【正文】 型預(yù)測，2015年第一、二季度中經(jīng)家電產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù)值分別為 ，受制于下行壓力，難有大幅回升。行業(yè)進(jìn)入調(diào)整期日前發(fā)布的中經(jīng)家電產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù)報(bào)告顯示，2014年家電行業(yè)景氣度穩(wěn)中略降。2015年，市場增長動(dòng)力不足等問題依然會(huì)困擾家電行業(yè)運(yùn)行。你可能感興趣的關(guān)于家電的研究報(bào)告：2015年是“十二五”規(guī)劃的最后一年，家電行業(yè)面臨比以往更大的挑戰(zhàn)。奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，空氣凈化器2014年銷量為760萬臺(tái)，%。中怡康推總數(shù)據(jù)顯示，2014年，凈水設(shè)備零售量達(dá)706萬臺(tái)，%?？照{(diào)器產(chǎn)量增長11%。2014年，大家電中冰箱與洗衣機(jī)產(chǎn)量零增長或小幅下降。中國家用電器協(xié)會(huì)2月6日發(fā)布的運(yùn)行情況顯示，2014年，我國家電行業(yè)保持整體穩(wěn)定增長態(tài)勢，產(chǎn)品銷售量增速放緩，但家電消費(fèi)升級(jí)態(tài)勢良好、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化、環(huán)境健康類產(chǎn)品快速增長，效益穩(wěn)步提升成為最大亮點(diǎn)。一、市場分析：2014年，我國家電行業(yè)雖然遭遇產(chǎn)品銷量增速放緩，但整體保持穩(wěn)定增長態(tài)勢，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化、環(huán)境健康類產(chǎn)品快速增長。店長主抓商品銷售情況，有針對性地把貨源不足的商品上報(bào)到總店，充實(shí)貨源，配合導(dǎo)購員做好銷售的準(zhǔn)備工作。對銷售任務(wù)不達(dá)標(biāo)的門店，與導(dǎo)購員一起查找原因，采取相應(yīng)措施，進(jìn)而提高銷售業(yè)績。將今年的銷售計(jì)劃落實(shí)到各店，并由各店長落實(shí)到各導(dǎo)購員，增強(qiáng)全員的緊迫感和責(zé)任感。營銷計(jì)劃是在對企業(yè)市場營銷環(huán)境進(jìn)行調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，制定企業(yè)及各業(yè)務(wù)單位的對營銷目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)所應(yīng)采取的策略、措施和步驟的明確規(guī)定和詳細(xì)說明。廣告業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃是不是對網(wǎng)友們有所幫助呢?希望網(wǎng)友們認(rèn)真閱讀，持續(xù)關(guān)注我們的網(wǎng)站。以上就是我這一年的工作計(jì)劃，工作中總會(huì)有各種各樣的困難，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服。9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。要經(jīng)常對自己說你是最好的，你是獨(dú)一無二的。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。5：要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。4：對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì)有忠誠的客戶。2：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。四。三。二?？傊?嚴(yán)明的管理制度只是業(yè)務(wù)工作開展的基礎(chǔ),緊抓嚴(yán)抓才是行之有效的 ,以此大力提高公司整體效益.武漢經(jīng)緯度廣告 人事部第五篇：廣告公司業(yè)務(wù)部2016年銷售工作總結(jié)2016廣告業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃本文是一篇廣告業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃，工作中總會(huì)有各種各樣的困難，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服，為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)，讓我們一起來看看具體內(nèi)容吧!一。二十五、兼職:公司業(yè)務(wù)人員在工作期間不可在外兼職，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立刻開除，二十五、兼職 不予結(jié)算任何薪金。二十三 懲罰: 有些業(yè)務(wù)人員自制力太差，總心存僥幸，二十三、懲罰:因?yàn)闃I(yè)務(wù)工作的自由性，借機(jī)回家或做些與工作無關(guān)的事情，此類人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處以 200 元罰款，情節(jié) 嚴(yán)重者將予以辭退，不予結(jié)算任何薪金。二十、補(bǔ)助 二十一 調(diào)休： 二十一、調(diào)休：業(yè)務(wù)員出差回來第二天上午可調(diào)休半天，如特殊情況需及時(shí)回 公司處理，調(diào)休時(shí)間可累計(jì)到下次，節(jié)假日出差可按全天調(diào)休（出差范圍： 市外）。