【正文】 作的唯一目的?！叭篚r明特點(diǎn)”，一是始終堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向。在原單位落聘的干部，從落聘之日起其職務(wù)自動(dòng)解除。崗位設(shè)定后向全體教職工公布，以供參聘教師根據(jù)自己的專長、能力填報(bào)崗位意向，參加競聘。每一個(gè)崗位都明確相應(yīng)的工作任務(wù)，教學(xué)崗一般包括所任教的年級(jí)（班級(jí)）、學(xué)科、課時(shí)；輔助崗一般是指某功能室管理或宿舍管理、門衛(wèi)值班等工作。對于方案我們通過不同渠道不遺余力的進(jìn)行宣傳吹風(fēng)，讓老師們提前了解方案，正確理解方案制定的真正意圖，為方案落地實(shí)施營造良好氛圍。（二）做好方案解讀，形成正確輿論導(dǎo)向教師學(xué)習(xí)討論表決的過程，也是心理接受的過程。四是教代會(huì)表決，形成正式方案。我們將討論后的方案草案通過平臺(tái)下發(fā)至各學(xué)校、幼兒園，傳達(dá)到每一位教職工，并由各學(xué)校收集整理本單位教職工意見上報(bào)鎮(zhèn)教辦。三是征求意見，完善草案。為此，我們總是在競聘草案形成后，適時(shí)召開由全體校長及獨(dú)立園園長參加的專題研討會(huì)議，對方案中的競聘崗位、競聘程序、操作方法等進(jìn)行認(rèn)真討論，集思廣益，完善草案。開展競聘上崗，要讓校長園長有選人用人的自主權(quán)，讓其選優(yōu)配強(qiáng)班子，選好配好師資隊(duì)伍。其中，皋山完小、北莊完小、沙卜完小、黑石小學(xué)等較偏遠(yuǎn)學(xué)校通過聘任教師得以補(bǔ)充，大幅度改變了原有教師隊(duì)伍的組成結(jié)構(gòu)。每年方案的制定，我們都以落實(shí)教育局人事工作安排為基本切入點(diǎn)，例如在2013年暑假的核編定崗中，除對中心中學(xué)、中心小學(xué)和成教中心進(jìn)行定崗定編、調(diào)整人員外，我們依據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際，提出了核編定崗“兩步走”的意見，即第一步是按教育局要求對三個(gè)中心和教辦定編定崗，并讓三個(gè)中心面向全鎮(zhèn)聘任教師；第二步，組織其他小學(xué)幼兒園開展聘任工作，讓三個(gè)中心和教辦教研室富余人員與各學(xué)校原有人員一道，按照雙向選擇、競聘上崗的原則重新競聘上崗。因此，每年暑假放假前，我們就著手安排新學(xué)年教師聘任工作，堅(jiān)持超前謀劃，提前部署，力爭將各項(xiàng)準(zhǔn)備工作做細(xì)做實(shí)。下面，我就大體以這一基本工作流程為綱，逐一介紹一下我鎮(zhèn)實(shí)施競聘上崗工作的點(diǎn)滴做法。第二步為雙向選擇競聘上崗，包括三個(gè)環(huán)節(jié)，即學(xué)習(xí)方案、填報(bào)意向，雙向選擇、層層競聘，嚴(yán)格把關(guān)、合格上崗。簡而言之，其核心理念是雙向選擇、競聘上崗，其典型做法是按崗競聘、責(zé)權(quán)統(tǒng)一，其關(guān)鍵舉措是配套改革、制度保障，其基本流程是三步十環(huán)、穩(wěn)妥推進(jìn)，其最大的成功之處在于“以競聘上崗解決教師崗位問題，以制度創(chuàng)新解決教師思想問題”。當(dāng)時(shí)的想法很明確：就是讓不上班的上班，讓不干事的干事，讓干不好的干好。當(dāng)時(shí)，全鎮(zhèn)各種情況不上班的近百人。二是教師工作積極性不高。全鎮(zhèn)青年教師主要集中在了鎮(zhèn)駐地學(xué)校和離縣城較近的學(xué)校，特別是夏莊完小，成了照顧關(guān)系的、進(jìn)城的緩沖地帶，造成這些學(xué)校教師人員富余。當(dāng)時(shí)面臨的主要問題是，原十八中撤并后，教師分流困難，再加上由于歷史原因，全鎮(zhèn)教師隊(duì)伍建設(shè)相對滯后，已不能滿足全鎮(zhèn)教育教學(xué)工作的正常需求。第五篇：實(shí)施競聘上崗 激發(fā)隊(duì)伍活力(定稿)實(shí)施競聘上崗 激發(fā)隊(duì)伍活力葛石鎮(zhèn)教辦主任 王根銀尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：非常感謝局領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣一個(gè)匯報(bào)葛石教育工作的機(jī)會(huì)，今天我發(fā)言的題目是《實(shí)施競聘上崗，激發(fā)隊(duì)伍活力》，主要從實(shí)施競聘上崗的起因、做法和成效三方面匯報(bào)一下近年來我鎮(zhèn)實(shí)施競聘上崗工作的點(diǎn)滴做法，不當(dāng)之處敬請批評(píng)指正。