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正文內(nèi)容

班干部的職責(zé)與在班級(jí)中的作用[大全5篇]-文庫吧資料

2024-10-13 19:36本頁面
  

【正文】 和曲藝比賽均獲得二等獎(jiǎng)。通過這些管理措施,我班學(xué)生的自我管理能力有了明顯的提高,每周一的集會(huì)、課間操以及中長跑活動(dòng),幾乎所有學(xué)生都做到了快、靜、齊,尤其值得一提的是每天的課間操都受到了表?xiàng)睿话嗉?jí)室內(nèi)外清潔衛(wèi)生打掃和保持均做得很好。每周結(jié)束之后,班長把本周每位同學(xué)的得分和扣分情況進(jìn)行累計(jì),以小組為單位,開展組與組的競(jìng)賽,在每周的班會(huì)課上,由負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的班干部對(duì)本周本班各個(gè)方面的情況進(jìn)行小結(jié),最后班主任再加以畫龍點(diǎn)睛式的總結(jié)。班長總負(fù)責(zé)三支管理隊(duì)伍,每支隊(duì)伍都實(shí)行“日?qǐng)?bào)表制”,以便發(fā)現(xiàn)問題盡早,及時(shí)。其內(nèi)容是這樣的,班級(jí)成立三支學(xué)生管理隊(duì)伍,一是學(xué)習(xí)自管會(huì),負(fù)責(zé)學(xué)生學(xué)習(xí)方面的檢查與督促。同時(shí)還要給學(xué)生自我管理和自我教育的自由空間,這樣才能引導(dǎo)學(xué)生改正缺點(diǎn),良好的班風(fēng)在這之中得到鞏固。通過落實(shí)責(zé)任制、壓擔(dān)子等方式,盡快培養(yǎng)一支具有較強(qiáng)管理能力的班干部隊(duì)伍?!睉?yīng)該把工作方法教給他們,對(duì)他們的培養(yǎng)要體現(xiàn)一個(gè)“由扶到放”的過程。以自己的行為去感染同學(xué),要在紀(jì)律上,學(xué)習(xí)上,生活上,在各個(gè)方面去感染同學(xué)帶動(dòng)同學(xué);主動(dòng)地工作;要富于創(chuàng)造性地工作。班干部的人選確定之后,應(yīng)該重視做好對(duì)其培養(yǎng)的工作。每個(gè)學(xué)生都可以在各類型中重復(fù)出現(xiàn),最后綜合篩選出合適的人選。經(jīng)過一年的觀察和了解,在八年級(jí)時(shí),可以對(duì)本班的學(xué)生進(jìn)行不同角度的分類。做班干部什么最重要?成績還是人品?責(zé)任心和經(jīng)歷更重要。因此,對(duì)班干部的選拔顯得尤其重要。如何發(fā)揮班干部在班級(jí)管理中的作用呢?下面本人就針對(duì)這一側(cè)面談?wù)勔恍┐譁\的看法。因?yàn)榘喔刹渴菐ь^的大雁,是班主任和學(xué)生聯(lián)系的橋梁,是學(xué)生的精英,是教師的助手,是自我管理體現(xiàn)最明顯的一部分。班級(jí)管理的成功與否,其牽涉的因素往往是多方面的。而作為老師,不僅為社會(huì)注入了更具有競(jìng)爭(zhēng)力的人才,更能夠圍繞班干部開創(chuàng)班級(jí)自主管理新模式,何樂而不為呢?第四篇:如何發(fā)揮班干部在班級(jí)管理中的作用充分發(fā)揮班干部在班級(jí)管理中的作用重慶市第105中學(xué) 李云陶行知先生說“教是為了不教”,魏書生老師也認(rèn)為“管是為了不管”。培養(yǎng)班干部是班主任執(zhí)教生涯中不可或缺的一環(huán),而要讓班干部納入班級(jí)管理體系就更需要這些園丁們投入到自己的工作中去。三、適度放權(quán),培養(yǎng)獨(dú)立性在選好了班干部之后,首先要分派對(duì)應(yīng)的任務(wù),讓每一個(gè)班干部負(fù)責(zé)一定的班級(jí)事務(wù),并且要保證這樣的事務(wù)是在他接受范圍之內(nèi)的。挑選班干部的第一步就是要了解班級(jí)每一位學(xué)生的背景,了解哪些同學(xué)適合當(dāng)班干部、適合當(dāng)什么樣的班干部,班主任心中先確定班干部的人選。