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物業(yè)管理工作匯報與物業(yè)管理工作范文總結(jié)匯編-文庫吧資料

2024-11-23 01:25本頁面
  

【正文】 升世紀金源的服務品牌。五、通過部門的日常工作安排和心理調(diào)試技巧學習,營造出“在工作中鍛煉,在鍛煉中成長”的氛圍,讓部門員工有種“緊張但又不會感覺壓力太大”的充實感和被重視的成就感。三、強化部門工作紀律管理,做到工作嚴謹、紀律嚴明。一、對部門員工工作范圍、內(nèi)容進一步細化、明確。五、客服工作內(nèi)容瑣碎繁復,急需科學正規(guī)的工作流程來規(guī)范并合理運用先進的管理軟件來提高工作效率,簡化工作難度。物業(yè)費到期業(yè)主催繳,水電費預交費用不足。二、業(yè)主各項遺漏工程的工作跟進、反饋不夠及時。把部門員工由一個對物業(yè)管理知識掌握空白培訓成一個具一定物業(yè)管理常識的團隊。九,在公司大力號召全員賣車位車庫的方向下,我們E區(qū)客服員工做出了努力和汗水,做出了不速度業(yè)績。六,建立健全業(yè)主檔案工作 已完善及更新業(yè)主檔案并持續(xù)補充整理業(yè)主電子檔案。三, 業(yè)主遺漏工程投訴處理工作XX年我客服部回訪率98%,工程維修滿意率96%。二,信息發(fā)布工作本年度,我部共計向客戶發(fā)放各類書面通知約30多次。我客服部在公司領導的大力支持和各部門的團結(jié)合作下,在部門員工努力工作下,認真學習物業(yè)管理基本知識及崗位職責,熱情接待業(yè)主,積極完成領導交辦的各項工作,辦理手續(xù)及時、服務周到,報修、投訴、回訪等業(yè)務服務盡心盡力催促處理妥善,順利完成了年初既定的各項目標及計劃。在新的一年里使工作更加規(guī)范,業(yè)主更加滿意。但是付出的汗水,和得到的工作效果還相差不少。也很大程度上認識到了自身的不足之處。 可以說是圓滿完成了對物業(yè)各項費用的收取,也對業(yè)主服務達到了一個滿意的標準。二是對路面和各個角落的及時清掃和積雪的消除,做好認真交接及驗收。四、認真負責抓好園區(qū)的綠化維護。合理控制開支是使實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅持從公司的利益出發(fā),積極協(xié)助管理處領導的當家理財。按照財務管理制度,我細化當月收支情況,定期編制財務報表,按公司要求及時進行對賬,沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。同時認真核對賬單,搞好細致記錄。自接手財務管理工作以來,我認真核對財務賬目,清理財務關系,嚴格財務制度,做好每一筆賬目,確保了收支平衡的實現(xiàn)。到管理處后,對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的管理是我的一項經(jīng)常性工作,我采取平時維護和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進行分類存檔,并做好收發(fā)文登記處理。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作的需要,制作表格文檔,草擬報表等。提高工作效率。結(jié)合實際,在進一步了解掌握服務費協(xié)議收繳方法的基礎上,經(jīng)過與物業(yè)公司各部門的同事通力合作下,一部分工作已經(jīng)順利完成。有學習培訓、有上級部門檢查等。歲末,每個人都應該梳理過去、籌劃未來。開始了一段新環(huán)境的里程,工作內(nèi)容包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出更多的努力去學習和挑戰(zhàn)。物業(yè)管理工作范文總結(jié)【三】回首即將過去的XX年,我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡。一份汗水一份收獲,**家園管理處全體員工在默默無聞奉獻的同時也在積累著利潤和客戶的滿意,在06年工作中我們雖然取得了一定的成績但07年工作還不能松懈。利用現(xiàn)有資源創(chuàng)造處每一份利潤。一、鞏固06年新增的利潤增長點17年,家園管理處對物業(yè)管理費和垃圾清運費進行了上調(diào),18年管理處的工作重點將放在物業(yè)管理費的收繳和解釋工作上。通過管理處全體員工的汗水澆灌,**家園上半年的工作扎實而富有成效。嚴格控制各項管理費用的支出,使各項費用支出降低到最低限度。截止11月未管理處收費率達到9xxxx以上。三、開源節(jié)流,降低成本,提高效益加強各項費用的收繳工作鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務行業(yè)。管理處在17年上半年工作即將結(jié)束時,對**家園物業(yè)管理服務費用進行了上調(diào)。06年公司整體思路做了調(diào)整,作為**家園管理處,即要保持物業(yè)管理各項工作平穩(wěn),又要創(chuàng)造相應的利潤。另一方面陽光家園一直以一種較為平穩(wěn)的管理方式在運行。業(yè)主對物業(yè)公司也給予了認可,但由于小區(qū)面積不大,收費低下,造成物業(yè)管理經(jīng)費不足,無法保證物業(yè)管理的正常運作。**家園是集團公司開展較早的一個項目。一份耕耘一份收獲,截止10月未,家園管理處就有償服務這一項已產(chǎn)生1002xxxx的利潤,給公司創(chuàng)造出一定的經(jīng)濟價值。做家政清潔,保潔做不過來,保安人員去協(xié)助。房屋中介等各項有償服務。如“家政清潔服務。XX年工作全面展開之后,管理處為了尋求更大的利潤增長點,召集全體員工在公司目標和經(jīng)營思路的框架下進行分析,集思廣義,根據(jù)**家園小區(qū)實際情況,制訂出適合自身發(fā)展的經(jīng)營項目。為了總結(jié)經(jīng)驗,尋找差距,規(guī)劃前景,促進17年工作再上一個新臺階,現(xiàn)將XX年工作總結(jié)一、積極開展各項經(jīng)營活動,提高經(jīng)濟效益。為了使**家園管理處能緊跟公司步伐,并承受市場經(jīng)濟竟爭機制的洗禮。**家園是集團公司開發(fā)較早的一個樓盤,各類公共設備設施已處于老化階段,有些老化的設施必須要更換。XX年全年工作是公司尋求發(fā)展的重要而關鍵的一年。為公司相關外包工作進行了有的嘗試。碧華庭居、**翠園消防系統(tǒng)進行了外包。公司通過質(zhì)量體系認證復審,同時被沙頭辦評為環(huán)衛(wèi)工作標兵單位。彩世界通過深圳市物業(yè)管理示范小區(qū)考評。**海景順利通過安全文明小區(qū)的復檢工作。翠堤灣方面,面對銷售、入伙、裝修、業(yè)主生活同時并存的環(huán)境條件,公司全力以赴提供一流的銷售現(xiàn)場管理、入伙前與業(yè)主的主動溝通及規(guī)范的入伙手續(xù)辦理、服務導向的裝修管理,尤其是超前做好復雜環(huán)境下的封閉式管理和快速反應的維修服務,使已入伙業(yè)主的生活成為潛在客戶看得見、摸得著、信得過的促銷樣板,使得翠堤灣在5月份便基本完成了全年的銷售任務。同時派出客服人員參與和組建應急維修隊,在地產(chǎn)客服中心統(tǒng)一調(diào)度下統(tǒng)一工作,全力參與地產(chǎn)維修整改工作,使小區(qū)工作各項管理步入正軌。在銷售配合方面,籌備成立上海、武漢分公司和深圳管理部,克服非典困難及異地資源短缺問題,全力投入深圳翠堤灣、北京格林小鎮(zhèn)和國際花園、上海格林春曉和春
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