【正文】 編制預(yù)算單位財(cái)務(wù)分析，對(duì)資金支出金額較大或異常的單位進(jìn)行預(yù)警，并協(xié)助單位查明原因，解決問題。同時(shí)，實(shí)現(xiàn)與人力資源局的資源共享，把區(qū)勞務(wù)派遣人員管理和備案審批納入開發(fā)，對(duì)各單位使用的外派人員數(shù)量、經(jīng)費(fèi)總額、個(gè)人工資標(biāo)準(zhǔn)等實(shí)行程序管理和控制，最終實(shí)現(xiàn)覆蓋財(cái)政局、支付中心、260多家核算單位的聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，建成福田區(qū)完整的、一體化的財(cái)政資金使用和管理平臺(tái)。（二）創(chuàng)新支付核算監(jiān)管手段，建設(shè)統(tǒng)一支付核算平臺(tái)。二、2014年工作計(jì)劃（一）理順支付核算關(guān)系，優(yōu)化國庫支付管理。三是編制區(qū)國庫支付中心廉政風(fēng)險(xiǎn)防控手冊。二是加強(qiáng)廉政建設(shè)。一是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。目前，中心已形成領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期走訪機(jī)制。首頁12尾頁（五）形成領(lǐng)導(dǎo)定期走訪機(jī)制，提升為核算單位服務(wù)水平2013，我中心圍繞創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)做了大量工作，但服務(wù)是沒有止境的。因此，實(shí)施事業(yè)單位新會(huì)計(jì)制度客觀上要求我們必須對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行更換。隨后，我中心于20**年3月6日向用友公司正式發(fā)出了解除合同通知書。而我中心現(xiàn)有軟件系統(tǒng)為20**年12月與用友公司簽訂的《深圳市福田區(qū)政府財(cái)務(wù)核算監(jiān)管信息系統(tǒng)技術(shù)開發(fā)合同》的系統(tǒng)，因該公司違約，未能最終完成該項(xiàng)目的開發(fā)，給我中心財(cái)務(wù)信息化的整體建設(shè)及財(cái)務(wù)工作的正常開展造成了嚴(yán)重影響。（四）整合支付核算軟件，打造財(cái)務(wù)信息化資源共享平臺(tái)。針對(duì)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)及系統(tǒng)自身的特點(diǎn)，中心擬定計(jì)劃對(duì)新入職人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，以確保新進(jìn)人員在短時(shí)間內(nèi)掌握必須的技能，較快、較好地勝任本職工作。培訓(xùn)內(nèi)容除新事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度與財(cái)務(wù)規(guī)則解讀、新行政單位財(cái)務(wù)規(guī)則解讀、新舊事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度有關(guān)銜接問題的處理規(guī)定外，還包括部門預(yù)算的編制、審核、績效管理和信息公開及職務(wù)犯罪預(yù)防教育等。2013，中心有針對(duì)性地?cái)M定了不同的培訓(xùn)計(jì)劃，開展了多項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作：一是舉辦事業(yè)單位新會(huì)計(jì)制度培訓(xùn)。解決好銀行、財(cái)政、核算之間的數(shù)據(jù)自動(dòng)對(duì)接問題，提高了國庫支付工作的質(zhì)量和效率，使國庫集中支付和會(huì)計(jì)集中核算業(yè)務(wù)辦理更加順暢。為進(jìn)一步深化國庫集中支付制度改革，減少先進(jìn)支付結(jié)算中心嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定，防范因大額使用現(xiàn)金從而進(jìn)行套現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。20**年，中心進(jìn)一步總結(jié)國庫支付工作經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行社區(qū)工作站支票管理新制度，規(guī)范了支票領(lǐng)用和結(jié)算程序，確保了資金安全。一是積累國庫支付經(jīng)驗(yàn)。