華人民共和國教師法》、《中華人民共和國教育法》為依據(jù)，堅持面向全員，均衡發(fā)展的原則，已全面提高教師教育教學能力為核心，以促進教師發(fā)展為目標，以穩(wěn)定教師隊伍為重點，統(tǒng)籌規(guī)劃，加強管理，建設一支師德高尚、理念先進、素質(zhì)精良的教師隊伍，為辦好人民滿意的教育。建設一支高素質(zhì)的師資隊伍，是推動教育改革與發(fā)展、培養(yǎng)人才的關鍵。通過開展精細化管理工作，全面提升教學質(zhì)量，為辦人民滿意的教育堅實的基礎。狠抓落實，有效推進。梳理自查，建章立制。要樹立精細化規(guī)范化的管理理念，要運用科學發(fā)展觀指導和管理學校的大局工作，確立發(fā)展有目標、改革有思路、推進有方法，實施嚴格、細致、人性化、民主而又科學的管理機制，管好學校、用好教師、教好學生。第三階段，深化階段(2017年1月至2020年12月)完善精細化工作的長效機制，形成精細化工作的長效機制，推動學校精細化管理工作的深入、長久、持續(xù)開展。四、實施步驟第一階段，動員階段（2013年3月）組織全體教師認真學習市、縣關于全面推進精細化工作的相關文件精神和《湟中縣教育系統(tǒng)全面推進精細化工作實施方案》及《湟中縣教育系統(tǒng)全面推進精細化工作制度匯編》，明確工作要求，細化工作目標，制定具體工作方案，完善精細化工作的各項制度和流程，召開本學校“精細化管理年”活動動員回憶，提高全校教職工對精細化管理的認識。依照《湟中縣星級標準化學校建設督導評估方案（試行）》，繼續(xù)進行星級標準化學校評估認定和管理現(xiàn)場會提升學校管理水平，實現(xiàn)管理效益的最大化。2強化學校專項督導工作。（八）規(guī)范行政監(jiān)督。2全力做好食堂管理工作。學校教學儀器、器械、電教設備、圖書、辦公設備u、文體設備等資產(chǎn)要進行科學分類、編號、登記，存放整齊、清潔、安全，完善相關防護、維修措施，確保處于安全完好可用狀態(tài)，按規(guī)定使用并建立使用檔案，提高資產(chǎn)利用率。要完善對學校食堂、宿舍、圖書、實驗等后勤崗位的精細化管理細則，明確后勤崗位職責，落實分層負責、分類包干、責任到人的管理制度，堅持服務育人宗旨，強化責任意識和服務意識，講求辦事效益，提高后勤服務質(zhì)量。推進校園后勤管理的精細化，在功能、環(huán)境、秩序、文化上多努力，在打造校園特色上求突破。及時合理編制學校預決算方案，按照保運轉(zhuǎn)、謀發(fā)展的思路，嚴格執(zhí)行年初預算，做到精打細算，勤儉節(jié)約。規(guī)范專項資金管理，確保?？顚Ｓ谩＜訌妼W校財務審計工作，規(guī)范資金使用。認真貫徹國家財經(jīng)紀律、法規(guī)和財務制度，建立健全財務管理制度，確保學校財產(chǎn)安全。推進財務資產(chǎn)管理精細化，重管理、重建設、保運轉(zhuǎn)，在提升學校保障服務質(zhì)量上求突破。切實把安全工作做深、做細、做實，爭創(chuàng)“平安校園”，確保學校安全、和諧、穩(wěn)定。上好“開學安全第一課”，多渠道加強師生的安全教育。校長作為學校安全第一責任人，要負起學校安全的總責任，要做到高度重視、制度健全、措施得力、落實到位、常抓不懈、效果顯著。推進校園安全和突發(fā)事件應急管理精細化，在預防上多努力、在教育上出實招、在突發(fā)事件上多演練、在創(chuàng)建平安校園、和諧校園上求突破。合理安排體育藝術“2+1”項目，認真開展“快樂學習，幸福成長”主題教育實踐活動，進一步加強學生體質(zhì)監(jiān)測，確保學生每天一小時體育鍛煉時間，重視學生心理健康教育，全面促進學生身心健康發(fā)展，加強青少年科普截育及實踐活動，促進學生身心健康反展。精心實施好以“寬帶網(wǎng)絡校校通、優(yōu)質(zhì)資源班班通和網(wǎng)絡學習空間人人通”為主要內(nèi)容的教育信息化“三通”工程，加大信息技術教師培訓，全力推動優(yōu)質(zhì)教育資源共建共享，著力提高信息技術應用效益，以教育信息化推進全鎮(zhèn)教育的現(xiàn)代化進程。1推進教育信息化建設。1深化課堂教學改革。嚴格實行校本教研積分管理辦法，引領教師深鉆深挖教材，抓牢抓實集體備課、教材開發(fā)、教法研討、質(zhì)量考評、培優(yōu)補差等工作。