【正文】 。鑒于此，中小企業(yè)可以通過建立跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟來規(guī)避國際化的風(fēng)險。同時，中 小企業(yè)還應(yīng)進行制度與觀念創(chuàng)新，完善組織機構(gòu)，避免企業(yè)的核心技術(shù)與客戶等資源集中到 少數(shù)人手中，防止企業(yè)資源位個人化帶來的風(fēng)險。 進行制度創(chuàng)新，加強人才管理風(fēng)險是中性的，在給企業(yè)帶來威脅的同時還能帶來機會，因此，如何把握風(fēng)險帶來的機 遇，駕馭風(fēng)險，利用風(fēng)險是把握企業(yè)命運的關(guān)鍵，而人是把握風(fēng)險的關(guān)鍵，因此，中小企業(yè) 應(yīng)借助機制，廣泛吸收國際化經(jīng)營的人才。浙江省以小企業(yè)為核心的集群現(xiàn)象并不乏見，例如，義烏企業(yè)在南非等國設(shè)立的“中國小商品市場”，溫州企業(yè)在巴西設(shè)立的“中國商城”，海寧企 業(yè)在莫斯科設(shè)立的“海寧皮革專業(yè)市場”等，此外，還有紹興的輕紡小企業(yè)群、寧波的服裝小 企業(yè)群、永康的五金小企業(yè)群、樂清的低壓電器小企業(yè)群等。中小企業(yè)集群能借助群內(nèi)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)，發(fā)展國際化 經(jīng)營的優(yōu)勢，對于防御風(fēng)險能力差，缺乏核心競爭能力，很難在短期內(nèi)擴大規(guī)模的中小企業(yè) 提高“競爭優(yōu)勢”是至關(guān)重要的。[5] 組建企業(yè)集群，減低市場密集度為了減少市場開發(fā)成本，降低費用，在中小企業(yè)中可能會出現(xiàn)整個地區(qū)的某類產(chǎn)品出口 集中在幾個國家或地區(qū)，這樣雖可以減少成本，但是容易造成市場過早飽和，由此引起企業(yè) 間的價格競爭，而價格競爭引起的低價政策又容易遭致進口國的反傾銷，這樣就難免會引起 市場環(huán)境發(fā)生較大變化而給企業(yè)的生存發(fā)展帶來威脅。正泰集團便是在品牌戰(zhàn)略上做得比較好的一個典型。品牌是產(chǎn)品的通行證，而質(zhì)量是品牌的基礎(chǔ)。因此，提高產(chǎn)品質(zhì)量，打造自己的品牌是防 范國際化風(fēng)險的一個重要手段。 防范中小企業(yè)國際化經(jīng)營風(fēng)險的內(nèi)部管理措施 逐步擺脫 OEM，發(fā)展品牌營銷 目前，我國產(chǎn)品的主要出口市場集中在美國、日本、歐盟等，這些國家對產(chǎn)品的質(zhì)量要求很高，一方面是這些國家消費者的質(zhì)量意識很強，另一方面是這些國家的產(chǎn)品責(zé)任法十分完善，對生產(chǎn)者責(zé)任的要求也很高。政 府還可以利用與其他國家外交中收集信息的成本優(yōu)勢收集企業(yè)國際化經(jīng)營中所需要的諸如 法律政策、貿(mào)易壁壘情況等信息，將信息作為公共物品通過一定渠道傳遞到企業(yè)。通過解決中 小企業(yè)融資困難的問題，在一定程度上減輕中小企業(yè)的資金短缺，從而可以使中小企業(yè)的抗 風(fēng)險能力得到一定的保障，防止企業(yè)在面臨風(fēng)險時措手不及。 防范中小企業(yè)國際化經(jīng)營風(fēng)險的政府協(xié)助行為 資金支持 政府可以利用其有形的“手”為中小企業(yè)國際化經(jīng)營提供融資支持，加強銀行對中小企業(yè)的金融服務(wù)，建立中小企業(yè)的信用擔(dān)保體系，還可以通過建立專門的地方政策性銀行等給中小企業(yè)的融資提供便利，并對中小企業(yè)提供優(yōu)惠的其他金融服務(wù)，來扶植中小企業(yè)的發(fā)展； 此外，還可以建立中小企業(yè)的信用與擔(dān)保體系，通過放寬中小企業(yè)上市發(fā)行債券的條件來拓 寬中小企業(yè)的 融資渠道。