機修班長總結(jié)-文庫吧資料
2024-10-13 21:06本頁面
【正文】 對借出的任何工具必須登記，以確保工具不丟失，工作變更時按倉庫記錄的工具清單移交；機器如有人為破壞，機修必須查明原因，提出處理意見并及時上報生產(chǎn)部；1按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。對安全生產(chǎn)負責(zé)。對設(shè)備的檢修計劃負責(zé)。三、工作職責(zé)：對設(shè)備的完好率和開機率負責(zé)。搞好環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生。清理設(shè)備外表灰塵、油垢，保持設(shè)備清潔。機修人員在維修和保養(yǎng)時應(yīng)注意設(shè)備安全和人身安全。了解設(shè)備的工作狀態(tài)，做好設(shè)備備品配件計劃管理和采購申報計劃。對巡檢人員的巡檢記錄進行檢查并簽出意見和匯總。7)、檢查運輸設(shè)備的傳動皮帶、傳動鏈條、輸送皮帶是否跑偏、張緊和破裂。5)、檢查設(shè)備是否有松動現(xiàn)象。3)、檢查設(shè)備轉(zhuǎn)動部位是否有異聲、發(fā)熱或其他異?，F(xiàn)象。加強設(shè)備日常維護保養(yǎng)管理，檢查和督促機修人員做好設(shè)備巡檢工作： 1)、檢查設(shè)備是否有“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。不串崗、離崗、脫崗、睡崗，不做與工作無關(guān)的事情。搞好安全生產(chǎn)，杜絕質(zhì)量事故和責(zé)任事故，防止人員傷亡。做好設(shè)備檢修計劃和備品配作管理工作，認(rèn)真做好備品配作計劃和采購申報工作。設(shè)備發(fā)生幫障時及時組織人員進行搶修，并做好檢修記錄。在車間和設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)全廠生產(chǎn)車間設(shè)備的日常管理。在以后的工作中，我會更加嚴(yán)格的要求自己，力爭帶班組走向更多的輝煌。班組是一個集體，這個集體的力量能否得到最大發(fā)揮，要靠班組長的引導(dǎo)和帶領(lǐng)。班組有90后的新員工，剛?cè)谌氚嘟M時，不習(xí)慣班組的安全管理，覺得太受約束，心情浮躁。認(rèn)真執(zhí)行隊的各項制度要求，積極參加各項活動。在班組建設(shè)上，我把創(chuàng)新和安全作為班組建設(shè)的明確目標(biāo)。在日常工作中，我采用班后會討論、個別談話和合理化建議征集等方式，將員工的良好建議應(yīng)用到班組建設(shè)中來。在工作中，遇到困難時我第一個不畏艱難，身先士卒，切實做到有 困難就上，見榮譽就讓，充分發(fā)揮良好的模范帶頭作用。2015*機修班年8月8日第二篇：機修班長先進事跡先進事跡我是機電車間機修班班長張云生，自擔(dān)任班長以來,在車間及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹落實公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，積極開展班組建設(shè)和安全培訓(xùn)，始終堅持“以人為
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