按照城區(qū)派出所20人、農(nóng)村派出所10人的標(biāo)準(zhǔn)，特巡警隊(duì)員入駐各派出所輪值輪訓(xùn)，平時(shí)吃住在派出所，參加派出所的巡邏防控和重大警情處置，既緩解了基層警力不足，又讓隊(duì)員得到實(shí)戰(zhàn)鍛煉。落實(shí)體能季考制度，開展全警達(dá)標(biāo)測試。圍繞應(yīng)急、暴恐事件處置等現(xiàn)實(shí)需求，聘請國內(nèi)知名警務(wù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練專家錢晉軍教授實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)，演練處置群體性事件的人車協(xié)同，提升警務(wù)實(shí)戰(zhàn)能力。完善“一村一警務(wù)助理”，推進(jìn)“1+2+N”社區(qū)警務(wù)，重組警務(wù)助理隊(duì)伍成效明顯，僅5月份發(fā)現(xiàn)案件線索11條，協(xié)助民警破獲案件8起。以“楓橋式派出所”創(chuàng)建為載體，出臺(tái)《做實(shí)做強(qiáng)派出所十項(xiàng)措施》，加強(qiáng)派出所建設(shè)。實(shí)現(xiàn)扃平化指揮，全體民警、輔警人手一部對講機(jī)，全局民警均在第一時(shí)間了解全區(qū)實(shí)時(shí)勤務(wù)動(dòng)態(tài)，實(shí)現(xiàn)“一呼百應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)”四、延伸管理觸角，破解基層難題，夯實(shí)基層基礎(chǔ)。目前，已經(jīng)抓獲網(wǎng)上逃犯16人。研發(fā)微信小程序用于采集場所、人員等基礎(chǔ)信息，與公安數(shù)據(jù)平臺(tái)對接，與市局“一標(biāo)三實(shí)”數(shù)據(jù)庫復(fù)用，提升效率。目前，分局的指揮調(diào)度、情報(bào)、圖偵、網(wǎng)安、信通等部門整合，實(shí)現(xiàn)一體化辦公。7月2日，西部警務(wù)協(xié)作區(qū)接到濱城分局協(xié)助抓捕任務(wù)，10分鐘集結(jié)16名警力，迅速抓獲犯罪嫌疑人?？茖W(xué)調(diào)配警力，調(diào)整51名民警的職務(wù)和崗位，分局民警10年沒有提拔和交流的狀況徹底解決，激發(fā)了隊(duì)伍的生機(jī)和活力。強(qiáng)化組織生活，開展主題黨日活動(dòng)，結(jié)合實(shí)踐活動(dòng)組織開展了“參觀懷周祠，緬懷周總理”、廉政教育黨性體檢、“”評(píng)選、“黨章黨規(guī)法律法規(guī)”知識(shí)競賽等活動(dòng)，黨建與業(yè)務(wù)相融合，筑牢隊(duì)伍思想根基。始終堅(jiān)持黨對公安工作的絕對領(lǐng)導(dǎo)，把黨建工作放在突出位置來抓。”詩人筆下的和諧世界是多么美妙！更可見第四篇：創(chuàng)新警務(wù)運(yùn)行機(jī)制 激發(fā)隊(duì)伍生機(jī)活力創(chuàng)新警務(wù)運(yùn)行機(jī)制激發(fā)隊(duì)伍生機(jī)活力經(jīng)區(qū)分局扎實(shí)開展“踐行新使命、忠誠保大慶”實(shí)踐活動(dòng)今年來，濱州市公安局經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)分局深入貫徹全國全省公安工作會(huì)議精神，牢記職責(zé)使命，勇于擔(dān)當(dāng)作為，堅(jiān)持內(nèi)部挖潛與強(qiáng)化管理并重，科技強(qiáng)警與優(yōu)化布局并驅(qū)，向改革創(chuàng)新要戰(zhàn)斗力，全力防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、護(hù)穩(wěn)定，堅(jiān)決打贏新中國成立70周年大慶安保維穩(wěn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。和則心同，同心則力齊；諧則調(diào)合，調(diào)合則韻美。此外，還要把文明創(chuàng)建、創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)同文化建設(shè)融合起來，相互促進(jìn)、共同提升，實(shí)現(xiàn)以創(chuàng)建促文化建設(shè)、以創(chuàng)建促隊(duì)伍活力、以創(chuàng)建促團(tuán)隊(duì)凝聚。文化建設(shè)要突出活動(dòng)載體，并通過開展活動(dòng)來凝聚人心、激發(fā)活力。