【正文】 有（）。 正確答案：A,C,D,E，更多押題資料下載第 75 題在技術(shù)創(chuàng)新中，內(nèi)企業(yè)家區(qū)別于企業(yè)家的根本之處有（）。 正確答案：C,D，第 73 題庫(kù)存可以按其經(jīng)濟(jì)用途分為（）。 正確答案：A,B,C,E，第 71 題降低庫(kù)存的措施包括（）。 正確答案：A,B,C，第 69 題品牌對(duì)于企業(yè)的作用有（）。 正確答案：A,C,D，第 67 題需求導(dǎo)向定價(jià)法又可稱為（）。 、分立、解散 正確答案：A,B,D,E，第 65 題董事會(huì)決議的表決實(shí)行的原則有（）。 正確答案：A,B,D，第 63 題公司的內(nèi)部治理機(jī)制表現(xiàn)為（）。標(biāo)的表述正確的有（）。 正確答案：D，第 60 題貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法以（）為基礎(chǔ)，充分考慮了目標(biāo)公司未來(lái)創(chuàng)造現(xiàn)金流量能力對(duì)其價(jià)值的影響。 正確答案：D，第 57 題一家鋼鐵公司用自有資金并購(gòu)了一家酒店，此項(xiàng)并購(gòu)屬于（） 正確答案：A，第 58 題在分立過(guò)程中，不存在股權(quán)和控制權(quán)向母公司和其股東之外第三者轉(zhuǎn)移的情況的分立形式是（）。% % %.%正確答案：B，第 55 題如果某企業(yè)的營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)為2，則說(shuō)明（）。 正確答案：B，第 53 題企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議當(dāng)事人對(duì)仲裁裁決不服的，自收到裁決書之日起（）日內(nèi)，向人民法院提起訴訟。 正確答案：C，第 51 題在企業(yè)制定薪酬制度的過(guò)程中，當(dāng)確定了員工薪酬策略之后，緊接著應(yīng)進(jìn)行（）。 正確答案：A，第 49 題()是一項(xiàng)管理活動(dòng)，是由制定績(jī)效目標(biāo)、圍繞績(jī)效目標(biāo)的經(jīng)常性溝通、績(jī)效評(píng)價(jià)和績(jī)效反饋等環(huán)節(jié)所構(gòu)成的系統(tǒng)過(guò)程。 正確答案：D，第 47 題人力資源規(guī)劃的基點(diǎn)是（）。 正確答案：B，第 45 題能在關(guān)鍵時(shí)刻滿足企業(yè)的特殊需要，可減少企業(yè)獲取技術(shù)的成本，能促進(jìn)人員之間的技術(shù)交流的技術(shù)轉(zhuǎn)移方式是（）。 正確答案：A，第 43 題下列關(guān)于技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)擴(kuò)散、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)引進(jìn)的表述錯(cuò)誤的是（）。 、消化吸收再創(chuàng)新正確答案：D，第 41 題更適宜于產(chǎn)品創(chuàng)新而不適宜工藝創(chuàng)新的組織結(jié)構(gòu)類型是（） 正確答案：D，第 42 題在Ramp。 正確答案：D，第 39 題技術(shù)創(chuàng)新的核心是（）。 ，更多押題資料下載正確答案：A，第 37 題生產(chǎn)物流運(yùn)作的第一個(gè)目標(biāo)就是要保證產(chǎn)品生產(chǎn)的連續(xù)性，體現(xiàn)生產(chǎn)物流的（）。 正確答案：D，第 35 題根據(jù)（）的不同，企業(yè)物流可分為生產(chǎn)企業(yè)物流和流通企業(yè)物流。 正確答案：A，第 33 題下列物流的功能中，（）是物流的中心環(huán)節(jié)之一，是物流最重要的功能。、高效性和靈活性的生產(chǎn)管理技術(shù) ，或使庫(kù)存達(dá)到最小的生產(chǎn)系統(tǒng) ，生產(chǎn)需要的數(shù)量的所需產(chǎn)品正確答案：D，第 31 題經(jīng)常被使用的看板主要有兩種：取料看板和（）。% % % %正確答案：C，第 29 題用于庫(kù)存和生產(chǎn)控制的最普遍、最主要的報(bào)告是（）。該企業(yè)的這些活動(dòng)屬于（）。 正確答案：C，第 26 題大批大量生產(chǎn)條件的企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃可采用（）。 正確答案：C，第 25 題某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品，各種產(chǎn)品在銑床組的臺(tái)時(shí)定額分別為60臺(tái)時(shí)、70臺(tái)時(shí)、80臺(tái)時(shí)、150臺(tái)時(shí)；計(jì)劃甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品年產(chǎn)量為170臺(tái)、220臺(tái)、300臺(tái)、80臺(tái)。 正確答案：B，更多押題資料下載第 23 題新產(chǎn)品定價(jià)策略不包括（）。 正確答案：C，第 21 題產(chǎn)品策略中所研究的產(chǎn)品包括核心層、形式層、潛在層、延伸層和（）五個(gè)層次。 