加大課題研究力度，注重對教研教改成果的總結(jié)和推廣應用，認真落實好《可持續(xù)提高教育教學質(zhì)量動態(tài)管理實施方案》，全面提升教育教學質(zhì)量。認真落實《湟中縣中小學教學管理規(guī)程》，從備課、上課、輔導、批改作業(yè)到檢測、反饋、教研等教學各環(huán)節(jié)實現(xiàn)規(guī)范化、精細化、高效化。推進學校教育教學管理精細化，重課改、重課堂、重教研、重檢測，在提升教育教學質(zhì)量上求突破。對學生進行心理健康教育，為學生提供心理咨詢服務。強化學校法制教育和安全教育，教育學生增強法制觀念和安全意識，有效預防學校暴力，校園傷害事件的發(fā)生。營造“人人都是德育工作者”的育人氛圍，有針對性地開展學生思想工作，教育學生學會做人、學會學習、學會做事、學會健體、學會共處，根據(jù)學生的年齡特點和身心發(fā)展規(guī)律，分層次、有針對性地開展內(nèi)容豐富、形式活潑的德育活動，促進學生全面發(fā)展。1提升班主任工作水平。建立和完善校長負責，德育處、班主任、團隊干部為骨干，全體教職員工為主體，家長、社區(qū)代表參加的德育工作領導體系，構建學校、家庭和社會三結(jié)合的育人網(wǎng)絡。推進學生管理精細化，重理想信念教育、重公民意識教育、重優(yōu)良傳統(tǒng)教育、重行為養(yǎng)成教育，在提升學生思想道德水平上求突破。以建設一支數(shù)量有保證、質(zhì)量有保障的高素質(zhì)教師隊伍為目標，完善教師隊伍合理配置機制和交流學習機制，在加大校內(nèi)培訓和結(jié)對幫扶的同時，合理配置教師資源，積極創(chuàng)造機會，讓更多的教師走出去接受高質(zhì)量的培訓學習。著力提高教師專業(yè)水平，打造一支思想好、能力強、作風硬的教師隊伍。健全教師教育培訓體系，組織實施中小學教師國培計劃、省、市、縣級培訓計劃和校本培訓工作。按照精細化工作的要求，完善教師績效評價制度，并與評優(yōu)評先、崗位晉升、職稱評審相結(jié)合，做到職責明確、措施得力、獎懲分明，最大限度地發(fā)揮考核評價機制的激勵和導向作用。進一步強化師德師風建設，要把師德作為教師考核、評優(yōu)評先、職稱評聘、崗位設置的重要內(nèi)容，健全師德建設長效機制，扎實開展師德教育主題活動，深化“講師德、樹師風、鑄師魂”活動為主要內(nèi)容的教師隊伍形象工程，大力宣傳優(yōu)秀教師先進事跡，通過評選和表彰師德楷模、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師等活動，樹立師德典型，引導廣大教師樹立正確的師德觀和價值觀，努力踐行職業(yè)道德，潛心教書育人，增強教師的榮譽感和責任感。推進教師管理的精細化，重職業(yè)情感引導、重師德師風教育、重教學能力培訓、重考核評價激勵，在提升教師專業(yè)化水平上求突破。充分利用電子、網(wǎng)絡、雜志、橫幅、畫冊等宣傳媒體，及時、全面地宣傳教育重大成就、教育政策措施、教育思想理念和教育重要事件，提高學校教育的影響力和知名度，進一步營造教育改革發(fā)展的良好氛圍，形成全社會關心和支持教育工作的良好局面。在中心學校重點開展以“轉(zhuǎn)變工作作風，密切聯(lián)系群眾、深入一線調(diào)研”為主的專題活動，加強領導班子作風建設，推進電子政務，強化學習研究，著力建設學習型、服務型領導班子。強化工作作風建設。創(chuàng)設良好育人環(huán)境。實行校長全面負責制。完善精細化制度建設，結(jié)合我校實際，在對現(xiàn)有各項管理制度梳理整合的基礎上，圍繞“精細化”這一主題，結(jié)合十八大精神和工作作風建設，建立健全學校精細化工作制度，重點突出管理目的和管理流程，要具有較強的指導性和可操作性。主要內(nèi)容（一）、規(guī)范行政管理。促進學校的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。第四篇：全面推進精細化工作實施方案上五莊鎮(zhèn)北納學校全面推進精細化工作實施方案 為全面落實科學發(fā)展觀，深入貫徹黨的十八大和《湟中縣教育體系全面推進精細化工作實施方案》文件精神，著力推進我?？茖W化、制度化、規(guī)范化、精細化管理，進一步深化教育改革，全面提高我校辦學水平和辦學效益，現(xiàn)結(jié)合我校實際制定本實施方案。