【正文】 包括易燃易爆物品堆放間等消防防火重點部位要采取必要的消防安全措施，配備專用消防器材，并有專人負責。（2）施工組織總設(shè)計、總進度計劃、網(wǎng)絡(luò)圖。1目前施工單位做好以下工作勞動組織準備施工單位必須建立健全質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系和安保體系。駐地監(jiān)理工程師應熟悉國際上通用的FIDIC條款，并且要與我國的國情結(jié)合。駐地監(jiān)理工程師應該是獨立的“第三方”，公正、科學、客觀、依法地處理問題和“爭端”，處處潔身自重，不吃請、不受禮、不搞中介、不謀不正當利益，嚴格按照監(jiān)理的職業(yè)守則和道德規(guī)范辦事。、嚴格管理、監(jiān)幫結(jié)合的原則。、貫徹“一切用事實與數(shù)據(jù)說話”的原則。、當好顧問。、熱情公正。、信守合同。監(jiān)理職業(yè)守則、遵紀守法。對于監(jiān)理通知，施工單位必須及時作出反應，執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，并以“監(jiān)理工程師回復單”一式三份以回復。、例會的內(nèi)容是：對本階段工作進行總結(jié)，對下階段工作進行安排，重點是解決施工中遇到的問題。例會制度、工程動工前，參加建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議。A 日?，F(xiàn)場跟蹤監(jiān)理。、施工單位應于每月末，報送本月“工、料、機動態(tài)月報表”給監(jiān)理公司，以便監(jiān)理了解和掌握勞動情況是否滿足進度需求。、合同外工程及付款：現(xiàn)場簽證發(fā)生時，需經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理共同簽認方可有效；凡設(shè)計修改、變更，需經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理簽認后方可施工。工程資料必須與工程實體進度相符。 質(zhì)量的事后控制：當工程實體質(zhì)量發(fā)生缺陷時，施工單位不得自行處理，應記錄缺陷情況，并提出處理方法，報監(jiān)理公司檢查，同意后方可處理，對于較大的質(zhì)量問題，監(jiān)理公司將通過業(yè)主報請設(shè)計院和質(zhì)監(jiān)站共同處理。監(jiān)理公司有權(quán)拒絕突發(fā)性的驗收要求。隱蔽工程的驗收制度：對于需要隱蔽的工程，施工單位應在質(zhì)量達到相應的標準，備齊各項質(zhì)保和驗收資料后，報請監(jiān)理核驗。各工序工作完成后，施工單位首先自檢，自檢合格后填寫報驗單向監(jiān)理機構(gòu)報驗，監(jiān)理人員在約定時間內(nèi)進行驗收，驗收合格后在檢查記錄上簽字認可，施工單位方 可進行下道工序施工。為了確保單位工程的質(zhì)量目標，必須控制每一道工序的施工質(zhì)量。上述工作完成后，由施工單位填寫“工程開工報告”，請監(jiān)理方審批。材料的取樣送檢，必須有監(jiān)理公司參加，并按規(guī)定進行見證取樣、送檢。這項文件將是監(jiān)理方監(jiān)督施工行為的依據(jù)，因此，請施工單位重視該文件的編制工作。施工組織設(shè)計審核：施工組織設(shè)計是用來指導擬建工程施工全過程各項活動的技術(shù)、經(jīng)濟和組織性文件，監(jiān)理將審查其科學性、真實性和可操作性，并在施工過程的始終隨時檢查其貫徹落實情況。監(jiān)理工作依據(jù)國家和地方有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)；國家和地方現(xiàn)行的質(zhì)量檢驗評定標準和施工驗收規(guī)范；經(jīng)有關(guān)部門批準的設(shè)計文件；與業(yè)主簽訂的監(jiān)理合同；業(yè)主與施工單位雙方依法簽訂的施工合同。為更好的加強對各施工段的管理，項目監(jiān)理部成立了以總監(jiān)理工程師任組長，總監(jiān)理工程師代表任副組長的安全領(lǐng)導組、質(zhì)量管理領(lǐng)導組、合同管理組以及檔案管理組，并以文件形式發(fā)送給施工方項目經(jīng)理部，這樣明確了管理職責，理順了接口渠道。為有效地進行目標控制，公正地維護建設(shè)各方的合法權(quán)益，規(guī)范監(jiān)理行為，針對本工程特點進行如下交底。按照施工組織設(shè)計的要求，建立消防、保安等組織機構(gòu)和有關(guān)的規(guī)章制度，布置安排好消防、保安等措施。