【正文】 設(shè)備損壞嚴(yán)重，防護(hù)裝備不全而繼續(xù)使用，不及時修理而造成安全隱患的對作業(yè)隊罰款200元，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人罰款100元。不按項目部要求執(zhí)行一機(jī)、一閘、一漏、一箱、一鎖制度的，并且每個控制開關(guān)沒有標(biāo)明所控制的機(jī)械名稱的對作業(yè)隊罰款200元，技術(shù)指導(dǎo)罰款50元。沒有項目部電工同意私自拆接電源線的對作業(yè)隊罰款200元。加強(qiáng)職民工安全教育，嚴(yán)格過程控制。進(jìn)一步調(diào)動提高職民工的生產(chǎn)積極性。2．執(zhí)行優(yōu)良、合格兩步單價的計算方法，優(yōu)良按100%結(jié)算，合格按85%計算，一不合格工程一律不予結(jié)算，生產(chǎn)技術(shù)科、勞資科要嚴(yán)格把關(guān)，真正體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效的質(zhì)量意識。同時，組織開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)隊差的單位，到開展好的單位學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，促進(jìn)全礦構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井水平的提高。（三）創(chuàng)建本質(zhì)安全型紅旗隊評比活動：1．每月對各單位安全管理，礦標(biāo)準(zhǔn)化抽查檢查和上級標(biāo)準(zhǔn)化檢查得分及存在問題數(shù)、文明生產(chǎn)、三違等對照《標(biāo)準(zhǔn)》嚴(yán)格考核，經(jīng)過綜合評比最后在采掘隊和輔助單位各評出1名質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)隊，給予獎勵2000元，連續(xù)獲得質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)隊每延長一月增加1000元獎勵。否則，每超l天加罰100元。各達(dá)標(biāo)專業(yè)在達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上(95分—96分、每增加0．5分，96分—97分、每增加0．3分，97分—98分、98分以上、每增加0．1分)獎勵隊長1000元，承包人組長獎勵800元，組員獎勵500元，分管礦領(lǐng)導(dǎo)獎勵1500元。對現(xiàn)場存在的“三違”現(xiàn)象，安監(jiān)科按照規(guī)定進(jìn)行處理。10．對在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中存在的人為原因造成的問題每條罰本單位200元，其中，隊長各承擔(dān)120，包頭包面組長罰款50元，組員各罰款30元，礦主管領(lǐng)導(dǎo)罰款40元。沒有按照整改要求將整改落實(shí)情況上報礦標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，每推遲一天，罰款200元。7．沒有按照要求進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抽查，每缺一次罰款200元，其中，組長承擔(dān)100元。5．各專業(yè)檢查組沒有按照會議要求進(jìn)行全面檢查，出現(xiàn)漏項，每次罰款200元，其中，組長承擔(dān)100元。3．各專業(yè)組檢查不認(rèn)真，走過場，檢查結(jié)果現(xiàn)場反差大或發(fā)現(xiàn)的問題不督促整改，由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室對該專業(yè)組根據(jù)情節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格考核。查會和通報會罰款200元，無故不參加現(xiàn)場檢查罰款300元。3．標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)對各專業(yè)檢查小組抽查情況進(jìn)行統(tǒng)計并考評。（六）、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抽查：1．各專業(yè)承包人除參加礦組織的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查外，每周對本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作至少抽查一次，并進(jìn)行打分評級，將問題記錄在標(biāo)準(zhǔn)化辦公室設(shè)置的抽查記錄本上。6．各專業(yè)檢查組必須要跟蹤落實(shí)所檢查出的問題，對逾期不整改的單位和個人進(jìn)行懲處。5．通報會結(jié)束后，由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室就檢查存在的問題、達(dá)標(biāo)情況及處罰情況等以書面形式通知相關(guān)單位。3．會議時間確定為l小時，與會人員必須提前準(zhǔn)備好自己的發(fā)言材料，做到語言精練、言簡意賅，既能充分反映出所檢查工作面存在的問題，又能節(jié)約時間，對準(zhǔn)備或檢查不充分，會議主持人有權(quán)終止其匯報，并進(jìn)行考核。（五）、檢查通報會：1．每次檢查結(jié)束后，次日召開檢查通報會進(jìn)行通報，具體時間由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室在檢查會上通知。7．各專業(yè)小組檢查結(jié)束后，必須于當(dāng)日將檢查中存在的問題報標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室下發(fā)問題隱患整改表，要求各施工單位處理。5．各專業(yè)檢查覆蓋面必須達(dá)到100％，因特殊原因出現(xiàn)漏檢時，該專業(yè)檢查負(fù)責(zé)人必須在組織相關(guān)人員重新進(jìn)行檢查，確保不留死角。