【正文】 網(wǎng)、卸料平臺等安全生產(chǎn)專項治理工作力度，堅決遏制突發(fā)性傷害事故和重特大事故的發(fā)生，對深基坑開挖和支護(hù)工程、高大模板等危險性較大工程的安全專項施工方案必須落實(shí)專家論證、審查制度?！叭龑殹焙袜忂叿雷o(hù)很不規(guī)范，施工用電未能按“一機(jī)一閘一箱一漏”要求進(jìn)行配電。（三）部分項目監(jiān)理安全管理責(zé)任不落實(shí)，對現(xiàn)場存在的隱患和問題熟視無睹，不能切實(shí)督促整改。鋼筋保護(hù)厚度稍偏低底板和構(gòu)件陰角處有夾渣現(xiàn)象三、安全管理存在的通?。ㄒ唬﹤€別施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí)，管理機(jī)構(gòu)不健全，安全管理人員不在現(xiàn)場現(xiàn)象仍然存在，現(xiàn)場安全管理工作未能按照安全管理流程進(jìn)行有效管理。濉溪縣劉橋鎮(zhèn)敬老院工程，該工程未辦理施工許可現(xiàn)工程形象進(jìn)度到主體，各方責(zé)任主體不在崗，項目部管理人員(五大員)不在崗，現(xiàn)場施工用電混亂，腳手架有嚴(yán)重安全隱患。二、存在的問題（一）現(xiàn)場管理人員（五大員）帶班制度不能有效落實(shí)濉溪鎮(zhèn)寧山花園二期工程第一標(biāo)段、項目經(jīng)理屠文杰，在問話中對施工現(xiàn)場情況不熟悉，項目部管理人員（質(zhì)量員、安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人）與投標(biāo)中項目部組成人員不相符，現(xiàn)場管理混亂，工人有不戴安全帽現(xiàn)象。下發(fā)了174份文件，58份隱患整改通知書和46份安徽省建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資檢查表。各檢查組分工見附表，把責(zé)任層層分解，使人人身上有責(zé)任，形成質(zhì)量安全生產(chǎn)工作相互協(xié)作，齊抓共管的工作機(jī)制。另外，重新修編安全標(biāo)準(zhǔn)化工作獎罰制度，從9月25日起加大檢查考核力度，強(qiáng)力督促安全整改工作的落實(shí)。公司已決定對全體員工進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化在培訓(xùn)，首先對車間主任、各部門部長，各專業(yè)負(fù)責(zé)人，及公司領(lǐng)導(dǎo)先行培訓(xùn)，安環(huán)部注冊安全工程師已準(zhǔn)備好了培訓(xùn)課件。公司已決定加強(qiáng)對生產(chǎn)主要設(shè)備的運(yùn)行管理，嚴(yán)把主要設(shè)備采購的質(zhì)量關(guān)，防止不合格設(shè)備進(jìn)廠，對設(shè)備故障多發(fā)和頻發(fā)問題進(jìn)行專項研究，定人限期解決。設(shè)備隱患多今年的廣東8兩月多雨，物料含水量大，公司受原料均化棚或混合材堆棚容量小的缺陷問題突出，下料漏斗多處堵塞，耗費(fèi)大量的人力；主要設(shè)備因軸承或廠家質(zhì)量問題，設(shè)備故障多（生料提升機(jī)、8臺水泥出入庫斗提鋼繩膠帶多次斷裂、輥壓機(jī)軸承頻繁更換、石灰石堆取皮帶等），生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備“跑冒滴漏”的問題還沒有根本解決是大量物料漏出的主要原因。公司已決定盡快補(bǔ)充設(shè)備電氣專業(yè)人員。依據(jù)安標(biāo)的要求和制度完善的需要，修訂、編制了公司的《外包單位安全生產(chǎn)管理協(xié)議（20**08修訂）》、《GC039外包工程施工安全管理制度》（試行）公司在7月1日至今的“百日安全”活動持續(xù)了80天，公司將嚴(yán)格檢查、按個考核、落實(shí)考核，爭取完成“百日安全無事故，生產(chǎn)衛(wèi)生環(huán)境發(fā)生根本改變，安標(biāo)整改工程持續(xù)快速推進(jìn)”的目標(biāo)。以上工作都保證了安全順利完成，9月2日至10月2日為1號水泥庫清庫工程，將質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場、安全的落實(shí)到人，綜合協(xié)同對清庫工程行使甲方監(jiān)管。公司（本部）檢查組成員：*****。在進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，并同時開展落實(shí)“”中材集團(tuán)和中材水泥檢查整改工作，對中材集團(tuán)23個項目，分解成135個小項分工到車間部門，落實(shí)責(zé)任人，分階段、分層級，落實(shí)整改，到9月18日已整改了94項，還剩41項整改任務(wù)在持續(xù)推進(jìn)中。對“”檢查出的安全隱患制定整改計劃、方案落實(shí)整改內(nèi)容。同時，將每周安全檢查作為安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建重點(diǎn)項目之一，以水泥部作為安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范班組試點(diǎn)，以預(yù)熱發(fā)電作為安標(biāo)創(chuàng)建試點(diǎn)車間，以點(diǎn)帶面帶動公司全面安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。