【正文】 試有所幫助。《大學語文》的目的是為了使學生進一步提高閱讀能力與寫作能力，為學好高等教育文科類各專業(yè)的課程，及接受通才教育，成為復(fù)合型人才打下扎實的基礎(chǔ)。不管你做哪一行，你都要明白，產(chǎn)品是企業(yè)的核心競爭力，提升產(chǎn)品功能，才能把企業(yè)做大做強。為用戶設(shè)想可能用到的功能，盡可能地簡化并且完善它，讓它在一個功能上做到最好。試著去做一個這樣的產(chǎn)品，它不叫平臺，也不叫項目。那么結(jié)果如何呢？那些免費的平臺 卷皮折扣 米折網(wǎng) bhu6g 接納了前幾批的免費用戶之后，留不住他們，死掉了。國內(nèi)外的創(chuàng)業(yè)者與用戶之間一個非常鮮明的分別就是，國內(nèi)創(chuàng)業(yè)者力圖做平臺，讓更多的人、越來越多的人來使用平臺，國外的創(chuàng)業(yè)者力圖做工具，做出非常簡單易用、僅僅可以提供12個功能的小產(chǎn)品。不要試圖讓用戶動腦筋的產(chǎn)品，你的產(chǎn)品應(yīng)該要簡單，越符合用戶簡單的需求，用戶才會更加頻繁地使用它。但恰巧就是這種微觀意識，讓它取得了意義上的成功。嚴格地說起來，這款應(yīng)用其實只是一個小不可言的工具，但我認為它也是另一種意義上的平臺，某些用戶的某些習慣早就了它。他每周可以獲取將近700美元的報酬！他對于我的反應(yīng)給出了答案，這可能同時也是這款產(chǎn)品的靈魂所在，“并不是所有的用戶都會在移動設(shè)備上使用自動登錄功能”。僅僅有一個功能，就是當你在PC上登錄你的之后，再想切換到移動設(shè)備上的時候可以使用他的應(yīng)用，進行一鍵登錄轉(zhuǎn)換。前天我見到了一位“平臺”的創(chuàng)業(yè)者，一名還在讀高中的學生。小而美的產(chǎn)品不一定有市場，平臺項目也不一定就會失敗。不管你做哪一行，你都要明白，產(chǎn)品是企業(yè)的核心競爭力，提升產(chǎn)品功能，才能把企業(yè)做大做強。為用戶設(shè)想可能用到的功能，盡可能地簡化并且完善它，讓它在一個功能上做到最好。試著去做一個這樣的產(chǎn)品，它不叫平臺，也不叫項目。那么結(jié)果如何呢？那些免費的平臺接納了前幾批的免費用戶之后，留不住他們，死掉了。國內(nèi)外的創(chuàng)業(yè)者與用戶之間一個非常鮮明的分別就是，國內(nèi)創(chuàng)業(yè)者力圖做平臺，讓更多的人、越來越多的人來使用平臺，國外的創(chuàng)業(yè)者力圖做工具，做出非常簡單易用、僅僅可以提供12個功能的小產(chǎn)品。不要試圖讓用戶動腦筋的產(chǎn)品，你的產(chǎn)品應(yīng)該要簡單，越符合用戶簡單的需求，用戶才會更加頻繁地使用它。但恰巧就是這種微觀意識，讓它取得了 卷皮折扣 米折網(wǎng) bhu6g 意義上的成功。嚴格地說起來，這款應(yīng)用其實只是一個小不可言的工具，但我認為它也是另一種意義上的平臺，某些用戶的某些習慣早就了它。他每周可以獲取將近700美元的報酬！他對于我的反應(yīng)給出了答案，這可能同時也是這款產(chǎn)品的靈魂所在，“并不是所有的用戶都會在移動設(shè)備上使用自動登錄功能”。僅僅有一個功能，就是當你在PC上登錄你的之后，再想切換到移動設(shè)備上的時候可以使用他的應(yīng)用，進行一鍵登錄轉(zhuǎn)換。前天我見到了一位“平臺”的創(chuàng)業(yè)者，一名還在讀高中的學生。小而美的產(chǎn)品不一定有市場，平臺項目也不一定就會失敗。開化妝品零食店，走好了上面的三個步驟之后，就可以讓生意朝著越來越火爆的方向發(fā)展，讓投資者輕松的賺錢致富，享受美好生活。零售店的物的管理除了對銷售商品的管理之外，對店鋪環(huán)境的管理也是另一個重要的管理工作。 卷皮折扣 米折網(wǎng) bhu6g 收貨、驗貨是零售店管理的一個重要工作，所以零售店必須認真對待收貨、驗貨工作。有效的庫存與物流管理不僅能滿足顧客的需求，也有助于控制費用，提升利潤空間。存貨與物流。我們寧愿犧牲自己的利益也要保證客戶滿意。禮貌地請顧客出示收據(jù)并檢查顧客帶回的貨品狀況。處理顧客退換貨，這里有一個特別要求，不管是何種情況，店員都要保持微笑，有禮貌、有耐性。對于移離賣場后的次貨，嘗試給與修補，并用白紙寫明次貨原因標注在問題處，交由店鋪負責人處理。何謂次貨?我們規(guī)定，任 卷皮折扣 米折網(wǎng) bhu6g 何一件產(chǎn)品，因質(zhì)量上出現(xiàn)問題或因人為原因?qū)е挛蹞p，不能銷售給顧客，稱為次貨。主要包括：次貨、退換貨處理及存貨與物流等幾方面。良好的產(chǎn)品可吸引顧客繼續(xù)光臨店鋪購物。零售店物的管理完成了零售店人的管理、事的管理，接下來就是物的管理。