正確答案：B，第 20 題某國(guó)際快餐連鎖公司宣布在中東開設(shè)連鎖店，但并不出售豬肉漢堡，只出售牛肉漢堡、雞肉漢堡和魚肉漢堡。 正確答案：A，第 18 題并非所有的市場(chǎng)機(jī)會(huì)都能成為企業(yè)發(fā)展的良機(jī)，因此需要進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，下列不屬于分析范圍的是（）。 正確答案：A，第 16 題股份有限公司監(jiān)事會(huì)會(huì)議分為定期會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議，定期會(huì)議每（）個(gè)月至少召開一次會(huì)議。 正確答案：C，第 14 題我國(guó)《公司法》規(guī)定，國(guó)有獨(dú)資公司的董事會(huì)成員由（）。 正確答案：A，第 12 題股份有限公司中，單獨(dú)或者合計(jì)持有公司（）以上股份的股東，可以在股東大會(huì)召開（）日前提出臨時(shí)提案并書面提交董事會(huì)。 正確答案：C，第 9 題在不完全信息條件下，風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的不對(duì)稱性可能產(chǎn)生（）： ，更多押題資料下載正確答案：B，第 10 題公司對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的排他性占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和處分轉(zhuǎn)讓權(quán)，這稱為（）。 正確答案：C，第 7 題企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的前提是（）。 ，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額卻呈現(xiàn)下降趨勢(shì)正確答案：A，第 5 題海爾集團(tuán)原本生產(chǎn)電冰箱、空調(diào)、電視、洗衣機(jī)等家電產(chǎn)品，后來(lái)又進(jìn)軍生物制藥，海爾實(shí)施的是（）。 正確答案：D，第 3 題當(dāng)企業(yè)有較髙的市場(chǎng)占有率，能夠采用先進(jìn)的設(shè)備提高生產(chǎn)效率，從而使產(chǎn)品成本進(jìn)一步降低時(shí)，企業(yè)應(yīng)選擇的市場(chǎng)戰(zhàn)略為（）。第四篇：2014年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》重點(diǎn)難點(diǎn)聯(lián)系試題，更多押題資料下載中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》重點(diǎn)難點(diǎn)練習(xí)試題一、單項(xiàng)選擇題（每題1分）第 1 題在制定企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)，（）回答的是“企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么”這一關(guān)鍵的問(wèn)題。(3)企業(yè)重組，具體包括：企業(yè)重組的含義和方式?？荚噧?nèi)容根據(jù)實(shí)際工作需要和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，本章的考試內(nèi)容包括：(1)籌資決策，具體包括：資本成本的概念及內(nèi)容、個(gè)別資本成本率的計(jì)算、綜合資本成本率的因素、綜合資本成本率的計(jì)算、資本成本的作用、營(yíng)業(yè)杠桿及財(cái)務(wù)杠桿利益、營(yíng)業(yè)杠桿及財(cái)務(wù)杠桿風(fēng)險(xiǎn)、營(yíng)業(yè)杠桿及財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)的計(jì)算及解讀、總杠桿的含義及計(jì)算、MM資本結(jié)構(gòu)理論、新的資本結(jié)構(gòu)理論、籌資決策的定性與定量方法、自主上市和買殼上市、上市的動(dòng)機(jī)、自主上市與買殼上市的優(yōu)缺點(diǎn)。第八章企業(yè)投融資決策及重組考試目的本章主要包括籌資決策、投資決策、企業(yè)重組三方面的內(nèi)容。(3)薪酬管理，具體包括薪酬的概念、薪酬的作用與構(gòu)成、企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的原則和流程、企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的方法?？荚噧?nèi)容根據(jù)實(shí)際工作需要和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，本章的考試內(nèi)容包括：(1)人力資源規(guī)劃，具體包括人力資源規(guī)劃的含義與內(nèi)容、人力資源規(guī)劃的制訂程序、人力資源需求與供給。技術(shù)合同管理，合同準(zhǔn)備階段的管理、合同簽訂過(guò)程中的管理、合同履行階段的管理。(4)技術(shù)創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，具體包括：知識(shí)產(chǎn)權(quán)的含義與特征、技術(shù)創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的關(guān)系、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略。