班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作反思總結(jié)五篇-免費(fèi)閱讀
【正文】 專家們的精彩講座，那么實(shí)實(shí)在在，幫助我們一線的班主任教師解決了很多教育教學(xué)中的困惑。”我們不難領(lǐng)會，離開了情感，一切教育都無從談起。這樣的培訓(xùn)對我來說是第一次，倍感新鮮。在今后的工作中我應(yīng)該嘗試去做到嚴(yán)之有理，愛之有情。在這些案例中，就有著很多與我的工作中相同的情況，比如，差生學(xué)生、班規(guī)的制定、與家長溝通聯(lián)系等等，只是自己都沒能那么科學(xué)地去處理，也沒有認(rèn)真地去思考這些問題，因而也就沒有達(dá)到自己希望的效果。班級的主體是學(xué)生，師生共同管理班級，要尊重學(xué)生的看法。以此，放手讓學(xué)生依據(jù)硬性條件對全班學(xué)生進(jìn)行公開的投票選舉，從而產(chǎn)生同學(xué)們心中更為認(rèn)可的班級干部。才能使班級工作良好持續(xù)到地發(fā)展。扎實(shí)教書育人。培訓(xùn)讓我受益非淺，也對以后的班主任工作充滿了信心。但民主不等于無章可循的隨意，還要有一定的條件作依照，于是，制定了具體的選拔要求與條件。這些具體的措施可以是：用一種溫馨的方式對學(xué)習(xí)進(jìn)步學(xué)生的鼓勵(lì)與獎(jiǎng)賞，以一種更能走進(jìn)內(nèi)心深處的方法激勵(lì)和引導(dǎo)學(xué)困生，營造一種如同朋友之間的師生溝通與交流，營造同學(xué)間姊妹般的親情感覺，以及利用課余時(shí)間傾聽不同的聲音，利用文體活動時(shí)間發(fā)展學(xué)生的特長，等等。在3000多分鐘的學(xué)習(xí)里面，學(xué)到了很多教育教學(xué)與管理方面的內(nèi)容，得到了很多啟示和啟發(fā)，也引起了對教育教學(xué)更深層次的思考。經(jīng)常向課任老師了解和通報(bào)班級學(xué)生的情況，共同商討管理方法。在班級管理過程中一定要克服急躁情緒和粗暴舉動，否則欲速則不達(dá)。耐心是做好班主任工作的關(guān)鍵。因此班主任還應(yīng)有一顆纖細(xì)如發(fā)的心——細(xì)心。班上的每一個(gè)學(xué)生都是我們的教育對象,每一個(gè)學(xué)生都充滿理想，每一個(gè)學(xué)生都希望在學(xué)校得到教師的教誨和關(guān)愛，我們要對每一個(gè)學(xué)生充滿信心。因?yàn)閻凼菐熤?，是做好一個(gè)班主任的核心，是培養(yǎng)良好班風(fēng)的前提。愛心。班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)教育雖然要結(jié)束了，但我們的學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)不會結(jié)束。正所謂“言必行，行必果”，這樣才能在學(xué)生心目中樹立誠信，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成誠信的美德。因?yàn)檎Z言是最危險(xiǎn)的武器：刀劍刺的傷口要比語言刺的傷口容易治愈。第一篇：班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作反思總結(jié)班主任培訓(xùn)總結(jié)通過這次遠(yuǎn)程培訓(xùn)，聽了專家的講座，看了專家的講義，我真的是受益匪淺。二、班主任應(yīng)具備高尚的道德行為素養(yǎng)，以自身的人格魅力來影響和感染學(xué)生班主任的工作要順利的開展，班主任首先得在學(xué)生心目中確立威信，使整個(gè)班集體形成以班主任為核心的向心力。(三)善于批評與自我批評。這次班主任培訓(xùn)讓我學(xué)到了太多太多,讓我看到了自己的差距,讓我學(xué)到更好的班級管理方法，班主任工作任重而道遠(yuǎn)，我將在以后的工作中繼續(xù)努力，積極探索，不斷學(xué)習(xí)。愛心是教育的本質(zhì)屬性，也是教育的力量源泉。用愛心感化、教育學(xué)生，才能得到學(xué)生的信任，工作中才能得到學(xué)生們的支持與配合。羅森塔爾效應(yīng)告訴我們一個(gè)事實(shí)：“只要我們給學(xué)生一份信心，學(xué)生會給我們一份驚喜”。工作中有細(xì)心就能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，防微杜漸，避免事態(tài)擴(kuò)大；工作中有細(xì)心就能幫助我們?nèi)娣治鰡栴}和正確處理問題；工作中有細(xì)心還能夠提高我們的工作效率，避免出差錯(cuò)。每個(gè)班級都會有讓人頭疼的學(xué)生。耐心細(xì)致地做班主任工作，能使佼佼者策馬揚(yáng)鞭、奮發(fā)向上，也能使心灰意冷者重整旗鼓，奮起直追，形成你追我趕、不甘落后的可喜局面。第三，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的班主任學(xué)習(xí)，吸取他們先進(jìn)的、科學(xué)的、行之有效的工作經(jīng)驗(yàn)，向他們學(xué)習(xí)如何制訂班級計(jì)劃，如何處理學(xué)生矛盾，如何組織各種活動等。聯(lián)系本次遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)，結(jié)合自己平日的班主任工作，縱向和橫向?qū)Ρ?，感到有很多地方需要調(diào)整和提高。在硬性規(guī)章制度的條文下，再增添許多更為細(xì)膩的管理方式，充分調(diào)動學(xué)生的感官意識和情感世界，從而讓學(xué)生更為愉悅的接受學(xué)校和班級的各項(xiàng)要求和管理。以此，放手讓學(xué)生依據(jù)硬性條件對全班學(xué)生進(jìn)行公開的投票選舉，從而產(chǎn)生同學(xué)們心中更為認(rèn)可的班級干部。在每個(gè)專題學(xué)習(xí)的整個(gè)過程中，我都嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真聽取一線優(yōu)秀班主任和學(xué)科專家的分析探討，閱讀案例評析、拓展案例。厲行為人師表。在遠(yuǎn)程培訓(xùn)之后，不僅在思想意識中對班級的管理有了新的認(rèn)識，在實(shí)際行動中，也有了
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