班子成員和中層骨干要把文化建設(shè)當(dāng)做新時(shí)期的新型思想政治工作來抓，深入探索文化建設(shè)的新方法、新途徑，鞏固和提升文化興稅的新實(shí)效、新成果。利用有關(guān)載體，如通過創(chuàng)辦刊物、定期會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)與基層干部定期交流等形式，以此為平臺(tái)來溝通干部思想，交流工作經(jīng)驗(yàn)，深化文化建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)活力。可以從以下三方面入手。文化建設(shè)，以文化人，以文娛人，春風(fēng)化雨，潤物無聲?？傊?，要通過學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，讓干部不斷增強(qiáng)感恩意識(shí)、理解意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)、謙虛意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)、樂觀意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)，從而人格健全、知識(shí)豐富、精神充實(shí)、富有活力。所謂“兩高一強(qiáng)”，就是政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)高和團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)；政治素質(zhì)明確方向，業(yè)務(wù)素質(zhì)提升本領(lǐng)，團(tuán)隊(duì)精神形成合力，對激發(fā)活力和提升幸福感的重要性不言而喻。正所謂“活力在不斷的奮斗里，幸福在奮斗的過程里”。不但如此，知識(shí)更是富有活力的精神生活之源。第二，豐富的知識(shí)是激發(fā)干部活力的重要源泉?！傲笔侵敢姓孀?shí)干、創(chuàng)先爭優(yōu)之“心”，要有開拓創(chuàng)新、敢于負(fù)責(zé)之“膽”，要有在新形勢下妥善處理各種矛盾之“能”，要有調(diào)動(dòng)干部職工積極性之“法”，要有廉潔自律之“德”，要有雷厲風(fēng)行之“威”。“三個(gè)第一”即負(fù)責(zé)人要以身作則、率先垂范，真正做到思想認(rèn)識(shí)上第一個(gè)到位、工作上第一個(gè)投入、落實(shí)上第一個(gè)負(fù)責(zé)。就一個(gè)單位來說，班子成員就是“上梁”，中層骨干就是“中梁”。領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，做到“班子成員取信于民、中層骨干堅(jiān)強(qiáng)有力”，旗下自然應(yīng)者云集，群眾自然為首是瞻，成為激發(fā)干部活力、引領(lǐng)隊(duì)伍方向的鮮明旗幟。重點(diǎn)要從以下四方面入手：第一，領(lǐng)導(dǎo)的表率是激發(fā)干部活力的鮮明旗幟。相反，隊(duì)伍沒有活力，沒有那么一股子勁和氣，工作就走不出好路和新路，幸福感也無從談起。第三篇：激發(fā)隊(duì)伍活力激發(fā)隊(duì)伍活力 打造幸福團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)是激發(fā)干部活力的有效手段，是做好稅收工作的重要基礎(chǔ)；既要老生常談，又要常抓常新。領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷加強(qiáng)自我素養(yǎng)的養(yǎng)成和提高，要按照孟部長在全國地市公安局長培訓(xùn)班上講的“眼界寬、思路寬、胸襟寬”要求，要“言必行，行必果；無果之話不說，三思之諾必行”。三是要不斷培養(yǎng)和提高領(lǐng)導(dǎo)干部的人格魅力。要提升領(lǐng)導(dǎo)班子的公信力，就要在民警對外堅(jiān)強(qiáng)維護(hù)公安形象之后，對內(nèi)要有一套很好的保障機(jī)制，讓民警“訴求有人理、困難有人幫、怨言有人聽、心理有人導(dǎo)”。要讓民警對公安機(jī)關(guān)這個(gè)大家庭有強(qiáng)烈的歸屬感。讓民警切實(shí)感受到，在這支隊(duì)伍中，不同能力、不同水平、不同工作效果，收獲的必然是“不同待遇”，讓民警感到黨委關(guān)懷的溫暖和優(yōu)勝劣汰的激勵(lì)，更加信賴領(lǐng)導(dǎo)班子。一是要?jiǎng)?chuàng)造“暖心勵(lì)人”的工作環(huán)境。那么，如何在日益繁重的公安工作中較好地樹立主人意識(shí)，并轉(zhuǎn)化為現(xiàn)