采掘隊負(fù)責(zé)人必須安排好本隊安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作相關(guān)事宜，積極配合檢查，并安排好陪檢人員，攜帶好檢查工器具。同時，安監(jiān)科要組織人員將在各生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查時所存在的問題在礦早會上進(jìn)行通報，并跟蹤落實(shí)。由礦總工程師、礦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行補(bǔ)充，保證組織嚴(yán)密，安排到位，突出重點(diǎn)，查出實(shí)效。2．礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查人員由礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)、生產(chǎn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、調(diào)度等業(yè)務(wù)部室相關(guān)管理人員、基層隊長、主管技術(shù)員組成。3．承包人負(fù)責(zé)每次檢查的所有業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)上級檢查的陪檢工作，負(fù)責(zé)每次標(biāo)準(zhǔn)化檢查問題、隱患的落實(shí)整改、復(fù)查及抽查工作。（二）、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查管理制度 1．承包人執(zhí)行責(zé)、權(quán)、利等同的激勵機(jī)制，根據(jù)工作面的達(dá)標(biāo)難度進(jìn)行獎勵，重獎重罰。認(rèn)真開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，提高煤礦安全生產(chǎn)管理水平。二、2010年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)標(biāo)規(guī)劃指導(dǎo)思想貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合質(zhì)治理”的安全生產(chǎn)方針。楊發(fā)江：負(fù)責(zé)地面工業(yè)場地安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。蘭天富：負(fù)責(zé)機(jī)電、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。王 勇：負(fù)責(zé)防滅火、防治水、應(yīng)急救援安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。郭振恩。李云芳:負(fù)責(zé)全礦各項安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)工作和提高采掘機(jī)械化程度、礦井裝備水平，全面提升煤礦安全保障能力，工業(yè)場地和辦公場所安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。負(fù)責(zé)全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)（項）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。一、成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及分管負(fù)責(zé)人職責(zé)（一）成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：礦長萬永強(qiáng)副組長：法人代表：周建偉、總工程師陳多友成 員：李云芳 郭正恩 王 勇吳大衛(wèi)侯坤何天全 李月強(qiáng) 蘭天富 蘭禹壽楊發(fā)江吳潤生下設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，由安全礦長王 勇同志任辦公室主任、侯坤同志任副主任負(fù)責(zé)日常專業(yè)技術(shù)工作。，執(zhí)行過程中如遇問題，請及時與項目經(jīng)理部聯(lián)系。，質(zhì)量獎罰的落實(shí)由質(zhì)量部督促檢查。重要的獎罰由項目經(jīng)理審批簽字生效。交由項目經(jīng)理或質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定。質(zhì)量獎金來源及獎罰程序 。，受到業(yè)主、監(jiān)理處罰的單位,項目經(jīng)理部將加倍進(jìn)行處罰。，不服從監(jiān)理工程師的意見且態(tài)度惡劣、辱罵毆打監(jiān)理工程師，處責(zé)任單位10000－50000元罰款，直接責(zé)任者責(zé)令退場。，處責(zé)任單位500－1000元罰款。，處以1000－3000元罰款。，不按期整改或回復(fù)的單位，處500－3000元罰款。、浦鋼工程指揮部等上級質(zhì)量檢查部門書面通報批評的工程和單位，處以5000－50000元罰款。，受到批評的單位，給予2000－10000罰款。，或不按事故處理的規(guī)定和程序要求上報，擅自進(jìn)行處理的單位處以5000－10000元罰款。，除相關(guān)單位罰款外，追處罰責(zé)任單位5000－10000元罰款。，每發(fā)生一次處責(zé)任單位500－1000元罰款。處罰，罰責(zé)任單位500－1000元。，工程質(zhì)量和軟件資料最好，受到表揚(yáng)的單位，給予5000－10000獎勵。，給予該單位2000－3000元獎勵。，實(shí)體質(zhì)量和軟件資料均第一名者，給予該單位500－1000元獎勵。（有功人員）給予500－1000元獎勵。獎勵，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格履行施工程序和質(zhì)量報驗手續(xù)，在分項工程檢查時提供完整質(zhì)量資料，且分項工程無質(zhì)量通病，經(jīng)質(zhì)量部抽查一次成優(yōu)的，給予該單位100－1000元獎勵