【正文】 外工程及付款：現(xiàn)場簽證發(fā)生時，需經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理共同簽認方可有效；凡設計修改、變更，需經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理簽認后方可施工。資料必須規(guī)范：如技術(shù)復核資料應附圖，并注明誤差值，有檢測人、質(zhì)檢員簽字。工程資料必須與工程實體進度相符。對于達不到要求的，必須返修整改或返工，以便不影響驗評等級。 質(zhì)量的事后控制：當工程實體質(zhì)量發(fā)生缺陷時，施工單位不得自行處理，應記錄缺陷情況，并提出處理方法，報監(jiān)理公司檢查，同意后方可處理，對于較大的質(zhì)量問題，監(jiān)理公司將通過業(yè)主報請設計院和質(zhì)監(jiān)站共同處理。管理的對象是施工單位的管理人員，管理的形式以口頭通知和監(jiān)理工程師書面通知為主。監(jiān)理公司有權(quán)拒絕突發(fā)性的驗收要求。否則監(jiān)理工程師有權(quán)要求檢驗已隱蔽的工程，無論結(jié)果如何，經(jīng)濟損失由施工單位承擔。隱蔽工程的驗收制度：對于需要隱蔽的工程，施工單位應在質(zhì)量達到相應的標準，備齊各項質(zhì)保和驗收資料后，報請監(jiān)理核驗。報驗制度：嚴格執(zhí)行報驗制。因此，工序質(zhì)量的有效控制是質(zhì)量控制的基礎，本工程強調(diào)：上道工序完成并經(jīng)監(jiān)理驗收達到質(zhì)量控制標準后，方可進行下道工序施工。 質(zhì)量事中控制：工序質(zhì)量管理：工程的總體質(zhì)量是由工序的質(zhì)量形成的。承包單位在工程開工前，必須將現(xiàn)場項目部的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系，書面報送監(jiān)理機構(gòu)審查確認。工程開工報告：工程動工前，檢查施工人員和現(xiàn)場施工設施的準備情況，施工現(xiàn)場情況。重要的材料配件訂貨前，施工單位應將樣品廠家資質(zhì)證明等資料向監(jiān)理工程師申報，監(jiān)理會同設計、建設單位同意后方可訂貨。材料監(jiān)理：材料是保證質(zhì)量的基礎，材料的出廠合格證和抽樣檢測報告必須齊全。工程開工前，承包單位必須將施工組織設計（方案）向監(jiān)理公司報審。措施必須可行、有效。質(zhì)量控制的一個重要方面就是防止工程質(zhì)量通病的發(fā)生。 質(zhì)量的事前控制：設計圖紙的審校工作：施工單位必須認真地審校圖紙，對于圖紙的錯、漏、碰、缺、含糊不清的問題，盡量在施工之前提出并予以解決，監(jiān)理方也應重點做好此項工作。質(zhì)量控制 工程質(zhì)量控制的二個層次：工程質(zhì)量的一級控制是指施工單位的自控，它是通過企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量保證體系的有效運作實現(xiàn)的，是工程質(zhì)量控制的主題。同時希望業(yè)主和施工單位對監(jiān)理人員給予支持和幫助，并對監(jiān)理人員進行監(jiān)督。今后，項目經(jīng)理部根據(jù)上述安排各自對口進行報審。監(jiān)理組織機構(gòu)本工程監(jiān)理組織分為二級管理：第一級是以總監(jiān)理工程師為首的現(xiàn)場監(jiān)理部全面負責本工程的監(jiān)理工作；本項目的監(jiān)理機構(gòu)為BBB工程監(jiān)理部，項目監(jiān)理部組織形式為直線制，采取總監(jiān)理工程師負責制，全面主持項目監(jiān)理部工作。監(jiān)理工作目標： 工程質(zhì)量達到合格工程；投資控制在合同價內(nèi)，以施工合同確定的造價為準；進度確保工程在合同工期內(nèi)完成，以施工合同確定工期為準。建設單位: 施工單位: 監(jiān)理單位:交底日期:2011年5月第四篇：第一次工地會議監(jiān)理交底書第 一 次 工 地 會 議監(jiān)理交底AAA BBB工程 項目監(jiān)理部 2010623我們受業(yè)主委托，對本工程實施施工階段的監(jiān)理工作。② 其他作業(yè)部位的巡視：根據(jù)現(xiàn)場施工作業(yè)情況確立巡視部位。