一個(gè)班級(jí)由數(shù)十名學(xué)生組成,如果在班級(jí)管理中只發(fā)揮班主任的管理作用,必然不能做到有效管理,因此,班干部作為班主任班級(jí)管理工作中的幫手,在其中發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用。管理好班級(jí),需要充分發(fā)揮班干部的作用,這樣才會(huì)使班級(jí)管理有聲有色、成效顯著。我們可以嘗試用一些榮譽(yù)性的名稱,每月從班干部中評(píng)選優(yōu)秀的管理,公開表揚(yáng)或以獎(jiǎng)狀的形式,可以促使班干部每月去爭(zhēng)取這個(gè)榮譽(yù),從而更加負(fù)責(zé)更加認(rèn)真的去做班級(jí)管理,為班級(jí)貢獻(xiàn)自己的力量。班主任可以通過一些班風(fēng)建設(shè)活動(dòng),為班干部創(chuàng)造良好的工作氛圍,這也是充分發(fā)揮班干部作用的重要因素之一。一個(gè)優(yōu)秀的班集體同時(shí)具備堅(jiān)強(qiáng)的班級(jí)隊(duì)伍和良好的班風(fēng)建設(shè)。班主任可以利用時(shí)間到班上向全體學(xué)生說明班干部是代表班主任在管理班級(jí),他們也是在維護(hù)我們的班集體榮譽(yù),有無故不服從班干部管理的學(xué)生,就是損害我們班集體利益的表現(xiàn),讓所有同學(xué)牢記“班興我榮,班衰我恥”,使他們認(rèn)識(shí)到班集體的榮譽(yù)的重要性。班干部在做班級(jí)管理工作時(shí),一部分學(xué)生難免不服班干部的管理,這些學(xué)生可能產(chǎn)生這樣的想法:你我都是班上的學(xué)生,你憑什么來約束我?對(duì)這些現(xiàn)象,班主任應(yīng)預(yù)料到。讓每一位班干部內(nèi)心深處感受到班主任在真心培養(yǎng)他們、關(guān)心他們、支持他們、愛護(hù)他們。班干部是學(xué)生,他們還是未成年人,剛接觸管理工作充滿了熱情,愿意為班級(jí)做奉獻(xiàn)工作,但由于年齡和經(jīng)驗(yàn)的限制,工作中難免出現(xiàn)不足或失職的現(xiàn)象,這時(shí),班主任應(yīng)該及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)處理,為班干及時(shí)輔導(dǎo)和糾正。做好班干部的思想建設(shè),在此基礎(chǔ)上,依靠班干部去帶動(dòng)班級(jí)思想建設(shè),做好學(xué)生思想工作,就會(huì)收到良好的效果。第一,思想上,要提高他們的思想覺悟,教育他們樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀。確定人選后,班主任還需召集這些學(xué)生開會(huì),征求他們的意見,若有的同學(xué)不愿意當(dāng)班干部,則需更換,切不可強(qiáng)求,直到所有的人選無異議后,班主任才能將班干部的名單在班上公布。班干隊(duì)伍中,班長最為重要,選配得當(dāng),班級(jí)管理工作事半功倍、得心應(yīng)手,反之班主任勞神費(fèi)力,因此對(duì)班長的要求比其他班干部都高,可以從以下幾個(gè)方面去考慮:第一,是人品好,為人實(shí)在,工作踏實(shí),有奉獻(xiàn)精神;第二,是組織能力強(qiáng),工作有熱情,嚴(yán)于律己,寬以待人,以身作則;第三,是學(xué)習(xí)成績好。每位班主任都會(huì)在班上選班干部,若是象征性地選,當(dāng)然是件非常容易的事情,但是所選班干部并不一定有能力做好相應(yīng)的工作或是有能力去做好相應(yīng)的工作卻不用心去做,這樣,他們又如何在班級(jí)管理中發(fā)揮充分的作用呢?因此,要充分發(fā)揮班干部在班級(jí)管理中的作用,班主任首先要做的是精心選定好班干部。這里我們主要從一點(diǎn)開始談起,那就是如何發(fā)揮班干在班級(jí)管理中的作用。班級(jí)好比一支軍隊(duì),班級(jí)管理就如同帶領(lǐng)一支軍隊(duì),兵不在多在于精,六軍之首為帥,其次為將,軍令發(fā)號(hào)來自帥,但六軍之行動(dòng)受之將。重視班干部的作用,是做好班級(jí)管理工作的方法之一。但是,如果班干部不能以身作則,將產(chǎn)生極壞的影響,甚至
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