D項(xiàng)目管理。D管理戰(zhàn)略、Ramp?？荚噧?nèi)容根據(jù)實(shí)際工作需要和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，本章的考試內(nèi)容包括：(1)技術(shù)創(chuàng)新含義、類型與過(guò)程，具體包括：技術(shù)創(chuàng)新的含義，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新、原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新，技術(shù)推動(dòng)的創(chuàng)新過(guò)程模型、需求拉動(dòng)的創(chuàng)新過(guò)程模型、創(chuàng)新過(guò)程的交互作用模型、系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡(luò)模型。(5)回收物流與廢棄物流管理，具體包括：物流循環(huán)過(guò)程、回收物流與廢棄物流的作用、回收物流與廢棄物流的特點(diǎn)、回收物流與廢棄物流的物流方式。(3)生產(chǎn)物流管理，具體包括生產(chǎn)物流概述、準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)。考試內(nèi)容根據(jù)實(shí)際工作需要和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，本章的考試內(nèi)容包括：(1)物流管理概述，具體包括物流及物流管理的概念、物流活動(dòng)的功能要素、企業(yè)物流、現(xiàn)代物流管理的發(fā)展與趨勢(shì)。(5)現(xiàn)代生產(chǎn)控制的方法，具體包括MRP、豐田生產(chǎn)方式、看板管理的原理及應(yīng)用。(3)生產(chǎn)控制的概念與程序，具體包括生產(chǎn)控制的概念、生產(chǎn)控制的程序?？荚噧?nèi)容根據(jù)實(shí)際工作需要和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，本章的考試內(nèi)容包括：(1)生產(chǎn)計(jì)劃概述，具體包括生產(chǎn)能力、生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)容與影響因素、生產(chǎn)計(jì)劃的編制、產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排。是否掌握生產(chǎn)控制的含義以及程序。是否掌握產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度安排的常規(guī)方法。第四章生產(chǎn)管理與控制考試目的通過(guò)本章的學(xué)習(xí)和考試測(cè)查，了解應(yīng)考人員是否理解生產(chǎn)能力的含義，是否能科學(xué)地進(jìn)行生產(chǎn)能力的計(jì)算。(3)問(wèn)卷和抽樣的設(shè)計(jì)，具體包括：?jiǎn)柧碓O(shè)計(jì)和抽樣設(shè)計(jì)。考試內(nèi)容根據(jù)實(shí)際工作需要和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，本章的考試內(nèi)容包括：(1)市場(chǎng)調(diào)研概論，具體包括：市場(chǎng)調(diào)研的含義與特征，市場(chǎng)調(diào)研內(nèi)容與分類，市場(chǎng)調(diào)研的程序。(6)臨事會(huì)與監(jiān)事會(huì)制度，有限責(zé)任公司、股份有限公司和國(guó)有獨(dú)資公司監(jiān)事會(huì)的組成、性質(zhì)、職權(quán)和運(yùn)行規(guī)則。(4)董事會(huì)的地位、性質(zhì)、職權(quán)和運(yùn)行準(zhǔn)則，董事及獨(dú)立董事的任職資格、任期、職責(zé)與義務(wù)，有限責(zé)任公司、股份有限公司和國(guó)有獨(dú)資公司董事會(huì)運(yùn)行規(guī)則。(2)公司的原始所有權(quán)和法人財(cái)產(chǎn)權(quán)，以及公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能的兩次分離，公司經(jīng)營(yíng)者及其特征、作用和素質(zhì)要求，公司經(jīng)營(yíng)者的選擇方式和激勵(lì)與約束機(jī)制，公司所有者與經(jīng)營(yíng)者的關(guān)系。是否掌握了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的基本構(gòu)成和主要類型、公司所有者的財(cái)產(chǎn)權(quán)利及其構(gòu)成、公司經(jīng)營(yíng)者的特征、作用、職權(quán)、責(zé)任、義務(wù)、素質(zhì)要求和選擇、公司所有者和經(jīng)營(yíng)者的相互關(guān)系、我國(guó)公司經(jīng)理機(jī)構(gòu)的運(yùn)行方式、股東的法律地位、權(quán)利和義務(wù)、我國(guó)公司權(quán)力機(jī)構(gòu)的運(yùn)行規(guī)則，董事及獨(dú)立董事的任職資格、任期、職責(zé)與義務(wù)、董事會(huì)的地位、性質(zhì)、職權(quán)和運(yùn)行準(zhǔn)則、我國(guó)公司董事會(huì)的運(yùn)行規(guī)則、監(jiān)事會(huì)與監(jiān)事會(huì)制度、我國(guó)公司監(jiān)事會(huì)的運(yùn)行規(guī)則。