零售店營業(yè)后的管理。待機工作管理是零售店管理的關(guān)鍵，因為一個零售店的形象和服務(wù)水平以及店鋪業(yè)績的好壞往往是需要待機工作來鋪 卷皮折扣 米折網(wǎng) bhu6g 墊的。另外，我們還要求店員要注意店內(nèi)顧客的行為，要有禮貌地制止顧客的不良行為。而另外有些店長則什么都不干，在那里就是一個監(jiān)工。同時還要協(xié)助店員做好顧客服務(wù)工作，如回答顧客詢問，接受顧客的建議。還要定時或不定時地巡視負責區(qū)域內(nèi)的貨架，了解銷售情況，是否需要緊急補貨。零售店營業(yè)中的管理。最后一點許多店長都不太注重，因為他們的精力幾乎都是放在日常的銷售業(yè)務(wù)中，但是往往新產(chǎn)品總是放置在比較引人注目的角落，很容易被顧客看到，如何店員對新產(chǎn)品了解不夠，自己的專業(yè)形象往往在被顧客問及時大打折扣。并預(yù)備好所須零錢，所需金額及面值依據(jù)實際情況來定。檢查店內(nèi)設(shè)施，如有損壞及時修理。我們要求所 卷皮折扣 米折網(wǎng) bhu6g 有出勤人員必須注意自己的儀容儀表，并共同做好店內(nèi)的清潔衛(wèi)生。因為營業(yè)中管理所持續(xù)的時間最長，對于零售店來說也是最重要的時間段，可以說公司里所有的銷售額都是在這個時間段產(chǎn)生的。為了讓大家對每天從事的工作有一個清晰的認識，而且能不折不扣地執(zhí)行，我們把零售店的工作分為三個階段來進行管理。因此，我們對零售店管理的第二步行動是對零售店事的管理。當然，這只是人的意識的管理，思想的管理。另一方面，店員的假期盡量安排在平日，在星期六/日及假期，則安排較多員工上班。為了確保每天均有適量員工上班，我們運用值班表對員工工作進行安排。對于新入職的員工，必須由店長須對其進行基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)培訓，并要求達到熟悉店鋪的日常運作、服務(wù)標準及店鋪各項注意事項。好像是人員不夠，又像是人員過剩。有很多零售店的銷售人員業(yè)務(wù)能力低下，根本不具備產(chǎn)品的專業(yè)知識，整個店工作狀態(tài)顯得松散雜亂。而零售店經(jīng)常性的人員流失也會影響店鋪的運作。我們把種零售店管理的方法稱為零售店管理三步曲。管不好，各種經(jīng)營管理費用會大大增加。遵循重點產(chǎn)品展示于重要位置的原則：重點產(chǎn)品：促銷品，暢銷品，新產(chǎn)品，高利潤產(chǎn)品；重要位置：店頭區(qū)，主要通道兩側(cè)，進門右側(cè)區(qū)，收銀臺附近；陳列產(chǎn)品要定期更換。采取“先賣后補”的方法，令產(chǎn)品轉(zhuǎn)換快捷，減少壞貨；產(chǎn)品盡可能做大量陳列，可以給人一種商品豐富，品種全，給顧客很強的視覺感受，產(chǎn)生購買欲望。櫥窗是店鋪的第一張臉！裝扮好它，你才能“誘導”到更多顧客！因此保持產(chǎn)品的潔凈與整齊成了店面管理的第一技巧。我們要求產(chǎn)品陳列要體現(xiàn)銷售產(chǎn)品風格、檔次、形象；讓顧客容易了解貨品的款式、質(zhì)量、搭配；直接刺激銷售，提升業(yè)績。環(huán)境管理除了一上述的內(nèi)容之外，我們認為產(chǎn)品陳列也是店鋪環(huán)境管理的內(nèi)容。提供一個舒適、明快的購物環(huán)境，不僅能吸引顧客樂意光臨本店，同時也能使工作人員保持良好的心情，更大程度的發(fā)揮積極性、創(chuàng)造性。若貨箱包裝有損壞或貨箱數(shù)量不符零售店可以拒收，并追究承運方責任（當即不能解決的須寫相應(yīng)證明并由承運方簽字）。為增加產(chǎn)品銷售機會，零售店可以根據(jù)實際的銷售情況，保持合理的庫存量。貨品儲備是店鋪營運基礎(chǔ)，其重要性不可忽視。因為顧客的不滿，可能會導致我們更大的損失。如符合要求，按照退（換）貨原則辦理手續(xù)。退換貨處理。次貨處理要求，若發(fā)現(xiàn)次貨，應(yīng)立即移離貨架，以免影響零售店形象。次貨處理。良好的產(chǎn)品可吸引顧客繼續(xù)光臨店鋪購物；良好的物品管理，能減少不必要的次貨發(fā)生，保持產(chǎn)品最高價值。零售店物的管理完成了零售店人的管理、事的管理，接下來就是物的管理。零售店營業(yè)后的管理。不得有以下的待機行為：如躲在產(chǎn)品后面看雜志、化妝，或者聚在一起聊天，喧嘩嘻笑，或者動作懶散、無神，或者背靠著墻或貨架,無精打采地胡思亂想,發(fā)呆,打呵欠以及吃零食或?qū)Ｗ⒌恼砩唐?，無暇注意顧客等行為。每個員工都應(yīng)該站在能夠照顧到自己負責的產(chǎn)品區(qū)域，并容易與顧客作初步接觸的位置為宜。所謂待機，就是零售店店