與領(lǐng)導(dǎo)溝通-文庫吧資料
2024-10-13 14:38本頁面
【正文】 提示： 由于無法與主管相處而辭職的情況比比皆是，其實你完全不必非走這條路，因為主管并不是你在公司唯一的上司，即使你們難以溝通，也可以越過他，與人事部門或更上一級的負責(zé)人反映情況，這是你的權(quán)利。障礙三 ：無法與主管融洽相處許多人在選擇工作時，關(guān)注更多的是公司的老板以及公司的發(fā)展前景，而忽視了自己所要工作的部門主管，結(jié)果一進入角色才發(fā)現(xiàn)，跟自己打交道最多的正是這個被忽略的人。障礙二： 自己的職業(yè)規(guī)劃難以滿足每個人對自己的職業(yè)生涯都會有所規(guī)劃，如果你對自己的現(xiàn)狀或未來不滿，可能會郁悶煩躁，認為滿腹才華無處施展，甚至辭職，然后重新到其他公司應(yīng)聘更高的職位。而且，不必等到你的想法完全成熟才講出來，因為你們的角度不同，你百思不得其解的問題在上司那里可能迎刃而解，而你的一句建議可能正好是他百忙中疏漏的問題。等到上司挽留時你才發(fā)現(xiàn)，原來上司并不是那么頑固；而所有不滿的現(xiàn)狀，也不是那么不可改變?？缭綔贤ㄈ笳系K障礙一： 不認同公司制度或做法卻不敢言不認同卻不敢說，一向是職業(yè)人士的痛苦根源。6．切勿傷及他的自尊 ——上司畢竟是上司，無論你的建議多么完美，你也只是站在自己的角度考慮，而上司要統(tǒng)籌全局，他要協(xié)調(diào)和考慮的角度是你不曾涉及的。4．預(yù)測質(zhì)疑，準備答案 ——對于你的建議和設(shè)想，上司可能會提出種種質(zhì)疑，如果這時你吞吞吐吐自相矛盾，你的成功機率會大大減少；同時還會給上司留下你邏輯性差、思維不夠縝密的印象；最好充分預(yù)想上司可能有的疑慮，并一一準備答案，這樣你就可以胸有成竹地站在他面前了。3．提供極具說服力的事實依據(jù) ——推廣一項新的提案或者提出改進現(xiàn)有工作制度、程序的建議，你一定要有足夠的說服力，不能給上司留下一個頭腦發(fā)熱、主觀臆斷的印象；提案中不可或缺的是真實的數(shù)據(jù)和資訊。但是如果他經(jīng)過你的座位，突發(fā)奇想要就某個問題與你探討；或者你們剛好同坐電梯，而他又表現(xiàn)出對你工作的興趣時，也不失為溝通的好場所。1．適當?shù)臅r機 ——通常早晨剛上班的時間上司最繁忙，而快下班的時候又是他疲憊心煩的時候，顯然都不是最好的溝通時機；建議在上午十點左右找機會與領(lǐng)導(dǎo)聊聊，因為這時上司可能剛剛處理完清晨的業(yè)務(wù)，有一種如釋重負的感覺，你適時地提出問題和建議，會比較容易引起他的重視和思考；無論什么時間，如果他心情不太好的話，奉勸你最好不要打擾他。4．同行也是你不應(yīng)忽視的溝通對象，否則你會喪失許多重要的信息來源，也會喪失更多選擇工作的機會。2．如果跟上司之間缺乏良好的溝通,可能會讓他對你的工作態(tài)度和工作方式缺乏正確的理解,以至于造成不必要的誤解，這會讓你做很多吃力不討好的事，而且喪失晉升的機會。多數(shù)情況下，人與人處于不同的溝通平臺，如果每個人都想著自己的道理，按照自己習(xí)慣的方式與人溝通，往往會產(chǎn)生雙方均不滿意的結(jié)果。從那以后，景然留意觀察欣欣的工作風(fēng)格，發(fā)現(xiàn)她最大的優(yōu)點就是勤于跟經(jīng)理溝通,無論大事小情、工作的進展和困擾，或者偶然產(chǎn)生的靈感，她都能在適當?shù)臅r間跟經(jīng)理做充分溝通，有時他們聊得興致盎然，就像交往多年的老朋友一樣融洽。這樣吧，這個項目原來是我統(tǒng)管，現(xiàn)在就由她來主抓，希望你能好好配合她完成這個項目。經(jīng)理大概看出了景然的心思，笑著說：“欣欣說了，其中許多點子都是你的主意，但她能夠把這些點子進行整合，再加入自己的構(gòu)思，很有想法，也很有創(chuàng)意。第二天，經(jīng)理把景然叫到辦公室說：“昨天欣欣說了許多新的想法，我覺得很不錯?！痹瓉?，欣欣已經(jīng)把情況在第一時間向經(jīng)理一五一十地匯報過了。一次，兩人同去一家公司談一個項目，回來后已經(jīng)是中午，景然徑直走進公司食堂吃午飯。按說，就她的資歷還得熬幾年才能出頭。部門副經(jīng)理的職位一直空著，憑借資歷和能力，景然認為自己很有可能是這個職位的候選人。休息日除外。不管你多忙，要每日三省。是偏感性的
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