技術(shù)資料準備（1）熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計資料，對需要設(shè)計澄清的問題做好記錄。駐地監(jiān)理工程師應該主動向業(yè)主匯報工作，反映情況，請示所遇到的需要業(yè)主幫助解決的問題，取得業(yè)主的理解、支持和幫助；對重要問題應求當?shù)卣鞴懿块T的理解和支持。、國際慣例與中國國情相結(jié)合的原則。、貫徹科學、公正、誠信、守法的原則。監(jiān)理工程師一般只和乙方的項目經(jīng)理或代表人“對口”聯(lián)系，只有在情況緊急、危及施工安全時才直接向作業(yè)人員發(fā)指令，事后需要向項目經(jīng)理說明情況。監(jiān)理工作的依據(jù)是施工合同、監(jiān)理委托合同、有關(guān)技術(shù)規(guī)范與法規(guī)、監(jiān)理文件與程序。堅守監(jiān)理崗位，刻苦勤奮、謙虛謹慎地工作，一切用事實與數(shù)據(jù)說話，處理問題做到事實清楚、數(shù)據(jù)真實可靠。不與所監(jiān)理項目的設(shè)計、施工、材料、設(shè)備、供應單位和政府機關(guān)有經(jīng)濟隸屬的關(guān)系和從事中介貿(mào)易活動，廉潔奉公，抵制不正之風。認真貫徹國家和地方的設(shè)計、施工標準、規(guī)范、規(guī)程等，堅持質(zhì)量第一的方針，嚴格管理，確保工程質(zhì)量。對于要求報出整改方案的，應先報出“整改方案”報監(jiān)理、業(yè)主同意后執(zhí)行。監(jiān)理文件、監(jiān)理對施工單位行文以“監(jiān)理工程師通知”為主，其中一份交業(yè)主，以便業(yè)主了解情況和監(jiān)督監(jiān)理的工作。一般情況下，由業(yè)主、施工單位、監(jiān)理公司三方現(xiàn)場管理人員參加，必要時邀請其他人員參加，由監(jiān)理公司主持會議并作會議紀要。C 每月向業(yè)主報告安全生產(chǎn)情況，編制安全監(jiān)理工作月報表和安全統(tǒng)計報表，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準后報建設(shè)單位。涉及重大安全問題的方案要由項目部技術(shù)負責人審查后由公司總工程師批準簽字蓋章后有效，以確保整個工程的安全施工。當月進度和總進度計劃必須調(diào)整時，施工單位應立即報送調(diào)整的進度計劃，監(jiān)理、業(yè)主批準后方可執(zhí)行。投資控制、合同內(nèi)價款的付款方式：施工單位分階段按形象進度報工程進度款，經(jīng)監(jiān)理復核后報業(yè)主，業(yè)主審核后，將報表返監(jiān)理公司和施工單位各一份。關(guān)于工程資料：在工程開工前，施工單位應認真研究工程的特點，對照驗評標準，正確劃分工序工程，以避免造成驗評資料的重大返工。停工令：在質(zhì)量管理過程中，當發(fā)現(xiàn)必須停工的事件時，總監(jiān)理工程師在征得業(yè)主的同意后，有權(quán)發(fā)出停工指令，現(xiàn)場必須立即停止施工。隱蔽工程的驗收，施工單位應提前8 小時通知監(jiān)理公司，正常情況下不發(fā)生夜間驗收。各工序工作完成后，施工單位首先自檢，自檢合格后填寫報驗單向監(jiān)理機構(gòu)報驗，監(jiān)理人員在約定時間內(nèi)進行驗收，驗收合格后在檢查記錄上簽字認可，施工單位方可進行下道工序施工。為了確保單位工程的質(zhì)量目標，必須控制每一道工序的施工質(zhì)量。上述工作完成后，由施工單位填寫“工程開工報告”，請監(jiān)理方審批。材料的取樣送檢，必須有監(jiān)理公司參加，并按規(guī)定進行見證取樣、送檢。這項文件將是監(jiān)理方監(jiān)督施工行為的依據(jù)，因此，請施工單位重視該文件的編制工作。施工組織設(shè)計審核：施工組織設(shè)計是用來指導擬建工程施工全過程各項活動的技術(shù)、經(jīng)濟和組織性文件，監(jiān)理將審查其科學性、真實性和可操作性，并在施工過程的始終隨時檢查其貫徹落實情況。監(jiān)理工作依據(jù)國家和地方有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)；國家和地方現(xiàn)行的質(zhì)量檢驗評定標準和施工驗收規(guī)范；經(jīng)有關(guān)部門批準的設(shè)計文件；與業(yè)主簽訂的監(jiān)理合同；業(yè)主與施工單位雙方依法簽訂的施工合同。為更好的加強對各施工段的管理，項目監(jiān)理部成立了以總監(jiān)理工程師任組長，總監(jiān)理工程師代表任副組長的安全領(lǐng)導組、質(zhì)量管理領(lǐng)導組、合同管理組以及檔案管理組，并以文件形式發(fā)送給施工方項目經(jīng)理部，這樣明確了管理職責，理順了接口渠道。