(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策方法，具體包括：企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策定性決策方法和定量決策方法。(3)企業(yè)戰(zhàn)略的制定、實(shí)施與控制，具體包括：企業(yè)戰(zhàn)略的制定、企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施、企業(yè)戰(zhàn)略的控制?？荚噧?nèi)容根據(jù)實(shí)際工作需要和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，本章的考試內(nèi)容包括：(1)企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析，具體包括：企業(yè)戰(zhàn)略管理概述、宏觀環(huán)境分析、行業(yè)環(huán)境分析、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析。是否掌握企業(yè)戰(zhàn)略的制定、實(shí)施和控制的流程，并能夠正確地運(yùn)用現(xiàn)代化的戰(zhàn)略控制方法進(jìn)行戰(zhàn)略控制。是否掌握企業(yè)戰(zhàn)略的宏觀環(huán)境、行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境構(gòu)成因素，并能夠采用科學(xué)的方法進(jìn)行環(huán)境分析。（三）企業(yè)重組企業(yè)重組的含義與方式、幾種主要的重組方式、價(jià)值評(píng)估方法?？荚噧?nèi)容（一）籌資決策資本成本、杠桿理論、資本結(jié)構(gòu)理論、籌資決策方法、公司上市籌資。履行與變更管理，企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議的內(nèi)容、自主協(xié)商和調(diào)解，企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理。（三）薪酬管理薪酬的概念、構(gòu)成與功能、企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的原則和流程、企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的方法。.考試內(nèi)容（一）人為資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃的含義與內(nèi)容、人力資源規(guī)劃的制定程序、人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。（四）技術(shù)創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、技術(shù)合同的類型、技術(shù)合同管理。D管理?？荚噧?nèi)容（一）技術(shù)創(chuàng)新含義、類型與過(guò)程技術(shù)創(chuàng)新的含義、技術(shù)創(chuàng)新類型、技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程。（五）企業(yè)銷售物流管理企業(yè)銷售物流的概念、特征和意義，企業(yè)銷售物流的組織，企業(yè)銷售物流管理的目標(biāo)、原則，企業(yè)銷售物流的合理化及其實(shí)現(xiàn)，企業(yè)銷售物流管理效果的評(píng)價(jià)。企業(yè)生產(chǎn)物流的含義、目標(biāo)和流程，企業(yè)生產(chǎn)物流的類型，企業(yè)生產(chǎn)物流的方式?？荚噧?nèi)容（一）企業(yè)物流管理概述物流、企業(yè)物流的基本概念，企業(yè)物流的內(nèi)容、分類和作業(yè)目標(biāo)。（五）現(xiàn)代生產(chǎn)管理與控制的方法MRP、MRP II、ERP、豐田生產(chǎn)方式、看板管理的原理。（三）生產(chǎn)控制生產(chǎn)控制的概念、生產(chǎn)控制的程序、生產(chǎn)控制的方式。考試內(nèi)容（一）生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)能力、生產(chǎn)計(jì)劃的含義，生產(chǎn)能力的影響因素、生產(chǎn)能力核算方法，生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)的內(nèi)容體系、生產(chǎn)計(jì)劃的編制、不同類型產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排方法。（五）品牌戰(zhàn)略的實(shí)施打造品牌的方法、品牌戰(zhàn)略的類型、品牌維護(hù)、品牌的擴(kuò)展。（三）市場(chǎng)營(yíng)銷策略產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略、促銷策略?？