會上安全監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作情況進行分析,提出當前存在的問題，要求施工單位及有關(guān)各方予以改進。③ 項目監(jiān)理機構(gòu)接受施工單位有關(guān)安全監(jiān)理工作的詢問。5． 第一次工地會議：① 安全監(jiān)理人員應參加第一次工地會議。4． 告知：① 對建設單位的告知：與建設單位安全生產(chǎn)方面的義務和責任相關(guān)的事宜，項目監(jiān)理機構(gòu)應以書面形式告知。3． 報告：① 月度報告：項目監(jiān)理機構(gòu)應根據(jù)情況將月度安全監(jiān)理工作情況在監(jiān)理月報中或單獨向建設單位和有關(guān)安全監(jiān)督部門報告。（三）安全監(jiān)理工作的手段：1． 監(jiān)理通知：監(jiān)理人員在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，或有 違反施工方案．法規(guī)和工程建設強制性標準的，應立即開具監(jiān)理通知單，要求限時整改。2． 對安全專項施工方案的執(zhí)行情況每天至少檢查一次，對安全 監(jiān)理的監(jiān)督檢查控制上點實施必要的監(jiān)視和測量。4．安全專項施工方案經(jīng)安全監(jiān)理人員．專業(yè)監(jiān)理工程師進行審查后，應在報審表上簽署監(jiān)理意見，并由總監(jiān)理工程師簽認。須經(jīng)專家論證．審查的項目應附有專家審查的書面報告，安全專項施工方案應有緊急救護措施等應急預案。三． 安全監(jiān)理工作的實施方法：（一）審查危險性較大的分部分項工程專項方案的方法：1．程序性審查：安全專項施工方案按規(guī)定須經(jīng)專家認證．審查的，是否執(zhí)行；安全專項方案是否經(jīng)施工單位技術(shù)負責人簽認，不符合程序的應退回。檢查．整改．復查報告等情況應記載在監(jiān)理日志．監(jiān)理月報中。安全事故隱患消除后，監(jiān)理單位檢查整改結(jié)果，簽署復查或復工意見。2．在施工準備階段，監(jiān)理單位審查核驗施工單位提交的有關(guān) 技術(shù)文件及資料，并由項目總監(jiān)在有關(guān)技術(shù)文件報審表上簽署意見；審查末通過的，安全技術(shù)措施及專項方案不得實施。5．督促施工單位進行安全自查工作，并對施工單位自查情況進行抽查，參加建設單位組織的安全生產(chǎn)專項檢查。3．核查施工現(xiàn)場施工起重機械．整體提升腳手架．模板等自 升式架設設施和安全設施的驗收手續(xù)。（二）施工階段安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容：1．監(jiān)督施工單位按照施工組織設計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案組織施工，及時制止違章作業(yè)。7．審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效。5．審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。（5）施工總平面布置圖是否符合安全生產(chǎn)的要求，辦公．宿舍．食堂．道路等臨時設施設置以及排水．防火措施是否符合強制性標準要求。（3）施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設計或者安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施是否符合強制性標準要求。3．審查施工單位編制的施工組織設計中的安全技術(shù)措施和危險性較大的分部分項工程安全專項方案是否符合工程建設強制性標準要求。2．對中型及以上項目和《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》第二十六條規(guī)定的危險性較大的分部分項工程，監(jiān)理單位編制監(jiān)理實施細則。施工單位進入施工現(xiàn)場后，應明確安全生產(chǎn)．文明施工．消防安全的第一責任人，全面負責施工區(qū)域內(nèi)的安全管理工作，行使工程合同中的權(quán)利的義務，并承擔相應的法律責任。