在成功創(chuàng)建的基礎上，以點帶面全面推進關心下一代先進社區(qū)、先進村的創(chuàng)建工作，力爭用3—5年時間，使街道70%以上的社區(qū)和村創(chuàng)建為泰州先進社區(qū)、先進村，使合格變先進，先進更先進。以開展“雙創(chuàng)”活動為契機，全面推進關工工作。街道黨工委著重抓好“愛國主義教育”、“科學教育”、“德育教育”、“法制教育”四個基地建設，依托孤山烈士陵園作為愛國主義教育基地，依托蘇北愛心園作為德育基地，依托公司作為科技教育基地，依托少管所作為法制教育基地。街道關工委將進一步樹立典型，以點帶面放大特色效應，努力形成一村一品、一居一品的關工特色。一方面認真抓好點面結(jié)合、區(qū)校結(jié)合；另一方面抓好資源整合，在圍繞社會資源上做文章，把關心下一代工作融入社區(qū)建設和新農(nóng)村建設中。三、創(chuàng)新載體，全面提升關心下一代工作實效以開展特色活動為載體，構建關心下一代工作平臺。街道黨工委、辦事處要求有關部門要從自身的職能出發(fā)，各司其責，協(xié)調(diào)動作，密切配合，共同做好關心下一代工作。重視部門配合，形成齊抓共管局面。二是積極引導“五老”投身到關心下一代工作中。一是關心愛護老同志。重視隊伍建設，發(fā)揮“五老”作用。街道黨工委、辦事處堅持“三納入”、“四同時”制度，每年給關工委安排一定活動經(jīng)費，并納入街道財政預算。形成了組織網(wǎng)絡化、制度規(guī)范化、事事有人做、處處有人管、活動能開展的關工組織網(wǎng)絡體系。街道所轄24個社區(qū)居委和12個行政村，由社區(qū)和村黨組織主要負責人分別兼任關工委主任，部分老干部擔任關工委常務副主任，共青團、婦聯(lián)等有關單位領導擔任關工委委員，按照橫向到邊、縱向到底的要求，全部建立了關工委組織。重視組織建設，網(wǎng)絡健全。黨工委主要領導經(jīng)常關心和過問關工委工作，研究解決工作中存在的問題；分管領導經(jīng)常深入社區(qū)、農(nóng)村、學校調(diào)查研究，指導關工委開展工作，并親自謀劃和參加各種形式的關心下一代活動，確保關心下一代工作的正常、深入、持久開展。近年來，街道黨工委始終堅持把關心下一代工作擺上重要位置，作為精神文明建設的重要組成部分，列入精神文明建設總體規(guī)劃，與其他工作同布置、同檢查、同考核、同評比、同表彰。下面我就街道關心下一代工作作一簡要匯報。第三篇：全面推進關心下一代工作加強領導形成合力全面推進關心下一代工作2011年3月3日尊敬的各位領導：近年來，我街道關心下一代工作，在街道黨工委的領導下，在上級關工委的指導下，認真貫徹落實《中共中央、國務院進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》，堅持以科學發(fā)展觀為指導，關心下一代工作取得了新的成績，積累了新的經(jīng)驗，先后被省、泰州關工委評為先進集體。(牽頭單位：市委宣傳部，責任單位：市住建委、各區(qū)縣)本意見中“各區(qū)縣”指的是湘江新區(qū)、長沙高新區(qū)、長沙經(jīng)開區(qū)和芙蓉區(qū)、天心區(qū)、岳麓區(qū)、開福區(qū)、雨花區(qū)、望城區(qū)、長沙縣，各責任單位應當根據(jù)本意見制定詳細的執(zhí)行方案和落實舉措，分工協(xié)作、齊抓共管，共同為推動長沙物業(yè)管理工作提質(zhì)提效做出貢獻。各級政府和相關部門要高度重視，加強政策宣傳，強化輿論引導，引導廣大業(yè)主依法理性維權，物業(yè)服務企業(yè)規(guī)范管理。街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)（村）加強對物業(yè)服務企業(yè)和業(yè)主委員會的日?？己?，制定考核標準，定期開展檢查考核和指導服務，并將考核結(jié)果向社會公布，作為物業(yè)服務企業(yè)信用等級評定和業(yè)主委員會履職評判的重要依據(jù)。把物業(yè)管理工作納入對市直相關部門和區(qū)縣人民政府績效考核的重要內(nèi)容，定期督查，綜合評定。建立健全長沙市物業(yè)管理工作聯(lián)席會議制度，負責全市物業(yè)管理組織領導、綜合協(xié)調(diào)、制度建設，系統(tǒng)研究解決重點難點問題，聯(lián)席會議辦公室設市住房和城鄉(xiāng)建設委員會；進一步明確工作目標和職能部門職責，建立責任清單，加強分工協(xié)作，強化責任落實，協(xié)同解決物業(yè)管理難題，形成物業(yè)管理工作的最大合力。