蔬菜保鮮儲(chǔ)藏可行性研究報(bào)告-文庫(kù)吧資料
2024-12-10 02:56本頁(yè)面
【正文】 1800 144 其它配套 配件 62 安裝調(diào)試費(fèi) 24 小 計(jì) 288 二 加 工 車 間 全自動(dòng)連續(xù)包裝機(jī) 1 臺(tái) 60000 6 真空包裝機(jī) 1 臺(tái) 15000 15 清洗機(jī) 1 臺(tái) 36000 36 不銹鋼工作臺(tái) 3 套 4000 12 巴氏殺菌流水線 1 套 240000 24 小 計(jì) 363 三 辦 公 設(shè) 備 電腦 3 臺(tái) 4000 12 打印機(jī) 3 臺(tái) 1200 36 復(fù)印機(jī) 1 臺(tái) 13000 13 傳真機(jī) 2 臺(tái) 1600 032 辦公桌椅文件柜 10 套 3500 35 小 計(jì) 992 四 供 電 180 千瓦變壓 器 1 臺(tái) 70000 7 廠區(qū)線路 50000 5 安裝費(fèi) 3 小 計(jì) 1 5 五 供 水 井 1 眼 30000 3 水泵 1 臺(tái) 3500 035 輸水管道 600 米 300 18 安裝費(fèi) 1 小 計(jì) 615 六 供 暖 2 噸鍋爐 1 臺(tái) 120210 12 500 平米暖氣片 5000 片 30 15 管道閥門配件 7 安裝費(fèi) 5 小 計(jì) 39 合 計(jì) 13517 43 建設(shè)規(guī)模 該項(xiàng)目完成后達(dá)到年儲(chǔ)藏保鮮蔬菜 9545 噸的生產(chǎn)規(guī)模 44 項(xiàng)目技術(shù)開發(fā)情況及進(jìn)展情況 去年以來(lái)合作社致力于蔬菜 保鮮儲(chǔ)藏基地的建設(shè)建成冷庫(kù) 1200 平米地窯2021平米干庫(kù) 1000平米其中有 2個(gè)冷庫(kù)配套了保溫墻體材料和制冷機(jī)目前已儲(chǔ)藏銷售蒜苗 300 多萬(wàn)斤長(zhǎng)山藥 50 多萬(wàn)斤心靈美 62 萬(wàn)斤土豆 150 多萬(wàn)斤紅蘿卜50 多萬(wàn)斤其中蒜苗銷量占到河西農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的 80 左右 第五章組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置 51 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 項(xiàng)目實(shí)施后太原市晉源區(qū)信德農(nóng)產(chǎn)品儲(chǔ)藏合作社根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要設(shè)置職能機(jī)構(gòu)其機(jī)構(gòu)設(shè)置如圖 51 圖 51 機(jī)構(gòu)設(shè)置圖 52 人力資源配置 521 人力資源配置的依據(jù) 1 國(guó)家有關(guān)的勞動(dòng)法律法規(guī)及規(guī)章 2 項(xiàng)目建設(shè) 規(guī)模 3 人員素質(zhì) 4 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與生產(chǎn)管理制度 5 國(guó)內(nèi)同類企業(yè)的情況 522 人力資源配置方法 本項(xiàng)目按崗位計(jì)算定員按組織機(jī)構(gòu)職責(zé)范圍業(yè)務(wù)分工計(jì)算管理人員的人數(shù) 523 人力資源配置 根據(jù)配置依據(jù)和配置方法項(xiàng)目實(shí)施后基地固定勞動(dòng)定員 10 人其中總負(fù)責(zé)人社長(zhǎng) 1人生產(chǎn)技術(shù)科 3人辦公室 1人財(cái)務(wù)科 2人其中 1人兼職供銷科 2人項(xiàng)目開發(fā)處 2 人常年聘用生產(chǎn)工人 80 人 53 人員來(lái)源及培訓(xùn) 項(xiàng)目實(shí)施后所需管理人員從社會(huì)上招聘具有管理和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員生產(chǎn)技術(shù)人員從科研單位和大專院校招聘具有本科以上學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)人才 生產(chǎn)工人擇優(yōu)招聘當(dāng)?shù)剞r(nóng)村青壯年 擬在投入運(yùn)行前選派技術(shù)骨干到國(guó)內(nèi)有關(guān)科研單位進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)主要學(xué)習(xí)蔬菜保鮮儲(chǔ)藏技術(shù)學(xué)習(xí)保鮮設(shè)備操作規(guī)程上崗前對(duì)全體生產(chǎn)人員進(jìn)行集中培訓(xùn)確保項(xiàng)目順利實(shí)施 第六章項(xiàng)目管理 61 項(xiàng)目組織管理 