三是按區(qū)委的要求嚴(yán)控一般性行政開支，特別是加強(qiáng)對(duì)因公出國、公務(wù)接待、車輛購置等三公經(jīng)費(fèi)的控制，為我區(qū)財(cái)政資金把好關(guān)。一是嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”，進(jìn)一步加大對(duì)會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行力度，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)控一般性行政開支，將厲行節(jié)約工作作為長效機(jī)制，保證各項(xiàng)開支標(biāo)準(zhǔn)在中心得到認(rèn)真貫徹。據(jù)統(tǒng)計(jì)，,；共完成國庫直接支付26500筆。嚴(yán)格按要求分類記賬，堅(jiān)持每月與各單位及相關(guān)主管部門對(duì)賬，保證賬賬相符，配合主管部門、核算單位對(duì)固定資產(chǎn)及時(shí)糾錯(cuò)調(diào)整，確保賬實(shí)一致，為固定資產(chǎn)清查提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。規(guī)范前臺(tái)設(shè)置，改善工作環(huán)境；開展禮儀培訓(xùn)，規(guī)范服務(wù)用語，配套掛牌服務(wù)，統(tǒng)一工作服裝，更換座椅靠背，改進(jìn)服務(wù)細(xì)節(jié)；嚴(yán)格執(zhí)行《工作人員紀(jì)律規(guī)定》，加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律管理，創(chuàng)建“黨員示范崗”和評(píng)選“微笑之星”活動(dòng)。依據(jù)會(huì)計(jì)制度、部門預(yù)算和《政府收支分類科目》規(guī)范賬務(wù)處理，逐步將會(huì)計(jì)核算與國庫系統(tǒng)指標(biāo)相對(duì)應(yīng)；設(shè)立每月最后一個(gè)工作日為對(duì)賬日，與銀行、國庫進(jìn)行全面對(duì)賬，每月 10 日前主管會(huì)計(jì)報(bào)送上月銀行存款調(diào)節(jié)總表，對(duì)未達(dá)賬項(xiàng)，督促預(yù)算單位次月處理。上半年經(jīng)手基建與修繕項(xiàng)目 多個(gè)，月收支總額近億元，拒付金額 萬元，及時(shí)做好核算與財(cái)務(wù)監(jiān)督、基建賬的匯總、按合同進(jìn)程分期付款及竣工財(cái)務(wù)決算等工作。上半年全區(qū) 家單位的工資統(tǒng)發(fā)工作，工資發(fā)放人數(shù)在職在編 人聯(lián)系的相關(guān)職能部門與業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)有組織部、人力資源局、財(cái)政局、支付銀行及相關(guān)聯(lián)的 多家單位等。二是參與區(qū)住建局關(guān)于住房公積金繳存問題的研討，配合各預(yù)算單位實(shí)施住房公積金繳存，試點(diǎn)運(yùn)行繳存業(yè)務(wù)。二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施確保到位 一是主動(dòng)上門送服務(wù)。四是完善全面的檔案管理，嚴(yán)把資料完整關(guān)。事前、事中、事后嚴(yán)把復(fù)核關(guān)，嚴(yán)格遵守資金報(bào)賬手續(xù)，規(guī)范主管會(huì)計(jì)自由裁量權(quán)，加快資金支付流程，抓好印章、票據(jù)管理工作，抓緊憑證、賬薄、報(bào)表的財(cái)務(wù)資料復(fù)查，加強(qiáng)審計(jì)前的賬務(wù)復(fù)查工作，認(rèn)真執(zhí)行主管會(huì)計(jì)的量化考核，做放心賬。嚴(yán)格按照區(qū)人大通過的部門預(yù)算要求，執(zhí)行相關(guān)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格?？顚Ｓ?，控制預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，對(duì)與部門預(yù)算不相符的支出，不予辦理報(bào)賬手續(xù)，上半年拒付 萬元，強(qiáng)化了預(yù)算約束力。落實(shí)保密承諾制、AB 角工作制、崗位輪換制、失職追究制、績效考核等制度，提高內(nèi)部管理效能，嚴(yán)格執(zhí)行“三公”經(jīng)費(fèi)和六項(xiàng)績效考評(píng)的經(jīng)濟(jì)開支標(biāo)準(zhǔn)，修訂《業(yè)務(wù)流程指引》，防止環(huán)節(jié)多、難規(guī)范、易分散的局面，建立統(tǒng)一、規(guī)范、陽光的資金支出標(biāo)準(zhǔn)。共有 家預(yù)算單位發(fā)生了 筆授權(quán)支付，清算金