【正文】 ，是顯而易見的，公司各級領(lǐng)導(dǎo)在各種場合下都反復(fù)強(qiáng)調(diào)這個問題，班組長作為班組這個基層企業(yè)的組織的一把手，他的素質(zhì)、技能、管理水平?jīng)Q定了這個班組的安全管理水平。第四篇：班組長培訓(xùn)班上的講話班組長安全生產(chǎn)能力提升班開班講話尊敬的顧院長、宋總、各位師傅：大家上午好，今天，是我們班組長安全生產(chǎn)能力提升培訓(xùn)班開班的第一天?？傊?，一個人要想干好自己的工作，必須要努力學(xué)習(xí)，善于總結(jié)自己工作中的經(jīng)驗，吸取別人的長處，不斷豐富自己的知識，這樣才能使個人素質(zhì)得到提高，才能在所從事的崗位上游刃有余，做出成績。⒉要避免簡單粗暴，要以理服人，以制度約束人，動之以情、曉之以理。最后，要講究工作方法和藝術(shù)。⒉不僅自己技術(shù)過硬，還要熱心幫助別人一道共同提高。第三，要有過硬的技術(shù)。⒊踏實工作。⒉戰(zhàn)斗作風(fēng)。其次，要有良好的工作作風(fēng)：⒈民主作風(fēng)。⒊優(yōu)秀的品德。⒉政策理論水平。（一）、作為班組長應(yīng)具備以下素質(zhì)：首先，要有良好的思想素質(zhì)，這包括：⒈全局意識。主觀上講，我們的班組長沒有注重個人素質(zhì)的修養(yǎng)，滿足于現(xiàn)狀，忽略了不斷提高自己。以上問題都說明我們的班組長綜合素質(zhì)亟待提高。⒌有的班長只顧自己小團(tuán)體利益，不能認(rèn)真執(zhí)行車間、事業(yè)部的各項決定。⒊有的班長民主意識差，工作方法簡單粗暴，不注意聽取組員的意見和建議。⒈有的班長沒有發(fā)揮核心作用，只顧自己悶頭干活，不注意帶領(lǐng)全班同志一道工作。在我們事業(yè)部，班組長作為生產(chǎn)管理中的中堅力量，在各自的崗位上發(fā)揮著重要的作用，他們嚴(yán)于律己，率先垂范，嚴(yán)格管理，盡職盡責(zé)，涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀人物，如、等，正是由于我們?nèi)w班組長的努力工作，才使得事業(yè)部各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，各項管理目標(biāo)得以實現(xiàn)。班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，班組管理好了，企業(yè)就有了源頭活水就會充滿生機(jī)、煥發(fā)活力，就會順利實現(xiàn)企業(yè)的各項奮斗目標(biāo)。二、腳踏實地、求真務(wù)實、夯實基礎(chǔ)、努力工作，切實發(fā)揮好班長的作用。盡管我們心理與社會比有這樣、那樣的不平衡，但隨著企業(yè)的發(fā)展、改革的深化、效益的增加，我們的生活必將會有更大的提高。績效工資：我們事業(yè)部工人人均元、一事業(yè)部人均元、二事業(yè)部人均元、存續(xù)公司人均元。市職工人均收入元。這樣才能保住我們的優(yōu)勢，才能使我們立于不敗之地。搞生產(chǎn)、特別是在激烈的市場競爭中，我們要腳踏實地，從一點一滴做起，任何時候、任何情況下都不能放松自己，都不能麻痹大意。這其中，固然有設(shè)備原因，但不能排除主觀因素。在今年，我們將完成對三聚裝置的擴(kuò)能改造，達(dá)到萬噸，在今后三年，我們要對一聚丙烯裝置進(jìn)行改造，我們正在試生產(chǎn)的煙膜料、汽車專用料、醫(yī)用透明料等正在擴(kuò)大市場，這些優(yōu)勢使我們在面對今后的市場競爭具備有一定的能力。因此在制定發(fā)展規(guī)劃、部署各項工作的時候，一定要以有利于團(tuán)結(jié)協(xié)作，有利于企業(yè)穩(wěn)定，有利于整體發(fā)展和效益最大化為出發(fā)點和落腳點，統(tǒng)籌兼顧，充分調(diào)動各方面的積極性，走好公司一盤棋，確保公司協(xié)調(diào)健康發(fā)展。企業(yè)穩(wěn)定是發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，我們要在努力形成各自競爭優(yōu)勢的同時，追求公司整體效益的最大化。上市與非上市之間是唇齒相依、榮辱與共的關(guān)系，二者必須要實現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展。無論從近期，“十一五”，還是更遠(yuǎn)的時期來看，公司都有一個光明的前景。十六大以后，市已把石油化工產(chǎn)業(yè)作為十六支柱產(chǎn)業(yè)之一，在公司建成市石油化工工業(yè)園區(qū)的可能性進(jìn)一步增大。