而中小企業(yè)在分散風(fēng)險的過程中，由于自身因素的限制可能導(dǎo)致風(fēng)險防范不利 現(xiàn)象，因此中小企業(yè)國際化經(jīng)營的風(fēng)險管理不僅是自身內(nèi)部管理問題，而且涉及到政府行為、社會服務(wù)體系等問題。中小企業(yè)國際化經(jīng)營面臨的風(fēng)險類似于金融風(fēng)險，也可以分為系統(tǒng)風(fēng)險和非系統(tǒng)風(fēng)險。再有，各國語言文 化背景很不相同，在對某品牌或廣告語進行翻譯時，如果采用直譯便很可能會曲解原文的意 思，例如在中國，把“山羊”作為某商品的商標是很正常的，而在英語中，山羊“goat”卻有“好 色”的意思，這樣一來，作為商標就很不恰當了。 文化風(fēng)險企業(yè)在開展國際化經(jīng)營過程中必定會處于不同的文化環(huán)境中，由于文化因素引發(fā)的沖突 是企業(yè)面臨的又一風(fēng)險?！盵3]如果繼續(xù)利用 人力資本優(yōu)勢，我省中小企業(yè)便只能停留在 OEM 方式上，而無法真正做出自己的品牌。宏基的施振榮有一個‘微笑曲線’理論，制造業(yè)價值鏈的兩頭‘設(shè)計和研發(fā)’是翹起來 的，中間環(huán)節(jié)‘制造’是很低的。深層的比較優(yōu)勢 不是一個企業(yè)的比較優(yōu)勢，而是一個國家的比較優(yōu)勢。“WTO 的一個基本理念，就是要通過自由 貿(mào)易來發(fā)揮各個國家的比較優(yōu)勢。 技術(shù)風(fēng)險中小企業(yè)由于資金有限，盡管在專業(yè)化技術(shù)創(chuàng)新上擁有一定優(yōu)勢，然而卻缺乏投入研究 與開發(fā)的成本，在技術(shù)人才上也處于劣勢。中小企業(yè)不同于大型企業(yè)，多數(shù)沒 有形成自己的知名品牌，而主要是用OEM方式進行經(jīng)營，所以客戶資源是其最重要的資源 之一，一旦客戶資源被個人掌握并離開企業(yè)帶走客戶時，便會給企業(yè)帶來巨大的損失。對中小企業(yè)而言，最重要的資源是 客戶資源和核心技術(shù)資源，這兩者都是企業(yè)的無形資產(chǎn)，而無形資產(chǎn)相對于以實物形態(tài)存在 的有形資產(chǎn)來說更難進行保護與管理。所謂資源位，就是在廣義資源空間中，能夠被某經(jīng)濟系統(tǒng)（經(jīng)濟主體）實際和潛在利用、占據(jù)或適應(yīng)的部分，就稱為該經(jīng)濟系統(tǒng)的資源位。例如，在中國加入 WTO 后，雖然關(guān)稅壁壘減少了，非關(guān)稅壁壘中的進口配額也逐步取消，并可以享受到諸如最惠國待遇 等優(yōu)惠政策，然而許多發(fā)達國家為了限制進口，制定了一系列新的貿(mào)易保護措施：綠色貿(mào)易壁壘、技術(shù)貿(mào)易壁壘等等，這些貿(mào)易壁壘多種多樣而且經(jīng)常變化，中小企業(yè)就很難及時了解和把握這些壁壘。 信息風(fēng)險中小企業(yè)的信息化工作比較薄弱，信息閉塞。受資金短缺等因素的連帶影響，中小企業(yè)在信用擔(dān)保上便顯得較為軟弱，銀行考慮到對中小 企業(yè)進行貸款等金融服務(wù)的風(fēng)險較大必定抱有謹慎心理，因而向銀行貸款這一重要融資渠道 對中小企業(yè)來說變得可望而不可及。但是，中小 企業(yè)在開展國際化經(jīng)營的過程中，由于自身的特殊性，仍然較大企業(yè)面臨著更多的風(fēng)險，主 要有以下幾方面： 資金風(fēng)險中小企業(yè)由于其規(guī)模較小，因而存在資金短缺、融資困難的問題。