3．因為本工程在山區(qū)內(nèi)，大型機械設備在現(xiàn)場山區(qū)內(nèi)運輸過程中應制定安全措施，指派專業(yè)安全人員進行跟蹤監(jiān)護指揮。，提出如下要求，嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙，避免不必要破壞。提供機組達標有關(guān)的安全資料。審查施工單位的安全工作程序。對各種不安全事件要積極配合監(jiān)理進行調(diào)查、分析。加大現(xiàn)場巡視力度。經(jīng)常開展安全教育，提高全員安全意識，特別要做好新人入場前的三級教育，提高自我防護能力。嚴格控制土建交付安裝，安裝交付調(diào)試及移交生產(chǎn)所具備的安全文明施工條件，未經(jīng)安全監(jiān)理簽證的工序不得進入下一道工序施工。5）多工種立體交叉作業(yè)。3）特殊作業(yè)：包括：大型起吊，高空作業(yè)，接觸易燃、易爆，劇毒，腐蝕劑，有害氣體或液體及防塵、射線作業(yè)等。1）重要臨時設施：包括：施工供用電、用水、氧氣、乙炔、交通運輸?shù)缆?，作業(yè)棚、加工間、危險品庫等。（電工，電焊工，起重，機械，廠內(nèi)駕駛等）資質(zhì)證，上崗證。，項目經(jīng)理、安全員、安全資質(zhì)證、上崗證。D、一切安全監(jiān)理活動都為保護職工安全與健康。B、安全管理自始至終貫徹安全第一，預防為主，綜合治理的方針。二．工作程序 1．監(jiān)理工作交底內(nèi)容 1．1監(jiān)理服務范圍：。在梁板的模板驗收時提前驗收模板的拼縫、構(gòu)件尺寸、起拱、標高等，避免在樓層驗收時在發(fā)現(xiàn)問題整改難度大。，加強關(guān)鍵危險點的控制及跟蹤力度，要在過程中及時發(fā)現(xiàn)偏差值及時要求施工單位改正。進度:要求施工單位應在總工期目標范圍內(nèi)，并且要嚴格按照建設單位的節(jié)點目標進行編制，將進度計劃細化分解到每個月和每周，并有勞動力安排計劃，我們監(jiān)理將對現(xiàn)場勞動力進行檢查。監(jiān)理將每半月進行一次檢查。樓層防護、清理要和拆模進度同步?，F(xiàn)在混凝土的回彈不合格現(xiàn)象較多，主要是碳化深度較大。發(fā)現(xiàn)混凝土塌落度異常要通知商品混凝土站，嚴禁私自加水?，F(xiàn)在的現(xiàn)澆板開裂現(xiàn)象較多，增加收面次數(shù)、平板振動器和養(yǎng)護時間、控制加載時間可以很好的控制裂縫的產(chǎn)生。超高方案必須專家論證等。樓梯必須采用封閉樓梯。四、根據(jù)市質(zhì)檢站要求結(jié)合本工程特點提出幾點要求：鋼筋不能外加工。報驗申請表：本表主要用于工程質(zhì)量檢查驗收申請，此表用于隱蔽工程的檢查和驗收及驗收批、分項工程報驗時，當承包單位完成自檢，填報此表報請建設、監(jiān)理人員確認。按要求實施見證取、送樣范圍：砼、砂漿試塊；鋼筋及連接接頭試件；水泥及摻加劑；防水材料；承重砌塊?！俄艥仓S可證》涉及人員不得代簽。A5表及復工報告：用于工程項目開工及停工后恢復施工，應附相關(guān)已具備開工或復工條件的資料。承包商填寫（材料、構(gòu)配件、設備報驗單》報項目監(jiān)理部，應附材料出廠合格證、復驗報告。建筑物定位、沉降觀測報驗應附有承包單位的施工測量成果表。承包商每層測量放線完畢后填寫表A2《施工測量放線報驗單》報項目監(jiān)理部復核。承包單位對重點部位、關(guān)鍵工序的施工工藝，新工藝、新材料、新技術(shù)、新設備的報審，亦采用此表。三、承包單位用表目錄及說明施工組織設計（施工方案）報審表施工測量放線報驗單建筑材料、構(gòu)配件、設備報驗單工程動工報審表復工報告砼澆筑申請表見證取樣單監(jiān)理通知回復單報驗申請表砼模板拆除申請 填表說明：A1表：用于承包單位報審施工組織設計（施工方案）。1鋼筋進場應按爐罐號進行見證取樣并進行復試，有抗震設防要求框架框剪結(jié)構(gòu)。模板支撐體系是質(zhì)檢站檢查的重點，要求施工單位的方案必須符合規(guī)范要求、現(xiàn)場實際情況、有利于施工有很強的指導施工的作用。模板及其支架應根據(jù)工程特點進行設計，并編制施工技術(shù)方案，模板及其支架拆除的時間、順序及安全措施應按施工技術(shù)方案執(zhí)行，底模板及其支架拆除時的砼強度應符合設計要求，當設計無具體要求