荚噧?nèi)容（一）市場(chǎng)營(yíng)銷概述市場(chǎng)營(yíng)銷的含義、市場(chǎng)營(yíng)銷的功能與作用、市場(chǎng)營(yíng)銷的管理與任務(wù)。（六）監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)事會(huì)與監(jiān)事會(huì)制度；有限責(zé)任公司、股份有限公司和國(guó)有獨(dú)資公司監(jiān)事會(huì)的組成、性質(zhì)、職權(quán)和運(yùn)行規(guī)則。（四）董事會(huì)董事會(huì)的地位、性質(zhì)、職權(quán)和運(yùn)行準(zhǔn)則；董事及獨(dú)立董事的任職資格、任期、職責(zé)與義務(wù)；有限責(zé)任公司、股份有限公司和國(guó)有獨(dú)資公司董事會(huì)的運(yùn)行規(guī)則。（二）公司所有者與經(jīng)營(yíng)者公司的原始所有權(quán)和法人財(cái)產(chǎn)權(quán)，以及公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能的兩次分離；公司經(jīng)營(yíng)者及其特征、作用和素質(zhì)要求；公司經(jīng)營(yíng)者的選擇方式與激勵(lì)、約束機(jī)制；公司所有者與經(jīng)營(yíng)者的關(guān)系。毯司所有者與經(jīng)營(yíng)者、股東機(jī)構(gòu)、董事會(huì)、經(jīng)理機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)等專業(yè)知識(shí)，以及運(yùn)用相關(guān)概念和方法對(duì)公司法人治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析的能力。定性決策方法，包括頭腦風(fēng)暴法、德?tīng)柗品?、名義小組技術(shù)等；定量決策方法，包括確定型決策方法、風(fēng)險(xiǎn)型決策方法和不確定型決策方法。（三）企業(yè)戰(zhàn)略類型與選擇基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，包括成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中戰(zhàn)略；企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略，包括密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、一體化戰(zhàn)略、戰(zhàn)略聯(lián)盟；企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略，包括無(wú)變化戰(zhàn)略、維持利潤(rùn)戰(zhàn)略、暫停戰(zhàn)略和謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略；企業(yè)緊縮戰(zhàn)略，包括轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略、放棄戰(zhàn)略和清算戰(zhàn)略?？荚噧?nèi)容（一）企業(yè)戰(zhàn)略概述企業(yè)戰(zhàn)略的基本概念、特征、層次，企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念和內(nèi)涵；企業(yè)戰(zhàn)略制定，包括企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)的內(nèi)涵，戰(zhàn)略制定的步驟；企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施，包括戰(zhàn)略實(shí)施的步驟和模式；企業(yè)戰(zhàn)略控制，包括戰(zhàn)略控制的原則、流程和方法。然后，公司又組織專家對(duì)4人的工作績(jī)效進(jìn)行了量化評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果如下表：“0”表示考核對(duì)象與比較對(duì)象績(jī)效水平一致，“+”表示考核對(duì)象比比較對(duì)象績(jī)效水平高，“一”的含與“+”相反。根據(jù)上表，工作績(jī)效最好的部門經(jīng)理是（）。 第 99 題某公司對(duì)4名部門經(jīng)理進(jìn)行考核，在聽(tīng)取個(gè)人述職報(bào)告后，由總經(jīng)理、各部門員工以及其他同事對(duì)其工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)。然后，公司又組織專家對(duì)4人的工作績(jī)效進(jìn)行了量化評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果如下表：“0”表示考核對(duì)象與比較對(duì)象績(jī)效水平一致，“+”表示考核對(duì)象比比較對(duì)象績(jī)效水平高，“一”的含與“+”相反。根據(jù)以上材料，回答下列問(wèn)題：該公司的新增貸款，增加了負(fù)債比率，加大了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，但（）會(huì)降低。在此期間。% ,17% % %第 97 題某生物制藥公司年