[1]中小企 業(yè)開展國際化生產(chǎn)經(jīng)營，并不需要在所生產(chǎn)產(chǎn)品的一切價值活動上都領(lǐng)先，浙江外向型經(jīng)濟 發(fā)展多年，勞動密集型產(chǎn)業(yè)占有較大比重和優(yōu)勢，勞動密集型企業(yè)是中小企業(yè)集中的行業(yè)，這使得浙江中小企業(yè)在全球經(jīng)濟一體化的趨勢下，可以利用自身在生產(chǎn)、經(jīng)營或價值鏈活動 某一環(huán)節(jié)上的優(yōu)勢，實施國際化生產(chǎn)經(jīng)營活動。再次，隨著生產(chǎn)社會化和專業(yè)化的不斷發(fā)展，浙江中小企業(yè)已成為社會化大生產(chǎn)的重 要組成部分。其次，浙江的企業(yè)國際化在本土展開，外資已經(jīng)在浙江經(jīng)濟中占了較大比重。而且浙江的貿(mào)易依存度逐年提高（見表 3），與全 球貿(mào)易的發(fā)展聯(lián)系越來越緊密。與其他省市相比，作為浙江經(jīng)濟重要組成部分的中小企業(yè)在開展生產(chǎn)經(jīng)營國際化方面具 有自己的優(yōu)勢，主要體現(xiàn)以下幾個方面：首先，浙江總體開放水平處于國家領(lǐng)先地位，經(jīng)濟開放程度高。中小企業(yè)是浙江省工業(yè) 企業(yè)的重要組成部分，可以說，浙江省就是一個典型的中小企業(yè)省。不僅如此，中小企業(yè)所創(chuàng)造的總產(chǎn)值對浙江省工業(yè)企業(yè)的總產(chǎn)值也做出了巨大的貢獻。浙江省中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀可以從以下圖表中得到說明。然而，中小企業(yè)在開展國際化經(jīng)營的過程中，由于自身的特殊性，往往較大企業(yè) 面臨著更多的風(fēng)險。參考文獻[1] 劉愛珍.《企業(yè)經(jīng)營國際化——動因、戰(zhàn)略與策略》[M]..[2] 趙優(yōu)珍.《中小企業(yè)國際化——理論探討與經(jīng)營實踐》[M]..[3] 吳敬璉,周其仁,儲小平等.《“走出去”的思辨——本刊“”精彩觀點》[J],《IT經(jīng)理世界》,2005年1月5日,第22頁.[4] 尹柳營.《中小企業(yè)如何發(fā)展與騰飛——國際化經(jīng)營視角》[M],清華大學(xué)出版社,2003.[5] 金一群.《文化溫州——昭示新溫州模式的真諦》[M],大眾文藝出版社,2005 年 5 月.[6] 董蕙梅.《跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟——我國中小企業(yè)國際化的戰(zhàn)略選擇》[J],《河南金融管理干 部學(xué)院學(xué)報》2003年第6期,第82～83頁發(fā)布時間：2008725第三篇：浙江省中小企業(yè)國際化面臨的風(fēng)險與對策分析浙江省中小企業(yè)國際化面臨的風(fēng)險與對策分析發(fā)布時間：2011719信息來源：中國論文下載中心 作者：徐瓊霞隨著信息和通訊技術(shù)的發(fā)展、市場全球化趨勢的加強以及其他因素的促進，越來越多的 中小企業(yè)開始向海外拓展業(yè)務(wù)。開展國際化經(jīng)營是中小企業(yè)充分利用國際市場和國際資源來提升自身競爭力的重要策 略，研究浙江省中小企業(yè)國際化過程中面臨的風(fēng)險并提出相關(guān)的防范措施與對策，是為了使 中小企業(yè)能更好地開展國際經(jīng)營，利用經(jīng)濟全球化與世界經(jīng)濟一體化的優(yōu)勢充分利用資源，更好地促進我省乃至我國的經(jīng)濟發(fā)展。中小企業(yè)作為一個整體來說，在世界的企業(yè)群體中占了絕大多數(shù)，中小企業(yè)不僅是經(jīng)濟 社會發(fā)展的穩(wěn)定器，而且是科技創(chuàng)新的推進器，是托起世界經(jīng)濟繁榮的重要支柱。