【正文】 范圍的工程合同價的認證或參與施工合同的簽證工程”，所以，加強合同的審核管理工作是建設行政主管部門和造價管理部門對工程量清單招標采取“事后跟蹤”的重要內容之一。工程量清單發(fā)出后，若發(fā)現(xiàn)工程量清單的工程量與施工設計圖紙、招標文件不一致時，應通過招標補充通知或答疑紀要予以更正。工程量清單的每一個子項，應準確地列明定額的編號、工程項目名稱及內容、工程量和工程計量單位。編制的工程量清單應以實體消耗費用為主，工程計價時，消耗量標準及其計算內容、方法和說明必須嚴格按定額執(zhí)行?！督ㄔO工程工程量清單計價規(guī)范》中的措施項目，在工程量清單中只列“措施項目”一欄，具體采用什么措施，如模板、腳手架、臨時設施、施工排水等詳細內容由投標人根據(jù)企業(yè)的施工組織設計，視具體情況報價，因為這些項目在各個企業(yè)之間各有不同，是企業(yè)競爭項目，是留給企業(yè)競爭的空間；《建設工程工程量情單計價規(guī)范》中人工、材料和施工機械沒有具體的消耗量，投標企業(yè)可以依據(jù)企業(yè)的定額和市場價格信息，也可以參照建設行政主管部門發(fā)布的社會平均消耗量定額進行報價，《建設工程工程量清單計價規(guī)范》將報價權給了企業(yè)。這些規(guī)定和辦法是強制性的，工程建設各方面都應該遵守。最新【精品】范文 參考文獻專業(yè)論文即工程量清單計價模式采用的單價是有別于現(xiàn)行定額工料計價單價的另一種單價，即綜合單價，它是指完成工程量清單中一個規(guī)定計量單位項目所需的人工費、材料費、機械使用費、管理費和利潤，并考慮風險因素。招標人或其委托具有資質的中介機構按照國家統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則提供工程數(shù)量，由投標人自主報價，并按照經(jīng)評審低價中標的工程造價計價模式工程量清單計價也是指投標人完成由招標人提供的全部費用。它體現(xiàn)了招標人要求投標人完成的工程項目及相應工程數(shù)量，全面反映了投標報價要求，是投標人進行報價的依據(jù)，是招標文件不可分割的一部分。本文通過分析工程量清單計價的特點，談談該模式下工程造價的控制。全部使用國有資金或以國有資金投資為主的大中型建設工程，必須采用工程量清單計價模式進行工程造價的確定。關鍵詞：工程量；造價控制分析中圖分類號： TU723 文獻標識碼： A工程造價按照預算定額計價已不能滿足市場經(jīng)濟發(fā)展的需要。在項目施工管理中，本文對工程造價的控制提出新的思路。受市場經(jīng)濟杠桿驅動，企業(yè)為了獲得更高的經(jīng)濟效益，來適應市場的激烈競爭，在競爭中求生存，求發(fā)展就必須實施全過程的審計，以便在項目造價審計與控制成本過程中，提高工作質量，以求得企業(yè)長遠的發(fā)展。工程管理人員要嚴格按照有關規(guī)范有效控制工程成本，來確保有序開展項目施工管理，為獲得較高的經(jīng)濟效益打下堅實基礎?？刂乒こ淘靸r，不僅包括施工中各項內容，還要處理造價管理中的問題，來提高其經(jīng)濟效益。在此，項目建設單位必須具備一定的信譽度以及經(jīng)濟實力，并且管理制度能據(jù)工程實際調整，分析管理控制能力良好。對清單審計主要包括：首先，對內容嚴格分析，不可缺項、漏項等。但是進入項目實施階段，這種方式會受到局限，因此需要對施工過程全面了解。每個項目均要分析項目各項內容，歸納出工程技術特點。三、工程量清單計價在全過程造價跟蹤審計中的應用在這種計價模式下對全過程所實施的造價審計，在項目全過程中均貫穿，其主要審計環(huán)節(jié)為項目的立項、可行性研究以及項目的設計、簽訂合同，以及征地招投等。再制定材料方面的價差表和獨立費用表，然后，才在計費程序表中體現(xiàn)工程造價。這種工程造價由政府來定價，則不可能適應我國當前此行業(yè)的競爭要求。大部分參考了我國家已預算定額來確定，有時是參考了地區(qū)的來確定，因此，這種模式下可以計算出社會的平均價格。大部分情況參考了目前我們國家已預算定額來確定，有時是參考了地區(qū)的定額來確定。此種造價的管理模式比較適合我國目前的市場狀況，它采取的指導價以及控制量等管理方式，不僅形成價格市場，而且實現(xiàn)并且統(tǒng)一了關于工程量的計算規(guī)則。投標人根據(jù)工程量清單自主報價。一、工程量清單計價關于工程量方面的清單計價，是由招標人或者招標人委托中介機構，（當然此處所指的中介機構是指具有資質的中介機構），編制的工程量清單，其內容為工程實體以及措施的消耗。【關鍵詞】工程量清單計價模式；工程造價；審計從2003年開始，我國《建設工程工程量清單計價規(guī)范》開始施行，《建設工程工程量清單計價規(guī)范》的實行，顯示著我國有關工程建設的計價問題所采取的模式，正與國際逐步接軌。