班主任遠程培訓(xùn)工作反思總結(jié)五篇-文庫吧資料
2024-10-13 19:46本頁面
【正文】 育陣地上的花朵，尤其對班任而言，更是在新思想、新理念、新策略、新方法的指引下，身邊和心里開出了朵朵鮮花。以此，放手讓學(xué)生依據(jù)硬性條件對全班學(xué)生進行公開的投票選舉，從而產(chǎn)生同學(xué)們心中更為認(rèn)可的班級干部。受這次遠程培訓(xùn)的啟發(fā)，越發(fā)感覺應(yīng)該讓民主真正走進班級，于是，借著臨近開學(xué)的時機，萌生了一個新的想法，就是民族選拔班干部。（班主任）于是針對本班級學(xué)生的不同情況，將學(xué)生分為上中下三個等級，分別制定了短期、中期和長期的奮斗目標(biāo)，并將這些目標(biāo)落實到每個學(xué)生，讓學(xué)生在開學(xué)初帶著這些不同階段的要求去學(xué)習(xí)，去努力，從而激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，調(diào)動他們的學(xué)習(xí)熱情，進而促進全班的整體進步和提高。這種轉(zhuǎn)變，具體體現(xiàn)在：在假期臨近結(jié)束與新學(xué)期開學(xué)初，為班級學(xué)生制定了一系列的奮斗目標(biāo)。在硬性規(guī)章制度的條文下，再增添許多更為細(xì)膩的管理方式，充分調(diào)動學(xué)生的感官意識和情感世界，從而讓學(xué)生更為愉悅的接受學(xué)校和班級的各項要求和管理。而通過本次遠程培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我深深感到，班主任在具體工作的實施過程中，還應(yīng)該添加一些更人文性的管理，讓管理富有靈魂，有血有肉，從而讓學(xué)生從中體會到一種關(guān)愛和溫暖。以校規(guī)為準(zhǔn)繩，以班規(guī)做要求，以往的教育管理工作方面，圍繞著上級下達的規(guī)章制度去嚴(yán)格的要求、約束和管理學(xué)生，貫徹和執(zhí)行一系列的日常行為規(guī)范和道德準(zhǔn)則的各個方面。遠程培訓(xùn)的春風(fēng)吹開了班任身邊的花朵，這花朵，包含班任思想與言行的更新和轉(zhuǎn)變，也體現(xiàn)著班風(fēng)與行為習(xí)慣的進步和提高。聯(lián)系本次遠程教育培訓(xùn)，結(jié)合自己平日的班主任工作，縱向和橫向?qū)Ρ?，感到有很多地方需要調(diào)整和提高。第三篇：班主任遠程培訓(xùn)反思總結(jié)班主任工作總結(jié)班主任遠程培訓(xùn)反思總結(jié)一個假期的班主任遠程培訓(xùn)學(xué)習(xí)已經(jīng)結(jié)束了，學(xué)有所思，思有所獲。這次班主任培訓(xùn)讓我學(xué)到了太多太多,讓我看到了自己的差距,讓我學(xué)到更好的班級管理方法，班主任工作任重而道遠，我將在以后的工作中繼續(xù)努力，積極探索，不斷學(xué)習(xí)。現(xiàn)在的學(xué)生觀念新，思路廣，點子多，所以低下身子，聽聽學(xué)生的意見，采納學(xué)生提出的建議，成為我做好班主任工作的一項法寶。第三，虛心向有經(jīng)驗的班主任學(xué)習(xí)，吸取他們先進的、科學(xué)的、行之有效的工作經(jīng)驗，向他們學(xué)習(xí)如何制訂班級計劃，如何處理學(xué)生矛盾，如何組織各種活動等。其次，班主任工作不能唱獨腳戲，孤軍奮戰(zhàn)。保持虛心的心態(tài)，善于從成功的經(jīng)驗和失敗中找到自己有用的東西，這樣才會不斷進步。作為班主任，我覺得，非常重要一點就是虛心學(xué)習(xí)。耐心細(xì)致地做班主任工作，能使佼佼者策馬揚鞭、奮發(fā)向上，也能使心灰意冷者重整旗鼓，奮起直追，形成你追我趕、不甘落后的可喜局面。這耐心需要理智和信念的支撐。在接觸學(xué)生的時候，逐漸深入其內(nèi)心世界、了解其想法，分析學(xué)生不良狀況形成的原因。對于學(xué)生的不佳表現(xiàn)甚至是違紀(jì)行為，我們不要急于做定論，扣帽子，而應(yīng)了解行為背后有沒有別的原因。每個班級都會有讓人頭疼的學(xué)生。耐心是愛心的延伸,是轉(zhuǎn)化學(xué)生的成功之路。總之，不厭其煩，不厭其細(xì)，是班主任工作的有力保證。腳勤就是要經(jīng)常走到班級同學(xué)中去，多與學(xué)生接觸，在開始習(xí)慣還未養(yǎng)成時，要多跟班進行督促檢查；“眼勤”，要細(xì)心觀察學(xué)生的學(xué)習(xí)、情緒、表現(xiàn)等，以便及時掌握第一手材料。工作中有細(xì)心就能及時發(fā)現(xiàn)問題，防微杜漸，避免事態(tài)擴大；工作中有細(xì)心就能幫助我們?nèi)娣治鰡栴}和正確處理問題；工作中有細(xì)心還能夠提高我們的工作效率，避免出差錯。大至教育教育學(xué)工作，小至掃把、粉筆之類雞毛蒜皮的小事，樣樣少不了班主任操心。細(xì)心。使每一個后進生都產(chǎn)生換了新老師，應(yīng)以嶄新的面貌出現(xiàn)的想法。羅森塔爾效應(yīng)告訴我們一個事實：“只要我們給學(xué)生一份信心，學(xué)生會給我們一份驚喜”。二是要給每個學(xué)生樹立信心。一是自己要樹立信心，在管理過程中難免會遇到這樣那樣的困難和問題，當(dāng)遇到挫折的時候，要堅信沒有永遠的困難，也沒有解決不了的困難，只是解決時間的長短而已。信心。用愛心感化、教育學(xué)生，才能得到學(xué)生的信任，工作中才能得到學(xué)生們的支持與配合。當(dāng)然，對學(xué)生的熱愛不是無原則的溺愛與遷就，而是嚴(yán)格要求，真正做到嚴(yán)與愛的有機結(jié)合。以真
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