[6]小企業(yè)與當?shù)仄髽I(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，可以減少與異國文化的摩擦，利用聯(lián)盟一方的本土優(yōu)勢，企業(yè)可以更快更好地了解當?shù)氐南?費習(xí)慣、市場需求等，在他國的文化環(huán)境中可以更好的生存與發(fā)展。鑒于此，中小企業(yè)可以通過建立跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟來規(guī)避國際化的風(fēng)險。同時，中 小企業(yè)還應(yīng)進行制度與觀念創(chuàng)新，完善組織機構(gòu)，避免企業(yè)的核心技術(shù)與客戶等資源集中到 少數(shù)人手中，防止企業(yè)資源位個人化帶來的風(fēng)險。 進行制度創(chuàng)新，加強人才管理風(fēng)險是中性的，在給企業(yè)帶來威脅的同時還能帶來機會，因此，如何把握風(fēng)險帶來的機 遇，駕馭風(fēng)險，利用風(fēng)險是把握企業(yè)命運的關(guān)鍵，而人是把握風(fēng)險的關(guān)鍵，因此，中小企業(yè) 應(yīng)借助機制，廣泛吸收國際化經(jīng)營的人才。浙江省以小企業(yè)為核心的集群現(xiàn)象并不乏見，例如，義烏企業(yè)在南非等國設(shè)立的“中國小商品市場”，溫州企業(yè)在巴西設(shè)立的“中國商城”，海寧企 業(yè)在莫斯科設(shè)立的“海寧皮革專業(yè)市場”等，此外，還有紹興的輕紡小企業(yè)群、寧波的服裝小 企業(yè)群、永康的五金小企業(yè)群、樂清的低壓電器小企業(yè)群等。中小企業(yè)集群能借助群內(nèi)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)，發(fā)展國際化 經(jīng)營的優(yōu)勢，對于防御風(fēng)險能力差，缺乏核心競爭能力，很難在短期內(nèi)擴大規(guī)模的中小企業(yè) 提高“競爭優(yōu)勢”是至關(guān)重要的。 組建企業(yè)集群，減低市場密集度為了減少市場開發(fā)成本，降低費用，在中小企業(yè)中可能會出現(xiàn)整個地區(qū)的某類產(chǎn)品出口 集中在幾個國家或地區(qū)，這樣雖可以減少成本，但是容易造成市場過早飽和，由此引起企業(yè) 間的價格競爭，而價格競爭引起的低價政策又容易遭致進口國的反傾銷，這樣就難免會引起 市場環(huán)境發(fā)生較大變化而給企業(yè)的生存發(fā)展帶來威脅。正泰集團便是在品牌戰(zhàn)略上做得比較好的一個典型。品牌是產(chǎn)品的通行證，而質(zhì)量是品牌的基礎(chǔ)。因此，提高產(chǎn)品質(zhì)量，打造自己的品牌是防 范國際化風(fēng)險的一個重要手段。 防范中小企業(yè)國際化經(jīng)營風(fēng)險的內(nèi)部管理措施 逐步擺脫 OEM，發(fā)展品牌營銷 目前，我國產(chǎn)品的主要出口市場集中在美國、日本、歐盟等，這些國家對產(chǎn)品的質(zhì)量要求很高，一方面是這些國家消費者的質(zhì)量意識很強，另一方面是這些國家的產(chǎn)品責(zé)任法十分完善，對生產(chǎn)者責(zé)任的要求也很高。政 府還可以利用與其他國家外交中收集信息的成本優(yōu)勢收集企業(yè)國際化經(jīng)營中所需要的諸如 法律政策、貿(mào)易壁壘情況等信息，將信息作為公共物品通過一定渠道傳遞到企業(yè)。通過解決中 小企業(yè)融資困難的問題，在一定程度上減輕中小企業(yè)的資金短缺，從而可以使中小企業(yè)的抗 風(fēng)險能力得到一定的保障，防止企業(yè)在面臨風(fēng)險時措手不及。 防范中小企業(yè)國際化經(jīng)營風(fēng)險的政府協(xié)助行為 資金支持 政府可以利用其有形的“手”為中小企業(yè)國際化經(jīng)營提供融資支持，加強銀行對中小企業(yè)的金融服