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置遵循務(wù)實(shí)高效精干的原則成立項(xiàng)目部項(xiàng)目部負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計(jì)劃財(cái)務(wù)物資等宏觀管理建立健全項(xiàng)目監(jiān)管制度嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行按工程進(jìn)度安排資金按基本建設(shè)管理程序負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行檢查定期向有關(guān)部門匯報(bào)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)展情況 項(xiàng)目管理辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體實(shí)施明確目標(biāo)責(zé)任和嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度實(shí) 行建設(shè)項(xiàng)目法人終身制 62 項(xiàng)目建設(shè)管理 項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中嚴(yán)格遵守基本建設(shè)程序履行報(bào)批手續(xù)嚴(yán)格遵守招投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定按規(guī)定對(duì)確需進(jìn)行招投標(biāo)的項(xiàng)目必須制定嚴(yán)密的招投標(biāo)程序明確招標(biāo)內(nèi)容和投標(biāo)主體做到公平公開公正科學(xué)和合理選擇技術(shù)力量雄厚產(chǎn)品質(zhì)量上乘性能價(jià)格比較合理服務(wù)水平良好的單位進(jìn)行合作以控制項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量進(jìn)度和造價(jià)確保項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施實(shí)施過(guò)程中要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)按照有關(guān)規(guī)定選用有相關(guān)資質(zhì)的勘察設(shè)計(jì)施工和監(jiān)理單位參與項(xiàng)目建設(shè)落實(shí)建設(shè)工程質(zhì)量終身制項(xiàng)目建成后必須進(jìn)行驗(yàn)收未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的不能交付使用 63 項(xiàng)目 財(cái)務(wù)管理 本項(xiàng)目建設(shè)資金實(shí)行?？顚Ｓ脤魞?chǔ)存專人管理嚴(yán)禁擠占挪用加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的執(zhí)法監(jiān)督充分發(fā)揮區(qū)級(jí)審計(jì)和財(cái)政部門的監(jiān)督作用以確保項(xiàng)目進(jìn)行及效益的正常發(fā)揮 第七章項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施進(jìn)度 項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)期 1年前期準(zhǔn)備 3個(gè)月土建施工 5個(gè)月設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)安裝及調(diào)試 1個(gè)月人員招聘及培訓(xùn) 2個(gè)月試生產(chǎn)及竣工驗(yàn)收 1個(gè)月項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施進(jìn)度表見(jiàn)表 3 表 3 項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施進(jìn)度表 序號(hào) 月 項(xiàng)目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 項(xiàng)目前期準(zhǔn)備 土建工程 設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)及安裝調(diào)試 人員招聘及培訓(xùn) 試生產(chǎn)及竣工驗(yàn) 收 第八章投資估算與資金籌措 81 投資估算 該項(xiàng)目總投資 44627 萬(wàn)元其中建筑工程費(fèi) 1684 萬(wàn)元設(shè)備購(gòu)置及安裝費(fèi)13517 萬(wàn)元其它費(fèi)用指土地使用費(fèi)建設(shè)單位管
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