套萬噸的乙烯生產(chǎn)裝置和與之相匹配的化工生產(chǎn)裝置，以及與之相適應(yīng)、使公司乙烯生產(chǎn)能力達(dá)到萬噸／年。同志們，天的學(xué)習(xí)時間不算長，但是在今年年初聚丙烯市場空前利好的情況下，時間對于我們事業(yè)部來說就是機(jī)遇，就是效益，全廠上下都在爭分奪秒多產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)的時刻，事業(yè)部工會卻抽出人力物力組織這次班組長學(xué)習(xí)班，其意義是不言而喻的，目前我部共有班組長人，辦四期學(xué)習(xí)班就是十幾天，這說明，部黨委和行政對我部基層班組建設(shè)是非常重視的，對廣大班組長是寄予厚望的。基層班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)發(fā)展中各項任務(wù)的重要實施者，而基層班組長則是連接企業(yè)與職工的紐帶和橋梁。第（）期班組長學(xué)習(xí)班，天的學(xué)習(xí)過程中事業(yè)部經(jīng)理就我部今年的生產(chǎn)形勢、發(fā)展策略做了詳細(xì)的分析和講解使大家對今年我部的各項生產(chǎn)任務(wù)和奮斗目標(biāo)有了更加明確的認(rèn)識；公司工會的部長也在百忙之中抽時間為大家概述了今年工會工作中班組生產(chǎn)生活、班組建設(shè)所面臨的新形勢新任務(wù)以及新對策；工會的主席還就班組民主管理工作進(jìn)行了深入淺出的輔導(dǎo)宣講。因此，大家要高度重視這次學(xué)習(xí)班，通過學(xué)習(xí)、相互交流經(jīng)驗、啟發(fā)思路，力爭在思想上、工作方法上、職業(yè)觀等方面都能有所收獲，有所提高。同時，這次學(xué)習(xí)班又是在我事業(yè)部保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動圓滿結(jié)束后的舉辦的第一次學(xué)習(xí)班，是我們初步探索長效機(jī)制的一個具體內(nèi)容，也是又一次思想理論上的教育和培訓(xùn)。最后，預(yù)祝培訓(xùn)班取得圓滿成功。希望大家能珍惜此次培訓(xùn)機(jī)會，在學(xué)習(xí)過程中，認(rèn)真聽講，做好學(xué)習(xí)筆記，結(jié)合自身工作實踐不斷感悟，不斷思考，有不懂的地方，多請教老師或者其他學(xué)員。同志們，此次培訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，XX書記一會兒也要給大家講話。同時，辦公室和其他任何工作一樣，都有一定的規(guī)律，這就要求我們在工作中，必須勤思多悟，不斷總結(jié)積累經(jīng)驗，掌握工作的共性和普遍性，真正做到人無我有，人有我專。辦公室工作涉及面廣，尤其是工程單位，作為辦公室工作人員，對于工程必須有一定程度的了解，這樣才能更好地融入施工生產(chǎn)中去，才能更好地開展工作。因此，必須在任何時候都要保持清醒的頭腦，對任何事務(wù)都要了解掌握必要的信息，要理清思路，分清輕重緩急、統(tǒng)籌兼顧、合理安排，才能做到忙而不亂、緊張有序，增強(qiáng)工作時效性。所以，首先必須對公司相關(guān)管理制度做到心中有數(shù)，明確各個部室工作職責(zé)、辦事程序，按規(guī)章制度辦事，這樣說話做事才能有據(jù)可依，讓人信服，才能在工作中游刃有余。三、改進(jìn)創(chuàng)新工作方法。還可以在工作實踐中培養(yǎng)、提高組織協(xié)調(diào)能力、綜合分析判斷能力以及文字綜合能力等，可以說，能全面提升個人自身素質(zhì)。這就要求我們必須有正確的認(rèn)識，既然從事了這項工作，就要安下心來并全身心地投入。二、熱愛自己本職工作。同時，在寫作時，緊跟主題，框架明晰，對自己所要表達(dá)的意圖心中有數(shù)。辦公室基礎(chǔ)工作有三項，辦文、辦會、辦事。此次培訓(xùn)，旨在通過培訓(xùn)使大家對辦公室工作有一個新的了解和體會，進(jìn)一步更新思想理念，改進(jìn)工作方法，提高工作效率。在此，我對培訓(xùn)班的如期舉辦表示熱烈的祝賀，并向參加培訓(xùn)的全體辦公室工作人員表示親切的問候。董事長曾把班組比作一臺機(jī)器上的齒輪，決定了機(jī)器能否正常運轉(zhuǎn)，足見班組建設(shè)的重要性，這就使班組長的作用愈加突出，股份公司開展此次培訓(xùn)班，就是要通過打造金牌班組長，樹立標(biāo)桿，強(qiáng)基固本，夯實基礎(chǔ)，廣泛調(diào)動班組長的工作積極性，最大限度發(fā)揮基層管理作用，為股份公司又好又快發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。班組長要經(jīng)?？偨Y(jié)自己的班組工作