十七、出差:業(yè)務(wù)需要出差時(shí)，應(yīng)先報(bào)知部門經(jīng)理，批準(zhǔn)后填寫《出差申報(bào)表》（詳情見《規(guī)章制度》）十八、考核十八、考核:業(yè)務(wù)考核是業(yè)務(wù)管理制度重要的一部分，主要依據(jù)業(yè)務(wù)人員的考勤 情況、業(yè)績情況及日常的工作努力情況，對其進(jìn)行公平的公正的審核。十六、業(yè)務(wù)合同十六、業(yè)務(wù)合同:業(yè)務(wù)人員在同客戶簽署合同時(shí)，應(yīng)在乙方法定代表人處簽其身 份證的名字，一式兩份客戶自留一份，公司備擋一份。十四、客戶洽談十四、客戶洽談:作為一名稱職的業(yè)務(wù)人員應(yīng)深知，業(yè)務(wù)技巧在洽談客戶時(shí)的重 要性，在日常開展業(yè)務(wù)工作時(shí)，應(yīng)總結(jié)歸納出一套適合自身的業(yè)務(wù)技巧。（會(huì)議一般設(shè)立在周一早上）特殊情況除外。會(huì)議制度:十二、會(huì)議制度: 業(yè)務(wù)部門設(shè)每周例會(huì)，業(yè)務(wù)人員將一周的工作計(jì)劃和總結(jié)匯報(bào) 會(huì)議制度 給經(jīng)理，將工作中的疑難問題提出，以待即使解決。十、工作范圍：業(yè)務(wù)員在節(jié)假日休息時(shí)間洽談業(yè)務(wù)內(nèi)容都屬于業(yè)務(wù)職責(zé)。八、工作明確:業(yè)務(wù)人員在開展工作之前，必須明確公司業(yè)務(wù)的具體項(xiàng)目，通過 工作明確 對市場的分析，將其進(jìn)行有效的結(jié)合，才能做到有的放矢，切不可盲目的開展工 作。七、態(tài)度：業(yè)務(wù)人員每天都應(yīng)以飽滿的精神狀態(tài)和積極向上的心態(tài)開展工作，不 態(tài)度 可把生活中的情緒帶到工作中來，阻礙了自己也影響了他人，公司將對其嚴(yán)懲。四、培訓(xùn):業(yè)務(wù)人員上崗后都要經(jīng)過公司系統(tǒng)的培訓(xùn)，使其熟知公司的經(jīng)營理念，培訓(xùn) 同時(shí)對公司的業(yè)務(wù)能夠做出準(zhǔn)確的市場定位，以此為基礎(chǔ)更好的開展業(yè)務(wù)工作?，F(xiàn)為了更好的開 展落實(shí)業(yè)務(wù)工作，特?cái)M訂《業(yè)務(wù)部管理制度》，以期各位業(yè)務(wù)人員遵守。大力開展業(yè)務(wù)工作，是保障公司利益的前提。十九、業(yè)務(wù)人員合同欠款未能及時(shí)收回，提成至收回發(fā)放，于公司造成損失的扣除當(dāng)月工資的百分之五十，情節(jié)嚴(yán)重的視情況而定。十五、業(yè)務(wù)合同:業(yè)務(wù)人員在同客戶簽署合同時(shí)，應(yīng)在乙方法定代表人處簽其身份證的名字，一式兩份客戶自留一份，公司備擋一份。（特殊情況除外）十二、客戶資料:在公司提供的客戶資料的基礎(chǔ)上，業(yè)務(wù)人員應(yīng)積極搜集整理客戶資料，并將意向客戶及時(shí)公司備案，、客戶洽談:作為一名稱職的業(yè)務(wù)人員應(yīng)深知，業(yè)務(wù)技巧在洽談客戶時(shí)的重要性，在日常開展業(yè)務(wù)工作時(shí)，應(yīng)總結(jié)歸納出一套適合自身的業(yè)務(wù)技巧。十、業(yè)務(wù)報(bào)表：業(yè)務(wù)報(bào)表是考核業(yè)務(wù)人員工作的重要途徑，每個(gè)工作日下班前業(yè)務(wù)人員應(yīng)填寫日報(bào)表，將一天的工作情況如實(shí)的詳細(xì)的填寫，Ａ，Ｂ歸類，目標(biāo)清晰，結(jié)果導(dǎo)向，并上報(bào)至部門經(jīng)理或行政部經(jīng)理備案；周報(bào)和月報(bào)亦如此。其中周，月計(jì)劃分別在上周日前、上月底前準(zhǔn)時(shí)提交部門經(jīng)理。八、工作明確:業(yè)務(wù)人員在開展工作之前，必須明確公司業(yè)務(wù)的具體項(xiàng)目，通過對市場的分析，將其進(jìn)行有效的結(jié)合，做到有的放矢，切不可盲目的開展工作。四、培訓(xùn):業(yè)務(wù)人員要熟悉本職業(yè)務(wù)和行業(yè)知識(shí),規(guī)范,、試用:業(yè)務(wù)人員試用期為三個(gè)月，首月為考察期，首周為素質(zhì)考察，主要考察其自身的德行，看其是否具備業(yè)務(wù)人員的基本素質(zhì)，、儀表:業(yè)務(wù)人員出外拜訪客戶是代表公司形象,自身的衣著打扮必須要做到,著裝整潔、舉止大方、談吐富有邏輯，客戶留下良好的印象。條例如下：一、考勤：業(yè)務(wù)人員遵守公司統(tǒng)一作息時(shí)間外,，需提前一個(gè)工作日提交請假條，并于部門經(jīng)理簽字，請假當(dāng)日無工資。公司本著“以人為本，多勞多得”的原則，使每位業(yè)務(wù)人員能夠借助公司這一有力的平臺(tái)，盡情發(fā)揮自己之所長，為公司更為自己謀得更大的利益?？傊?嚴(yán)明的管理制度只是業(yè)務(wù)工作開展的基礎(chǔ),以此大力提高公司整體效益.第三篇：廣告公司業(yè)務(wù)部人員管理制度總則視界傳媒業(yè)務(wù)部管理制度 業(yè)務(wù)是公司的先驅(qū)力量。二十六、兼職:公司業(yè)務(wù)人員在工作期間不可在外兼職，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立刻開除，不予結(jié)算任何薪金。二十四、懲罰:因?yàn)闃I(yè)務(wù)工作的自由性，有些業(yè)務(wù)人員自制力太差，總心存僥幸，借機(jī)回家或做些與工作無關(guān)的事情，此類人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處以200元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者將予以辭退，不予結(jié)算任何薪金。（詳情請見《規(guī)章制度》）二十二、補(bǔ)助:由于業(yè)務(wù)工作的