由董事長、總經(jīng)理親自帶領(lǐng)導(dǎo)，安環(huán)部牽頭分別組成電氣組、設(shè)備組、工藝組、消防組、礦山組等檢查小組。二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真部署為認(rèn)真貫徹落實(shí)以上各項工作，公司成立安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，以董事長組長，總經(jīng)理為副組長，其他部門主要負(fù)責(zé)人為主要成員。按照全覆蓋、零容忍、嚴(yán)查處、重實(shí)效的總要求，在 6 月“安全生產(chǎn)月”活動中開展的安全生產(chǎn)大檢查基礎(chǔ)上，進(jìn)一步全面深入、細(xì)致徹底地開展安全大檢查活動?，F(xiàn)將安全大檢查工作情況總結(jié)匯報如下：一、提高認(rèn)識，明確目標(biāo)和要求根據(jù)集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案，公司在**水泥安全檢查檢查組“”檢查之后，在公司大修預(yù)留問題較多，安全安全隱患整改滯后、檢查結(jié)果名次最后的不利情況下，為了扭轉(zhuǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生“臟、亂、差”和安全隱患整改工作滯后局面，公司領(lǐng)導(dǎo)于7月1日先行召開了專題會議，李繼東董事長、謝泰堅總經(jīng)理親自部署，落實(shí)任務(wù)。六、存在問題雖然我局不斷在工作實(shí)踐中加強(qiáng)“質(zhì)量安全大檢查”期間各項活動的宣傳動員、落實(shí)和報道，爭取使活動效果達(dá)到最大化，但是，本次活動中還是存在一些問題，比如開展活動的深度不夠，與其他職能部門的聯(lián)動不夠等，我局將在今后工作中著力于改進(jìn)這些不足之處，使我局質(zhì)監(jiān)工作邁上新臺階。各工作人員在工作中提高認(rèn)識、狠抓落實(shí)、規(guī)范管理，真正把這項工作列入各單位重要的議事日程。使得各部門業(yè)務(wù)目標(biāo)逐項量化，有效地實(shí)行定崗、定人、定責(zé)?！拔褰埂?、“十不準(zhǔn)”我局今年召開進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)“五禁止”、“十不準(zhǔn)”會議，并公開承諾，簽訂承諾書和“百分制目標(biāo)考核”責(zé)任書，各股（室）、稽查隊、檢測中心領(lǐng)導(dǎo)帶頭簽訂“五禁止”、“十不準(zhǔn)”承諾書。我局領(lǐng)導(dǎo)班子定期交流各自工作進(jìn)展情況，了解全縣質(zhì)量安全監(jiān)督管理各項工作的進(jìn)展，對工作中的重大決策，均能做到集體討論，堅持民主集中制，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，以做好全縣安全生產(chǎn)監(jiān)管工作為出發(fā)點(diǎn)。使質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)形成了一把手負(fù)總責(zé)，班子成員齊抓共管、各司其責(zé)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體系及工作機(jī)制。全局上下以局主要負(fù)責(zé)人為貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制第一責(zé)任人，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，崗責(zé)明確，認(rèn)真落實(shí)“三個負(fù)責(zé)制”，即：一是實(shí)行分級負(fù)責(zé)制，做到一級抓一級，層層有人抓；二是分工責(zé)任制，班子成員除負(fù)責(zé)自身的黨風(fēng)廉政建設(shè)外，還要抓好分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作；三是分項負(fù)責(zé)制，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰分管、誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行專人負(fù)責(zé)制。另外，我局要求各領(lǐng)導(dǎo)小組的成員，認(rèn)真做好所肩負(fù)的各項工作，對工作不負(fù)責(zé)任造成嚴(yán)重后果的，通報批評，情節(jié)嚴(yán)重的，追究行政責(zé)任。為此，我局制定了詳細(xì)周密的安全防衛(wèi)制度，如《機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)、防范制度》、《安全防火、防盜管理辦法及規(guī)定》、《局機(jī)關(guān)門衛(wèi)管理規(guī)定》、《社會治安綜合治理獎懲制度》