【正文】 ）酒店原則上根據(jù)經(jīng)營業(yè)績的成長，每年6月份進(jìn)行員工調(diào)薪。社會招聘錄用有熟練工作技能和工作經(jīng)驗的工作人員，根據(jù)所在崗位確定等級，進(jìn)入試用期，經(jīng)試用 三個月期滿考核之后，按現(xiàn)崗位等級轉(zhuǎn)正。各專業(yè)學(xué)校畢業(yè)生（職高、大專、本科）直接來本店實習(xí)，根據(jù)實習(xí)生級別確定生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。試用期滿后，經(jīng)考核合格者，按相應(yīng)等級轉(zhuǎn)正級別執(zhí)行。經(jīng)考核合格，方可納入相應(yīng)職位的轉(zhuǎn)正級別。全店等級工資情況見附表《酒店崗位工資等級表》。三、崗位工資等級酒店為公正評價每位員工的資歷能力和貢獻(xiàn)，將全店職能部門所有崗位自上而下劃分為10級30檔。每年6月30日前，依據(jù)崗位工資等級標(biāo)準(zhǔn)和員工的業(yè)務(wù)技能以及本年度考核結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。浮動效益工資：即獎金。二、工資結(jié)構(gòu)員工工資的具體結(jié)構(gòu)如下：個人工資收入=職務(wù)崗位等級工資+店齡津貼+浮動效益工資；職務(wù)崗位等級工資含：基本工資+崗位津貼+生活津貼（包括員工中、夜班津貼，獨生子女費等）+技術(shù)津貼（僅限特殊工種）職務(wù)崗位等級工資，依據(jù)擔(dān)任的職務(wù)、崗位職責(zé)、技能高低，經(jīng)考核后確定；工齡津貼：依據(jù)員工服務(wù)年資（含試用期間）計算（以每年1月1日為限（即頭年某日入店均以次年的一月一日起算）調(diào)整1 次，在酒店服務(wù)滿一年的員工，可享受工齡津貼。本制度實行的準(zhǔn)則：堅持按勞分配、多勞多得，支持效率優(yōu)先，兼顧公平的原則。部門經(jīng)理以下人員無薪酬核定權(quán)限。人力資源部經(jīng)理向主管領(lǐng)導(dǎo)提出各部門經(jīng)理、副經(jīng)理薪酬、獎勵建議,報總經(jīng)理批準(zhǔn)。根據(jù)員工能力和業(yè)績表現(xiàn)向人力資源部提出調(diào)整薪酬建議。、人員、職級計劃,有人力資源部復(fù)核后報公司審批,作為分解本部門下年薪酬總額的依據(jù)。代扣代繳員工薪酬的有關(guān)稅款和社會保險、住房公積金。繳納公司承擔(dān)的各項社會保險、住房公積金。,與用人部門協(xié)商提出薪酬建議,根據(jù)主管領(lǐng)導(dǎo)及用人部門建議對在崗員工提出薪酬調(diào)整建議報總經(jīng)理審批。,提出有關(guān)薪酬總額、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬等級、薪酬水平調(diào)整的建議報總經(jīng)理或董事會審核后執(zhí)行。,不可授權(quán)于其他領(lǐng)導(dǎo)成員。審核、決定部門經(jīng)理的績效獎金和年度獎金系數(shù)。、薪酬idu/薪酬調(diào)整方案等提交董事會討論/決策.、決定薪酬結(jié)構(gòu)的局部調(diào)整。公司提供的過節(jié)費、勞動保護(hù)費、防暑降溫等其他補(bǔ)充福利。根據(jù)《員工手冊》獎懲條例給予的單向獎金及總經(jīng)理特別獎勵。(以下簡稱公司)簽訂勞動合同的全體員工。促進(jìn)“企業(yè)價值與員工價值共同提升” 。十一、附則本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋酒店薪酬管理制度規(guī)范、有效的薪酬福利體系。六個月培訓(xùn)期結(jié)束如繼續(xù)留用，則根據(jù)酒店聘用員工工資福利管理辦法。其中：推洗、搬運(yùn)工、垃圾工、員工餐廳勤雜工600元/月殺洗650元/月海鮮工1000元/月，發(fā)薪日同酒店聘用員工。員工請假(事假、病假、工傷、婚喪、生育、休假)期間工資待遇，按照國家有關(guān)規(guī)定及酒店考勤制度辦理。酒店采用下發(fā)薪的形式，即每月12日發(fā)放上月工資。酒店員工工資及補(bǔ)貼由酒店財務(wù)部統(tǒng)一發(fā)放。月平均工作日為25天，若需計算日工資，可按以下公式計算：日工資額=當(dāng)月工資/25酒店新進(jìn)員工工資均自報到上班之日起開始計算。獎勵加薪：對于有突出貢獻(xiàn)的員工，經(jīng)總經(jīng)理室討論通過，可隨時給予一定幅度的獎勵加薪。其他不宜調(diào)薪者。當(dāng)年累計缺勤15天以上者。調(diào)薪的審定期間為一年，即從上年3月1日至當(dāng)年2月28日。定期調(diào)薪：a)每年年初，酒店根據(jù)上年經(jīng)營情況(包括全年營業(yè)額、營業(yè)利潤及人均營業(yè)額、營業(yè)利潤增長等)、同行業(yè)其他酒店薪資調(diào)整情況，結(jié)合酒店發(fā)展需要，確定是否需要調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)以及上浮或下浮的幅度。按以下公式計算：月年終獎金=月工資/12按照酒店激勵機(jī)制對于平時為酒店做出突出貢獻(xiàn)的人員，除以上年終獎之外，還可從總經(jīng)理基金中提取一定比例金額作為特殊獎勵。(一年內(nèi)員工請病事假累計超過一個月或曠工1次，取消年限增資資格)2).住房補(bǔ)貼：非溫州市區(qū)員工可享受住房補(bǔ)貼50元/人，(酒店如安排住宿，則住房補(bǔ)貼自動取消)六、年終獎金酒店實行年底雙薪的年終獎勵制度，即十二月份發(fā)放兩個月的薪水作為鼓勵。具體標(biāo)準(zhǔn)主要按照個人能力與對酒店貢獻(xiàn)大小，崗位責(zé)任大小、辛苦程度及額外工作量多少而定。五、津貼根據(jù)具體工作崗位工作量的差別而給員工不同程度的補(bǔ)償，體現(xiàn)多勞多得的原則，同時兼顧職工收入的穩(wěn)定增長，特