【正文】 放進(jìn)取、活力無(wú)限”的氛圍，來(lái)不斷開(kāi)創(chuàng)組織工作新局面。三要對(duì)組織工作執(zhí)著、熱愛(ài)、敬業(yè)，把做好組織工作當(dāng)作一種責(zé)任、一種義務(wù)、一種使命，把目標(biāo)落實(shí)到“能成就事業(yè)”上。一要有一種時(shí)不我待的責(zé)任感，有一種奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，把全部心思集中在“想干事創(chuàng)業(yè)”上。新時(shí)期組織部長(zhǎng)要有甘于奉獻(xiàn)的“孺子?！本窆艜r(shí)孔子強(qiáng)調(diào)“吾日三省吾身”的修身之道，近代魯迅重視“嚴(yán)于解剖自己”的自省精神，新時(shí)期組織部長(zhǎng)也要經(jīng)常反省和剖析自己，時(shí)刻注意自身形象。要把黨性修養(yǎng)與人格錘煉結(jié)合起來(lái)，使黨性原則通過(guò)人格實(shí)踐體現(xiàn)出來(lái)，在“慎言”、“慎獨(dú)”、“慎微”、“慎欲”、“慎權(quán)”、“慎交友”上下功夫。“水清沙自潔，官賢弊自絕”。打造“勤廉型”組織部門(mén)，樹(shù)立清正廉潔、甘于奉獻(xiàn)的可靠形象新時(shí)期組織部長(zhǎng)要作各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔的表率“公生明，廉生威”。因此，新時(shí)期的組織工作視野要開(kāi)闊，組工干部要知人善任，要常懷愛(ài)才之心、求才之誠(chéng)、容才之量，具備識(shí)才之能、用才之智、聚才之藝，煉就一雙知人識(shí)人的慧眼，成為組織工作的行家里手。古人就有“千里馬常有，而伯樂(lè)不常有”的感慨，孔子認(rèn)為選人者要“薦賢，賢于賢也”。新時(shí)期貫徹黨管干部原則貴在知人善任為政之要，首在用人，立政之道，察吏為先?！苯M工干部樹(shù)立公道正派形象的立足點(diǎn)就是堅(jiān)定的政治立場(chǎng)、牢固的組織原則和群眾觀點(diǎn)。胡錦濤同志十分重視這個(gè)問(wèn)題，他指出：“衡量一個(gè)組織人事干部是否合格，首先要看他是否公道正派，實(shí)事求是。幾千年來(lái)，培養(yǎng)獨(dú)立正直的理想人格，樹(shù)立公道正派的思想作風(fēng)，保持堅(jiān)定操守的高尚境界，一直是中華民族自立自強(qiáng)的民族性格和大義凜然的民族氣節(jié)的核心內(nèi)容。”《論語(yǔ)我認(rèn)為，新時(shí)期要加強(qiáng)以公道正派為核心內(nèi)容的組織部門(mén)和組工干部隊(duì)伍自身建設(shè)，作為從事黨的組織工作的基層領(lǐng)導(dǎo)干部，我們必須深刻領(lǐng)會(huì)“四種眼光”的真正內(nèi)涵，在圍繞“打造四型部門(mén)，樹(shù)好四種新形象”上下功夫，努力把組織部門(mén)建成黨性最強(qiáng)、作風(fēng)最正、效率最高、形象最好、群眾最滿意的表率部門(mén)。同時(shí)，加大對(duì)組織工作內(nèi)容、程序、效果的公示公開(kāi)力度和社會(huì)各界對(duì)組織工作的民主監(jiān)督力度，增強(qiáng)組織工作的“透明度”，切實(shí)規(guī)范組工干部的行為。在組織工作的每一道程序、每一個(gè)環(huán)節(jié)建立工作失察失誤責(zé)任追究、干部誡免談話等配套制度，加強(qiáng)對(duì)組工干部日常工作的全程跟蹤，對(duì)存在的問(wèn)題做到早重視、早解決，防止小恙成大疾。干凈干事是公道正派的應(yīng)有之義，要樹(shù)立組工干部公道正派的形象，必須堅(jiān)持從嚴(yán)治部、從嚴(yán)帶隊(duì)伍，促進(jìn)組工干部廉潔守紀(jì)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員間、領(lǐng)導(dǎo)干部與一般干部間每年開(kāi)展一次批評(píng)與自我批評(píng)，通過(guò)開(kāi)誠(chéng)布公地交流思想、交換意見(jiàn)，達(dá)到消除隔閡、融洽感情、形成共識(shí)的目的，使組工干部隊(duì)伍始終保持風(fēng)正氣順、齊心協(xié)力的精神狀態(tài)。