為有效地進行目標控制，公正地維護建設(shè)各方的合法權(quán)益，規(guī)范監(jiān)理行為，針對本工程特點進行如下交底。7． 現(xiàn)場巡視：① 安全專項施工方案實施時的巡視：對危險性較大的分部分項工程的全部作業(yè)面，每天應巡視到位，發(fā)現(xiàn)問題要求整改的，應跟蹤到改正為止，對暫停施工的，應注意施工方的動向。② 總監(jiān)理工程師應在會議上介紹安全監(jiān)理的有關(guān)要求及具體內(nèi)容，并向建設(shè)單位．施工單位遞交書面告知。② 專題報告：針對某具體安全生產(chǎn)問題，總監(jiān)理工程師認為有必要，可作專題報告。3． 發(fā)現(xiàn)不符合安全專項施工方案要求或發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應 向總監(jiān)理工程師報告，采取發(fā)監(jiān)理通知單．暫停施工令或向建設(shè)單位及經(jīng)其授意向有關(guān)主管部門報告的手段及時處理，并首先從施工單位安全生產(chǎn)保證體系上查找原因。3．針對性審查：安全專項施工方案應針對本工程特點以及所處環(huán)境．管理模式，具有可操作性。4．監(jiān)理單位核查施工單位提交的施工起重機械．整體提升腳手架．模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施等驗收記錄，并由安全監(jiān)理人員簽署備案。3．在施工階段，監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行巡 視檢查；對發(fā)現(xiàn)的各類安全事故隱患，應書面通知施工單位，并督促其立即整改；情況嚴重的，監(jiān)理單位時求達工程暫停令，要求施工單位停工整改，并同時報告建設(shè)單位。4．檢查施工現(xiàn)場安全標志和安全防護措施是否符合強制性標準要求，并檢查安全生產(chǎn)費用的使用情況。8．審核施工單位應急援救預案和安全防護措施費用使用計劃。4．檢查施工單位在工程項目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機構(gòu)的建立．健全及專職安全管理人員配備情況,督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。審查的主要內(nèi)容應當包括：（1）施工單位編制的地下管線保護措施方案是否符合強制性標準要求；（2）基坑支護與降水．土方開挖與邊坡防護．模板．起重吊裝．腳手架．拆除．爆破等分部分項工程的專項施工方案是否符合強制性標準要求。監(jiān)理單位按照法律．法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準及監(jiān)理委托合同實施監(jiān)理，對所監(jiān)理工程的施工安全進行監(jiān)督檢查，交底內(nèi)容如下： 一． 安全監(jiān)理工作主要內(nèi)容：（一）施工準備階段安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容：1．監(jiān)理單位根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，按照工程建設(shè)強制性標準．《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和相關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)范的要求，編制包括安全監(jiān)理內(nèi)容的項目監(jiān)理規(guī)劃，明確安全監(jiān)理的范圍．內(nèi)容．工作程序．制度措施及人配備計劃和職責等。應注意毒蛇毒蟲叮咬，避免不必要的人員傷殘事故發(fā)生；建立應急醫(yī)療救護組，配備急救藥物及器具。安全管理建立必要的臺帳、表、卡。及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時糾正。組織施工單位安全大檢查，檢查結(jié)果書面通報、施工單位要逐項逐條認真整改，并書面反饋監(jiān)理。4）季節(jié)性施工：包括防雷電、防風、防雨、防洪、防澇，防暑降溫、防火、防滑，防煤氣中毒、防爆以及其他惡劣天氣的安全措施。，重要工序，危險性作業(yè)和特殊作業(yè)的安全施工措施，達到一定規(guī)模的危險性較大的分部，分項工程應編制專題施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)承包單位報監(jiān)理處召開專題會，經(jīng)