為使工程造價降低，目前我國采用的主要是工程量清單計價的方法，并將全過程審計推進，以確保有效掌握、控制工程項目，實行有效管理。從而，做好調整工作，及時應對項目的各種變化，保證施工企業(yè)的資金運行，促進建筑企業(yè)對于工程造價管理水平的提升。工程量清單計價模式在工程造價控制中的應用具有非常重要的作用以及意義，它可以提高建筑企業(yè)的市場競爭力，充分按照市場的價格以及市場競爭的原則，讓投標單位自由發(fā)展增加中標的幾率。在工程量清單中還可以通過綜合單價計價來完成工程量清單項目以及各項措施清單項目。只有這樣才能進一步提高整個工程造價的控制工作。準確相應的材料，追加或者削減應該修改的手續(xù)或者資料。按照工程量清單計價模式，審核工程結算，簽訂合同制定的方案，保證施工方案的有效展開。（4）在工程結算時，利用工程量清單計價模式處理好工程造價問題。在施工現(xiàn)場中出現(xiàn)問題時，可以和施工人員進行溝通，積極解決各類問題，通過技術審查以及溝通，提高執(zhí)行力。在項目施工的過程中，通過落實建筑施工工程量簽證等問題，可以明確工程量計量的準確程度，從而可以嚴格按照招投標合同進行造價管理，提高工程造價的準確程度。因此，在招投標文件的過程中，要做好相應的調整工作，及時應對項目的各種變化，對投標文件中要及時梳理，保證施工企業(yè)的資金運行。規(guī)避工程量清單中的各項風險。（2）在招投標的過程中，建筑施工單位利用工程量清單做好工程造價管理，還需要保證招投標過程中，投標文件中的內容與相關的工程量之間不發(fā)生矛盾。因此，通過招投標階段的工程量清單計價能夠有效地核準工程總量，把握好整個工程監(jiān)督和管理的主要基礎。充分了解工程量，做好招投標文件。從而對整個工程造價進行控制和管理。在招標中，能夠明確施工單位以及建設單位的職責，從而更好地開展工作。并且，通過工程量清單計價模式進行工程造價控制管理，能夠充分地降低成本、從人力、物力上減少投資量，節(jié)約成本的同時還降低了建筑工程量計算中的失誤。可以提高建筑企業(yè)的市場競爭力，充分按照市場的價格以及市場競爭的原則，讓投標單位自由發(fā)展，增加中標的幾率，通過不斷的改革發(fā)展，在市場競爭中發(fā)展壯大。通過對項目清單中的項目進行歸納總結，從而提高對工程早期中各項資金的分析以及合理控制。從另一方面來說，工程量清單分為分項工程量清單、措施清單、其他項目清單等。工程量清單計價模式的主要內容工程量清單計價模式主要是根據(jù)工程設計的規(guī)范以及國家的相關要求，對各類文件、實物資料進行匯總的實物清單。在工程量清單中還可以通過綜合單價計價來完成工程量清單項目以及各項措施清單項目。在建筑企業(yè)的建設招標、投標過程中，通過工程量清單計價能夠按照規(guī)范的方式方法，根據(jù)國家的統(tǒng)一標準來實現(xiàn)投標人的報價工作。通過工程量清單計價可以清楚地完成招標過程中所有工程量所需的各種費用。通過招標的內容以及設計施工的圖紙對施工招標的各個項目及細節(jié)，統(tǒng)一按照規(guī)定的項目名稱、編碼、特征、計量單位、工程量測算規(guī)律進行標識的表格。本文主要針對現(xiàn)階段我國建筑企業(yè)對工程造價的控制以及管理，從工程量清單計價的模式進行分析和說明，提出如何開展工程造價管理工作，從而提高對于建筑施工企業(yè)的資金管理。即政府制定規(guī)則，業(yè)主提供工程量清單，企業(yè)自主報價，市場形成價格的造價管理模式。采取決算審計控制在項目工程建設竣工時候，要對承包商所交底的工程竣工報告書業(yè)做出嚴格公正的分析，評判，審核，結合項目合同和協(xié)議，對項目的交底時間，工程質量檢測是否合格，項目規(guī)定的工程量做出對比，核算，同時，也要對各種變動費用實施嚴密審核，公正合理按照實際情況和合同協(xié)議，遵守相關法律規(guī)程，確定各種費用的支付總金額，嚴格杜絕一些不合理或者是作假現(xiàn)象，比如低價中標，高價決算等，在最后一關將整個項目的總體投資和造價進行科學嚴密控制。（3）采取合同措施控制在工程施工過程中，要鼓勵各利益主體參與合同的修改、補充工作，著重考慮它對造價控制的影響，在施工中保存各種文件資料。（2）嚴格控制設計變更在工程量清單模式下，在具體的施工中，要對各種施工過程中的設計變更做出分析，并通過科學的比較，結合工程項目投標報價中的各種信息，做出對比分析，綜合論證。設備和各種建設材料的采供是項目工程建設中的關鍵環(huán)節(jié)，材料，設備的質量將直接影響到工程項目的施工質量和工程壽命，材料設備的價格將直最新【精品】范文 參考文獻專業(yè)論文接影響到