建立了集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的組織部門(mén)民主議事規(guī)則和民主決策程序，使每一項(xiàng)工作都建立在共同的思想認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)上。五是在團(tuán)結(jié)上下功夫，打造“合作型”組工干部隊(duì)伍。關(guān)注組工干部的成長(zhǎng)、成熟、成才，對(duì)政治堅(jiān)定、實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的組工干部及時(shí)予以提拔重用，讓想干事的有機(jī)會(huì)、會(huì)干事的有舞臺(tái)、干成事的有位子。堅(jiān)持實(shí)行崗位責(zé)任制和任務(wù)分解立項(xiàng)制，并把工作實(shí)績(jī)、能力評(píng)價(jià)作為工作獎(jiǎng)懲、評(píng)優(yōu)評(píng)先、崗位交流、提拔任用的重要依據(jù)，形成了“能力為本、能力為先”的用人導(dǎo)向。四是在和諧上下功夫，打造“人本型”組工干部隊(duì)伍。在崗位配備上，我們堅(jiān)持因人制宜、論能定崗，把組工干部放到最適應(yīng)其自身特點(diǎn)、最有利于其成長(zhǎng)的崗位上鍛煉，采取領(lǐng)導(dǎo)干部帶一般干部、老同志帶新同志的方式進(jìn)行傳、幫、帶，為組工干部熟悉業(yè)務(wù)、成長(zhǎng)進(jìn)步創(chuàng)造條件。堅(jiān)持把非公企業(yè)、行政服務(wù)中心窗口、重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)、信訪局和農(nóng)村等基層一線作為培養(yǎng)組工干部腳踏實(shí)地、艱苦奮斗作風(fēng)，開(kāi)拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取精神和駕馭全局、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面能力的重要舞臺(tái)。三是在業(yè)務(wù)上下功夫，打造“能力型”組工干部隊(duì)伍。同時(shí)，充分考慮不同知識(shí)結(jié)構(gòu)、不同性格特點(diǎn)、不同年齡梯次的組工干部的合理搭配，以始終保持組工干部隊(duì)伍的生機(jī)與活力?！按蜩F還須自身硬”，組工干部自身的素質(zhì)如何，直接關(guān)系到組織工作的推進(jìn)和落實(shí)，影響著組工干部的外在形象。同時(shí)，支持、鼓勵(lì)組工干部參加函授、電大、自考和脫產(chǎn)進(jìn)修、跟班學(xué)習(xí)，使組工干部養(yǎng)成了自覺(jué)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。通過(guò)建立部務(wù)會(huì)成員、部機(jī)關(guān)干部和各黨委組織人事干部集中學(xué)習(xí)制度，定期組織學(xué)習(xí)理論、業(yè)務(wù)、經(jīng)濟(jì)、法律、管理等方面的最前沿知識(shí)，確保組工干部的知識(shí)存量經(jīng)常補(bǔ)充更新。一是在學(xué)習(xí)上下功夫，打造“知識(shí)型”組工干部隊(duì)伍。第二篇：在六個(gè)方面下功夫樹(shù)好組工干部新形象在六個(gè)方面下功夫 樹(shù)好組工干部新形象中組部在全國(guó)組織系統(tǒng)開(kāi)展的“講黨性、重品行、作表率，樹(shù)組工干部新形象”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)組織部門(mén)自身建設(shè)提出了新的更高的要求，也為把組工干部打造成“以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程”的先鋒隊(duì)提供了良好機(jī)遇。通過(guò)開(kāi)展學(xué)習(xí)，拓寬組工干部的視野、改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，為培養(yǎng)創(chuàng)新能力奠定理論基礎(chǔ)；通過(guò)掌握新形勢(shì)，從而能夠用批判的眼光看事物，做到在批判中提高、在提高中創(chuàng)新、在創(chuàng)新