確保老舊小區(qū)和保障性住房小區(qū)供水、供電、供氣及消防、安防等設施的基本達標，逐步實現(xiàn)老舊小區(qū)物業(yè)管理100%全覆蓋。(牽頭單位：市發(fā)改委，責任單位：市住建委、市人社局、市物業(yè)管理協(xié)會)。每兩年對物業(yè)服務等級的基準價和浮動幅度開展評估，適時進行公布。按照物業(yè)服務等級標準，構建“質(zhì)價相符”的物業(yè)服務收費體系。按照事權與財權相匹配的原則，市、區(qū)縣財政每年配套安排專項物業(yè)管理專項經(jīng)費，納入財政預算并建立常態(tài)增長機制，主要用于行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、老舊小區(qū)提質(zhì)改造、社區(qū)（村）物業(yè)監(jiān)管、物業(yè)服務企業(yè)獎勵、業(yè)主委員會培訓、智慧物業(yè)建設和物業(yè)管理行業(yè)誠信建設等。(牽頭單位：各區(qū)縣，責任單位：市綜治辦、市公安局、市司法局、市中級人民法院、市信訪局、市住建委)七、加大物業(yè)管理政策扶持。建立多層次、立體化的矛盾糾紛調(diào)解網(wǎng)絡，構建以區(qū)物業(yè)管理糾紛矛調(diào)中心、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）物業(yè)糾紛調(diào)解聯(lián)席會議制度、社區(qū)（村）人民調(diào)解委員會和業(yè)主委員會自治調(diào)解的四級物業(yè)管理糾紛調(diào)解工作體系。物業(yè)服務企業(yè)要加強配合，對違法違章行為及時進行勸阻和報告，積極協(xié)助執(zhí)法活動開展。行政執(zhí)法部門要加大執(zhí)法力度，及時進小區(qū)開展執(zhí)法活動。(牽頭單位：市規(guī)劃局，責任單位：市住建委、市發(fā)改委、市公安局、市園林局)。物業(yè)區(qū)域規(guī)劃建設的停車位，應優(yōu)先滿足業(yè)主停車需求，開發(fā)企業(yè)未出售的車位，優(yōu)先滿足業(yè)主租用。順應街區(qū)制實施要求，結(jié)合小區(qū)周邊及公共停車資源，加強城市停車規(guī)劃管理，新建小區(qū)停車位嚴格按照相關規(guī)劃規(guī)定配置。加強電梯安全信息化、數(shù)據(jù)化、智能化管理，試點購買電梯安全責任保險，逐步實現(xiàn)電梯運行實時在線監(jiān)測，降低電梯故障率，有效遏制電梯事故的發(fā)生。引入第三方技術機構開展電梯安全技術評估，督促電梯制造商公布常用零部配件價格清單，將電梯故障維修納入應急維修的緊急情況范疇，直接使用維修資金。開發(fā)建設單位在選配電梯時應執(zhí)行國家、省、市相關規(guī)定和標準，保證電梯選型、配置與建筑結(jié)構、用戶需求相適應，安裝調(diào)試正常經(jīng)安裝監(jiān)督檢驗合格并辦理使用登記后再行交付。加快建立維修資金續(xù)籌動態(tài)機制，試點業(yè)主大會管理物業(yè)維修資金，逐步將維修資金劃轉(zhuǎn)業(yè)主大會自治管理和使用，社區(qū)專職社工全程進行監(jiān)管。采取委托、集合、默認、公示、異議等有效表決方式，提高表決效率。指導和探索符合條件的物業(yè)企業(yè)和住宅小區(qū)成立黨支部，全面推進業(yè)主監(jiān)事會、業(yè)主代表大會和“兩長一代表”（黨小組長、樓棟長和業(yè)主代表）等制度建設，將黨建工作植入物業(yè)小區(qū)、物業(yè)服務融入到社區(qū)（村）服務中，實現(xiàn)政府治理和社會調(diào)解、黨員先鋒作用和居民自治良性互動。(牽頭單位：各區(qū)縣，責任單位：市住建委、市民政局、市文明辦)。對不能模范履行業(yè)主義務、遵守管理規(guī)約、及時交納物業(yè)服務費等行為的業(yè)主，三年內(nèi)不能進入業(yè)主委員會。(牽頭單位：各區(qū)縣，責任單位：市民政局、市質(zhì)監(jiān)局、市住建委、市審計局、市發(fā)改委、市物業(yè)管理協(xié)會)。界定公共收益內(nèi)容，明確物業(yè)管理區(qū)域范圍，規(guī)